september 2017 23
Het succes van een goede aanbesteding
valt of staat volgens Berghuis met goede
samenwerking tussen onderwijsinstelling,
gemeente, adviseurs en bouwpartners. ‘Integrale
oplossingen, daar gaat het om. Samenwerken,
elkaar versterken. En dan niet alleen
via beleidsplatforms maar ook informeel. Je
moet echt samen het traject in gaan, ervaring
opdoen en leren wat er beter kan. Daarbij
kun je aan de bouwketen overlaten hoe ze de
duurzaamheidsambities op de meest efficiënte
manier waar kunnen maken.’
Sturen op duurzaamheidsambitie
Berghuis stelt dat het soms een beetje een
zoektocht is als het gaat om de realisatie van
duurzame onderwijsgebouwen. Adviseurs
kunnen daarbij een belangrijke rol spelen,
zoals W/E adviseurs onlangs deed bij het
Rudolf Steiner College in Crooswijk. John Mak
van W/E adviseurs: ‘In een aanbestedingsprocedure
kun je heel goed sturen op duurzaamheid
en als opdrachtgever aangeven waar de
belangrijkste ambities liggen. Bij het Rudolf
Steiner College (nieuwbouw en renovatie)
hebben we onze software GPR Gebouw in
combinatie met Frisse Scholen gebruikt. In
dit project is de uitdaging bij de marktpartijen
gelegd om met goede oplossingen te komen.
Bij de selectie van de uitvoerende partij is heel
nadrukkelijk gekeken welke partij de hoogste
prestaties biedt. De duurzaamheidsambities
zijn dan aan de voorkant al helder.’
John Mak weet als geen ander dat het verankeren
van duurzaamheidsbeleid lastig is voor
organisaties zoals gemeenten. ‘Er komt wel
steeds meer aandacht voor, maar die aandacht
is meestal nog te versnipperd binnen
de gemeentelijke organisatie. Er wordt nog
te vaak door verschillende afdelingen naast
elkaar geopereerd, de integrale benadering
ontbreekt soms. Die samenwerking is echter
noodzakelijk om duurzaamheidsbeleid goed
te implementeren.’
Uitdagen van de markt
Oplossingen komen volgens Remco Berghuis
grotendeels uit de markt zelf. ‘Je moet niet
aan de voorkant alle maatregelen bestekmatig
dichttimmeren, maar juist de vrijheid laten aan
de markt zelf om met oplossingen te komen.
Rudolf Steiner College Rotterdam - ontwerp
Arconiko architecten
Uiteraard wel met vaste budgetten. Zo daag
je de markt uit om echt mee te gaan in die
ontwikkeling. Dat we verschillende projecten
verschillend hebben ingestoken helpt ons in
onze zoektocht naar goed beleid.’
Kennis delen is belangrijk als het gaat om
duurzaamheid. Berghuis: ‘Op beleidsmatig
vlak zijn we met schoolbesturen in gesprek.
Daarnaast hebben we regelmatig contact met
kennis- en netwerkorganisaties als Ruimte-OK
en Platform31. Alle informatie wordt vervolgens
naast elkaar gelegd om daar goed geformuleerd
beleid op te kunnen voeren. Maar het
heeft tijd nodig om de juiste informatie te verzamelen
en om aan de nodige commitment
van de betrokken partijen te komen.’
Meten is weten
Duurzaamheid makkelijk meetbaar en
bespreekbaar maken is volgens Mak de sleutel
tot succes. ‘Wij hebben vanaf 1995 de
software GPR Gebouw ontwikkeld waarmee
de integrale duurzaamheid van een gebouw
objectief en eenvoudig meetbaar is. Het gaat
dan om materiaalgebruik, watergebruik, energiegebruik
en binnenmilieu-aspecten die de
gezondheid en het comfort van gebruikers
beïnvloeden. Maar ook aspecten als toegankelijkheid,
sociale veiligheid en zelfs aanpasbaarheid
en beleving van het gebouw komen
Remco Berghuis:
‘Integrale oplossingen,
daar
gaat het om.
Samenwerken,
elkaar
versterken’