Berichten

Gemeenten door heel Nederland staan voor vergelijkbare opgaven: woningnood, een tekort aan ruimte en toenemende druk op bereikbaarheid en leefbaarheid. Vaak worden deze uitdagingen afzonderlijk bekeken, waardoor potentie onbenut wordt gelaten. Samen met de gemeente Edam-Volendam laten we zien dat het anders kan. Door verschillende opgaven met elkaar te verbinden, ontstaat een oplossing die méér is dan de som der delen. Het plan voor het voormalig Tase terrein is daar een krachtig voorbeeld van: wat begon als één huisvestingsvraagstuk voor het gemeentehuis heeft zich ontwikkeld tot een integrale gebiedsontwikkeling die ruimte creëert voor wonen, werken, ontmoeten, mobiliteit én moderne gemeentelijke dienstverlening.

Circulair bouwen vraagt om meer dan goede intenties, het vraagt om heldere afspraken, gedeelde taal en meetbare prestaties. Vanuit die overtuiging ontwikkelden we samen met opdrachtgevers en opdrachtnemers Het Nieuwe Normaal (HNN). Niet vanuit een tekentafel, maar juist vanuit de praktijk. Meer dan 1.700 projecten zijn inmiddels geanalyseerd om tot een raamwerk te komen met prestatieniveaus dat breed gedragen is en logischerwijs aansluit op de werkelijkheid van de bouwpraktijk.

Gemeente Oss houdt voorzieningenniveau op peil met integrale aanpak voor nieuw zwembad

Deel 1: Reflectief programmamanagement
Programmamanagement is geen rechte lijn. Het vraagt koers houden in complexiteit, met oog voor bestuurlijke dynamiek, belangen en onzekerheid. In deze kennisreeks delen we hoe programmamanagers dat in de praktijk doen. We starten met Janbart van Ginkel, programmamanager mobiliteit in de Metropoolregio Eindhoven.

Gemeenten schrijven hun gebouwen traditioneel af tot 0 euro, alsof bouwproducten na gebruik waardeloos zijn. De circulaire restwaardemethodiek, onder andere ontwikkeld door Alba Concepts, brengt daar verandering in: het bepaalt de financiële restwaarde van circulaire bouwproducten. De gemeente Smallingerland paste als een van de eerste gemeenten in Nederland haar financiële verordening aan om met die restwaarde te mogen rekenen. Het resultaat: meer investeringsruimte, betere en duurzamere gebouwen en breed draagvlak – van werkvloer tot raadzaal. 

Het voormalige gemeentehuis van Sint Anthonis krijgt een nieuwe toekomst. Het karakteristieke gebouw in het centrum van het dorp wordt herontwikkeld tot 32 sociale huurwoningen. De plint wordt vrijgehouden voor maatschappelijke organisaties. Ook krijgt de lokale Kunstkring Sint Anthonis een plek op de begane grond. Zo wordt het gebouw een levendige woon-omgeving en een plek voor ontmoeting.