INTERVIEW ANNET BERTRAM
FINANCIEEL EN MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT MOETEN HAND IN HAND GAAN
Gezamenlijk
het verschil maken
In november vorig jaar begon Annet Bertram als directeur-generaal bij het
Rijksvastgoedbedrijf. In het jaarverslag over 2017 meldt zij dat iedereen
voelt dat ze toe zijn aan een nieuwe stap. Samenwerking en gebiedsgerichte
aanpak staan nu centraal om meer te bereiken op het terrein van
werkgelegenheid, wonen en duurzaamheid.
Wat neemt u uit uw vorige betrekkingen
mee naar het Rijksvastgoedbedrijf?
‘Hiervoor was ik 10 jaar gemeentesecretaris in
Den Haag en daarvoor was ik directeur-gene-raal
Wonen bij de Rijksoverheid. Vanuit mijn
rol bij de gemeente Den Haag werd ik ook
secretaris-generaal van de Metropoolregio
Rotterdam Den Haag. Daar heb ik geleerd dat
regionale samenwerking loont door dat ste-vig
met elkaar te doen en dat vastgoed daar-bij
een motor is die de regionale ontwikkeling
echt verder helpt. In Den Haag hebben wij
een grote stap op het gebied van vastgoed
gemaakt met Energierijk Den Haag, waar 16
gebouwen in het centrumgebied uiterlijk in
2040 worden voorzien van volledig duurzame
energie. Energierijk Den Haag is een samen-werking
tussen het Rijksvastgoedbedrijf, de
gemeente Den Haag en de provincie Zuid-Hol-land.
Het is ook een soort proeftuin om te
ontdekken wat er gebeurt als je met zijn allen
massa weet te maken in de fysieke omgeving.
Want als het hier kan, dan ga je ook ontdekken
hoe het op andere plekken in Nederland kan.’
De staatsecretaris wil slimmer omgaan met
het Rijksvastgoed. Wat bedoelt hij daarmee?
‘Hij bedoelt daarmee dat je bewust om moet
gaan met wat je aan maatschappelijk kapi-taal
voorhanden hebt bij het Rijksvastgoed-bedrijf.
Het financieel en het maatschappelijk
4 Vastgoedsturing #8
rendement bij het Rijksvastgoedbedrijf moe-ten
hand in hand gaan en waar mogelijk elkaar
versterken. Het gaat er om het Rijksvastgoed
in te zetten om met anderen, gemeenten,
provincies en marktpartijen, win-win situaties
te creëren waar de maatschappij beter van
wordt. Belangrijk daarbij is om niet elke keer
weer het wiel opnieuw uit te vinden. Wij kun-nen
de opgedane kennis bij het ene project
inzetten bij een volgend project. Energierijk
Den Haag is daar een goed voorbeeld van en
was voor de gemeente Utrecht en Arnhem
aanleiding om iets soortgelijks met ons te
willen doen. Maar naast gebouwen heeft het
Rijksvastgoedbedrijf ook veel gronden in bezit.
Zo hebben wij veel grond in de Flevopolder
en dat zetten wij graag in voor de verdere
ontwikkeling van deze provincie, ook als het
gaat om duurzame doelstellingen. Zo wil de
provincie Noord-Brabant zaken met ons doen
betreffende windenergie. Ook voor kleinere
initiatieven werken wij graag samen als daar-mee
doelstellingen op het terrein van wonen,
duurzaamheid en werkgelegenheid versterkt
kunnen worden. Als je je als Rijk als partner
Annet Bertram: ‘Als je je als Rijk als partner opstelt
dan kan je met gemeenten, provincies en markt-partijen
meer bereiken voor de maatschappij. Het
gaat er om gezamenlijk het verschil te maken’
Foto Maarten Corbijn