28 Vastgoedsturing #11 INTERVIEW WICHERT EIKELENBOOM
ONDERWIJSWERELD STAAT VOOR ENORME UITDAGING
We moeten het vastgoed
echt borgen bij de besturen
Wichert Eikelenboom is sinds de oprichting
van Stichting Voila in 2009 de man binnen
de Leusdense onderwijsstichting van het
vastgoed. Een scherpe visie op het vastgoed
wordt bij andere besturen nog vaak node
gemist, denkt hij. Volgens hem is het de hoog-ste
tijd om daar verandering in te brengen.
‘Ik maak me zorgen over welke uitdaging
er in onderwijsland nog ligt. Er moeten de
komende jaren heel veel scholen worden
aangepakt. Er is veel nieuwbouw en renova-tie
nodig. Jaarlijks worden er nu 100 tot 120
scholen aangepakt, maar er zijn er in totaal
7.000 in Nederland. Met dit tempo blijven we
achter de feiten aanlopen. Er zal iets moe-ten
gebeuren. Willen we de uitdaging op een
goede manier aangaan, dan moeten we zelf
het initiatief nemen. Dus niet achter de archi-tect
of installateur aanlopen, maar zelf weten
wat we willen. Het probleem is dat er bij veel
besturen nog te weinig kennis is als het gaat
om het vastgoed. Het vastgoed krijgt nog
niet de plaats die het verdient bij besturen.’
Hoe komt het dat er in het onderwijs nog
te weinig naar het vastgoed wordt gekeken?
En geldt dat voor alle besturen?
‘In het onderwijs is er een enorm verschil in
kennis en kunde binnen de besturen. Als voor-malig
ambassadeur van Green Deal Scholen
heb ik met verschillende directeuren en
besturen aan tafel gezeten. Dan merk je hoe
groot de kloof is tussen de “eenpitters” met
vaak een vrijwilligersbestuur en de grotere
onderwijsstichtingen in de grote steden. De
grotere spelers hebben allemaal één of meer
vastgoedmensen in dienst. De eenpitters en
kleinere besturen hebben daarentegen geen
geld om een huisvestingsspecialist in dienst te
nemen. Dan krijg je al snel suboptimale oplos-singen.
Ook op het gebied van duurzaamheid
worden daardoor kansen gemist. Vastgoed en
facilitaire zaken staan bij de meeste besturen
nu eenmaal niet bovenaan de prioriteitenlijst.’
En dat zou volgens u wel moeten?
‘Zeker, want als er geen sprake is van strate-gische
vastgoedsturing wordt er sterk op de
korte termijn gedacht. In de beleidsplannen
en onderhoudsplannen wordt dan hoog-uit
vier tot vijf jaar vooruit gekeken, maar je
moet in het onderwijs juist verder vooruit
durven kijken. Kijk niet alleen naar wat je nu
nodig hebt, maar ook naar wat je over vijf of
tien jaar nodig hebt en zorg dat het onder-wijsgebouw
daarop is aangepast. Zorg voor
Wichert Eikelenboom: ‘Kijk ook naar wat je
over vijf of tien jaar nodig hebt en zorg dat het
onderwijsgebouw daarop is aangepast’
Foto Maarten Corbijn
Het vastgoed krijgt nog niet de plaats die het verdient bij onderwijsbesturen.
En dat terwijl er een enorme uitdaging ligt in onderwijsland als het gaat om
nieuwbouw en renovatie van schoolgebouwen. Daardoor worden kansen
gemist denkt Wichert Eikelenboom, bestuurslid van Stichting Voila in
Leusden. ‘Het wordt tijd om vastgoed echt goed te borgen bij de besturen.’