Zonder data geen vastgoedsturing
data. Hoe bereikbaar zijn de scholen? Wie
zit er ruim in zijn jas en waar knelt het? Waar
renderen duurzaamheidsinvesteringen het
meest? Hoeveel gevaarlijke kruispunten moet
een jochie van zeven over om naar school te
kunnen? Dat kunnen we allemaal uitrekenen.
Maar we weten ook de correlatie tussen
schoolgrootte en onderwijskwaliteit en in
hoeverre het schoolbestuur uit de voeten
kan met de rijksbijdrage voor onderhoud
en exploitatie. Alle ingrediënten voor het
huisvestingsplan zijn openbaar of gemakkelijk
verkrijgbaar. Mijn verwachting is dat externe
dataleveranciers op termijn meer over het
vastgoed, de context en de gebruikers
weten dan de gebouweigenaar zelf.
Je koopt een vastgoedadministratie in.
Eenduidig verzameld, vergelijkbaar met
sectorgenoten, continu geactualiseerd.
Maar leidt een schat aan informatie
ook daadwerkelijk tot betere
besluitvorming?
Ik denk van wel. Ten eerste omdat we niet
allemaal het wiel hoeven uit te vinden. Het
maken van een verduurzamingsplan voor één
corporatie is bijvoorbeeld evenveel werk als
het maken van een verduurzamingsplan voor
de hele sector. Ten tweede omdat we een
referentie krijgen om ons mee te vergelijken.
Met zicht op al het maatschappelijk vastgoed
van Nederland is het makkelijker keuzes
maken over het voorzieningenaanbod in de
eigen gemeente. En ten slotte, en misschien
wel het belangrijkste, draagt de tijdwinst bij
aan betere besluitvorming. Geen tijd meer
verdoen met het op orde brengen van eigen
data of het verzamelen van invalshoeken.
Dat maakt dat het gezond verstand van
de vastgoedprofessional de ruimte krijgt
voor een weloverwogen, herleidbaar en
onderbouwd vastgoedbesluit. En dat maakt
ons werk sneller, gemakkelijker en leuker.
En dus ook beter.
september 2018 7
Hoe kun je als corporatie sturen op een
passende voorraad, zonder beeld van de
samenstelling van je wachtlijst? Hoe kun je als
gemeente investeringen prioriteren zonder
feiten over het vastgoed en het gebruik? Hoe
maak je als hogeschool een huisvestingsplan
als je driekwart van de tijd kwijt bent aan het
verzamelen van informatie?
We hebben het jaren zo gedaan. Gewoon
met de feiten die wel voorhanden
waren. En nu lijken data een belangrijke
doorbraak te vormen in het vakgebied.
We krijgen alle informatie die nodig is
op een presenteerblaadje. Niet omdat
vastgoedeigenaren zelf meer data
registreren, maar doordat er steeds meer
databestanden beschikbaar komen over
het vastgoed en de stedelijke context.
En daarmee wordt mijn vakgebied van
vastgoedsturing eindelijk volwassen.
Wat gebeurt er in dataland?
Een technische verklaring is de opkomst van
systemen die het gemakkelijk maken om
databronnen te koppelen. Zie de opkomst
van dataverwerkingsprogramma’s als Excel 15
jaar geleden. Toen was dat exotisch, nu is het
gemeengoed en zijn er voldoende specialisten
te vinden die er handig mee zijn. Met deze
technische ontwikkeling krijgen we sneller de
benodigde gegevens aan elkaar geknoopt
en ook veel gemakkelijker gepresenteerd. En
naarmate het makkelijker wordt om data te
koppelen, worden data ook meer gebruikt.
Daarmee krijgen data ook meer waarde.
Het loont dus om data beschikbaar te
stellen. Overheden maken steeds meer data
openbaar en commerciële dataleveranciers
werken naarstig door om nog completer te
worden. De voorraad relevante openbare
en toegankelijke gegevens in de gebouwde
omgeving groeit elke dag.
Een huisvestingsplan voor het onderwijs
maken we bijvoorbeeld op basis van open
COLUMN
Marten Middendorp
werkt 15 jaar als adviseur
in het publiek
vastgoed. Hij is
oprichter en directeur
van Republiq, een
vastgoedconsultancybureau
in het publieke
domein. Republiq ziet
dat de datarevolutie
het speelveld in het
vastgoed op zijn kop
zal zetten. Sterker nog:
Republiq wil daar een
serieuze bijdrage aan
leveren. Het bureau
bestaat daarom voor
de helft uit vastgoedconsultants
en voor de
helft uit datascientists.
Meer voorbeelden van
data in het vastgoed?
Zie www.republiq.nl
/