september 2020 7
kostenverlaging van duurzaam-heidsingrepen
door innovatie en
opschaling. Anderzijds door het door-berekenen
van het financiële profijt
van een ingreep (lees: de lagere ener-gierekening)
aan de huurder. Bij dat
laatste zal echter wel altijd oog moe-ten
zijn voor de betaalbaarheid voor
de huurder en zal dat financiële profijt
ook moeten worden gegarandeerd.
Waarborgfonds
Voor de financiering van de ingrepen
bij sociale huurwoningen
is in prin-cipe
financiering onder borgstelling
van het Waarborgfonds Sociale
Woningbouw (WSW) mogelijk. Een
goedkope en efficiënte vorm van
financiering. De afgelopen jaren zijn
er enkele voorbeelden van projec-ten
waarbij derden (Energie Service
Companies/ESCo’s) bijvoorbeeld
zonnepanelen hebben geïnstalleerd,
beheerd en gefinancierd. De ESCo
trekt dan de financiering aan en de
huurder of corporatie betaalt op
basis van daadwerkelijke prestaties
gedurende een langere periode een
servicevergoeding (kleiner of gelijk
aan de gerealiseerde besparing op
de energierekening). <
euro naar ongeveer 1,9 miljard euro in
2035. Na die periode zullen de inves-teringen
verder moeten toenemen.De
inschattingen van de investeringen
door Aedes en BZK betreffen voor-alsnog
ruwe indicaties. De exacte
verduurzamingsopgave
hangt sterk af
van vaak nog onbekende lokale factoren,
zoals de uitkomsten van de lokale
Transitievisies Warmte. Deze zijn ook
sterk bepalend voor de investeringsopgave
die uiteindelijk bij de corporatie
beland. Waar bijvoorbeeld
een
duurzaam warmtenet beschikbaar is,
zijn minder ingrepen aan de woning
zelf noodzakelijk.
Financiële polsstok
Actuele analyses (o.a van BZK en
WSW) geven aan dat de exploita-tiekasstroom
van een woning na
verduurzaming verslechtert. De
extra inkomsten als gevolg van
hogere huren (in overeenstemming
met het Sociaal Huurakkoord) dek-ken
niet de extra kosten. Daarnaast
bestaat er een toenemend tekort
aan (betaalbare) woningen. De financiële
middelen die corporaties tot
hun beschikking hebben, zijn op dit
moment onvoldoende om alle opga-ven
richting 2035 te realiseren.
Grofweg zijn er twee mogelijkhe-den
om de financiële polsstok te
verlengen: de huren verhogen of de
lasten verlagen (met name de ver-huurdersheffing).
Daarnaast moet
gekeken worden op welke wijze ver-duurzaming
voor corporaties finan-cieel
beter rendeert. Enerzijds door
FINANCIERING ZONNEPANELEN
DOOR DERDEN
Stichting Wocozon
bestaat sinds 2012
en faciliteert zonne-panelen
voor sociale
huurwoningen. In
acht jaar tijd heeft
de stichting ruim
100.000 zonnepanelen gelegd op meer
dan 17.000 sociale huurwoningen. Ze
bedienen zo’n veertig woningcorpora-ties.
‘Je kunt ons zien als ‘afdeling zon-nepanelen’
van de woningcorporaties’,
stelt Roland van der Klauw, oprichter en
directeur van Wocozon. ‘Voor woning-corporaties
zijn wij een betrouwbare
partner. We hebben als stichting geen
winstoogmerk en ons bestuur wordt
rechtstreeks door de woningcorpora-ties
gekozen. In feite zijn ze zelf de baas
en bepalen wat er gebeurt.’
Vertrouwd voor de woningcorporaties
is dat de projecten rond zonnepanelen
worden gefinancierd door BNG Bank,
een bekende partij voor de corpora-ties.
‘BNG Bank wilde vanaf het begin
in 2012 graag meewerken, zij hebben
eenzelfde doel: verduurzaming van de
gebouwde omgeving.’
Beperkte bestedingskracht
Wocozon ontzorgt de woningcorpora-ties.
Van der Klauw: ‘Woningcorporaties
hebben een vergaande verduurza-mingsopgave,
maar slechts beperkte
bestedingskracht. Daardoor moeten ze
keuzes maken. Isoleren komt altijd als
eerste aan de beurt en daarna is er soms
geen budget meer voor zonnepanelen.
Dan komen wij om de hoek kijken.’
Door schaalgrootte kan Wocozon altijd
de beste prijs-kwaliteitverhouding bie-den.
Daarnaast neemt de stichting de
investering, installatie en monitoring
van de PV-installaties voor haar reke-ning.
Feitelijk hebben woningcorpora-ties
er geen omkijken meer naar. ‘Zo
kunnen we ook de huurders in Neder-land
meenemen in de energietransitie’,
stelt Van der Klauw.
CORPORATIES
IN HET KORT
Aantal corporatiewoningen
2,26 miljoen met 186 mln m2
oppervlak
Het gebouwgebonden
energieverbruik
Elektriciteit: 9.8 mln kWh (35 PJ)
Aardgas: 2.458 mln m3 of (85 PJ)
Noodzakelijke investeringen
CO2-neutraliteit in 2050: Eur 108
mld, wv Eur 23,4 mld tot 2035
‘‘ DE EXACTE VERDUURZAMINGSOPGAVE
VOOR
CORPORATIES HANGT
STERK AF VAN VAAK NOG
ONBEKENDE LOKALE
FACTOREN'
/