INTERVIEW ALEXANDRA DEN HEIJER
Trends vertalen naar impact
op publiek vastgoed
Alexandra den Heijer startte dit jaar als hoogleraar Public Real Estate aan de TU
Delft. Alle reden voor IVVD voor een interview met haar. Alexandra is de eerste
hoogleraar publiek vastgoed in Nederland. Gezien de omvang van de publiekmaatschappelijke
vastgoedmarkt is deze benoeming logisch en ook nodig voor
verdere professionalisering van deze markt.
Het is lekker weer en er ontstaat al snel een
geanimeerd gesprek. Alexandra zit vol energie
en wil Public Real Estate als vakgebied
goed op de kaart zetten. Haar meest dramatische
ervaring met publiek vastgoed ontstond
toen zij na de allesverwoestende brand in het
faculteitsgebouw bouwkunde van de TU Delft
(2008) de herhuisvesting van de faculteit
begeleidde. ‘Pas als je iets mist, wordt duidelijk
wat de waarde ervan is. Niet alleen de emotionele
waarde, maar ook hoeveel mensen een
universiteitsgebouw huisvest, hoeveel onderwijs
en onderzoek ermee gefaciliteerd wordt
en hoeveel het kost om een passend nieuw
thuis te zoeken. Heel leerzaam.’
Het oude faculteitsgebouw was opgebouwd
uit een cellenstructuur waarbij iedereen een
eigen werkplek had en iedere afdeling eigen
territorium. Dit traditionele huisvestingsconcept
zorgde ervoor dat er weinig menging
plaatsvond tussen de verschillende kennisgebieden
binnen de faculteit. In het ‘nieuwe’
Bouwkundegebouw (transformatie van een
monument) zijn er deels afdelingszones met
een eigen identiteit, maar er zijn ook veel
plekken waar een goede, flexibele, werk- en
ontmoetingsomgeving is gerealiseerd, voor
iedereen. ‘Een flinke verschuiving van private
naar publieke ruimte; ik gebruik vaak de metafoor
“van vast naar vloeibaar”, omdat er meer
menging is van gebruikers. Het is een mooie
combinatie van “vast” en “vloeibaar” geworden.
Daarnaast is er ook nog het element
4 Vastgoedsturing #7
“gasvormig”: veel medewerkers en studenten
werken ook op plekken buiten de campus,
op de thuiswerkplek, onderweg en bij andere
organisaties. Ik zie de beweging van vast naar
vloeibaar en gasvormig bij alle organisaties,
maar de vaste stof verdwijnt niet!’
Wat is het doel van de leerstoel
Public Real Estate ?
‘Gelukkig heb ik nog even om daarop een
antwoord te geven. Ik ben dit jaar mijn inauguratie
aan het voorbereiden. Een inaugurele
rede vindt in de regel ongeveer één tot anderhalf
jaar na de aanstelling plaats. In mijn geval
wordt dat 2019. Maar ik heb al wel een idee
wat daarin komt te staan. Deels zal het gebaseerd
zijn op mijn proefschrift ‘Managing the
University Campus – Information to support
real estate decisions’ uit 2011. Daarin beschrijf
ik in vier kernhoofdstukken vier stappen,
namelijk Wat is er nu, wat verandert er, welk
toekomstbeeld past daarbij en hoe komen we
daar? Deels baseer ik mij ook op mijn periode
bij het Rijksvastgoedbedrijf, waar ik heb
geleerd hoe het besluitvormingsproces in
elkaar steekt. Hoe zij centrale sturing organiseren
op miljoenen m2 rijksvastgoed. Daarin zitten
ook weer die vier stappen.’
ALEXANDRA DEN HEIJER: ‘Pas als je iets mist,
wordt duidelijk wat de waarde ervan is; dat
geldt ook voor publiek vastgoed.’
Foto Maarten Corbijn
Å
TOOLS VOOR VERDERE PROFESSIONALISERING VAN DE SECTOR