CIRCULAIR VASTGOED
Niet slopen
maar oogsten
De bebouwde omgeving zit vol bruikbare
Å
‘De circulaire
economie zit
in een stroomversnelling’
26 Vastgoedsturing #5
materialen. De uitdaging is om bij het
ontmantelen van gebouwen de waarde van
deze grondstoffen en materialen te behouden.
De mensen van netwerkbedrijf New Horizon
zetten zich hier voor in. Termen als ‘slopen’ en
‘afval’ kennen ze niet.
Het bedrijf New Horizon Urban Mining werd
in 2015 opgericht door Michel Baars, voormalig
adviseur in de vastgoedmarkt. Na achttien
jaar als adviseur gewerkt te hebben bij
Search wilde Baars zelf het stuur in handen
nemen en het verschil maken op het thema
circulariteit. Bij de oprichting van zijn bedrijf
deed hij een gewaagde voorspelling: ‘Binnen
vijf jaar kost slopen geen geld meer.’ Die
voorspelling staat volgens Baars nog als een
huis. ‘Ik denk zelfs dat de ontwikkelingen nog
sneller gaan. De circulaire economie zit in een
stroomversnelling.’
Baars ziet een aantal grote ontwikkelingen in
de vastgoedmarkt die duurzaamheid verder
gaan aanjagen. ‘Ik zie drie belangrijke thema’s:
digitalisering, robotisering en circulariteit. Die
drie kunnen elkaar ook nog enorm versnellen.
Ik ben ervan overtuigd dat door een betere
digitalisering van onze bebouwde omgeving
circulaire oplossingen dichterbij komen. Robotisering
gaat er daarnaast voor zorgen dat circulaire
oplossingen gemaakt van afval serieus
gaan concurreren met traditionele oplossingen.
Deze drie thema’s op zich groeien al
exponentieel, maar ze versterken elkaar ook
nog. Daardoor kan het opeens snel gaan.’
De mensen van New Horizon zien de stad als
bron. De bebouwde omgeving is voor hen een
magazijn en zit vol bruikbare grondstoffen.
‘Het weghalen van gebouwen is voor ons het
oogsten van grondstoffen: urban mining dus.
Op die manier worden materialen echt hergebruikt.
Dat kost niet meer geld, het duurt niet
langer en het is veel duurzamer’, stelt Baars.
‘Daarmee laten wij aan de wereld zien dat circulair
ondernemen vandaag al mogelijk is en
niet iets voor de toekomst.’
Een goede businesscase
De overheid schrijft voor dat we in 2030 50
procent minder grondstoffen gebruiken en
onze economie in 2050 volledig circulair is.
Baars heeft wat moeite met dat soort vergezichten.
‘Als je vandaag en morgen zaken wilt
veranderen, moet je geen plannen maken voor
over vijftien of twintig jaar. Daar gaan mensen
echt niet harder van lopen.’ Toch is Baars
ervan overtuigd dat deze doelstellingen worden
gehaald. ‘Niet zozeer omdat de overheid
het zegt, maar simpelweg omdat er allerlei
marktmechanismes rondom circulariteit een
rol gaan spelen. Deze mechanismes gaan
de lineaire economie frustreren en brengen
tegelijk de circulaire economie in een betere
positie. Dan blijkt dat circulaire oplossingen
simpelweg de meest logische oplossingen zijn
voor een aantal problemen die we hebben.’
New Horizon bestaat nu twee jaar. Baars heeft
niet de ambitie om er een heel groot bedrijf