GERT JAN HAGEN
DIRECTEUR/EIGENAAR SPRINGCO
‘Patronen opsporen
in interne data in
combinatie met externe
data wordt steeds
meer opgepakt’
IVVD 2020 7
gemeenten gemakkelijker bij de
totstandkoming van een woonvisie
en de daaruit voorvloeiende
prestatieafspraken.
FINANCIËLE RISICO’S
BETER IN BEELD
Een financieel gezonde woningcor-poratie
is een goede garantie voor
het verwezenlijken van de doelstel-lingen.
Een belangrijk risico ligt in
de waarde van het eigen bezit.
Inzicht in de kenmerken van goed
functionerende wijken brengt ener-zijds
de meer risicovolle wijken in
beeld, maar geeft anderzijds
ook de instrumenten om te sturen
op deze risico’s.
DATA DELEN MET PARTNERS
Door de interne data van de
woningcorporatie te combineren
met externe data kunnen
krachtige inzichten opgebouwd
worden. Door data te delen
ontstaan er meerdere lijnen naar
de buitenwereld waarmee data-uitwisseling
plaatsvindt. Er zal een
soort ecosysteem ontstaan van
data intelligence partners. Binnen
dit systeem zijn er goede afspraken
omtrent het gebruik van elkaars
data en privacygegevens.
MEER INZICHT IN
HUURDERSBESTAND
Het huurdersbestand is één van
de belangrijkste bestanden van
de woningcorporatie. Daar zit
een schat aan informatie in, zeker
in combinatie met externe data.
Potentiële financiële problemen
komen zo bijvoorbeeld in beeld,
maar ook zoiets als het draagvlak
voor investeringen waarvoor 70%
van de bewoners toestemming
moet geven. De woningcorporatie
zal met meer inzicht in haar
huurdersbestand beter kunnen
sturen op haar doelstellingen.
BETERE BENUTTING
WONINGVOORRAAD
Een optimale benutting van de
woningvoorraad is meer een ideëel
dan een bedrijfsmatig uitgangspunt,
want alles is verhuurd. Als echter de
verhuisgeneigdheid in relatie gezet
kan worden tot het beter benutten
van de bestaande en nieuw te
bouwen woningvoorraad, dan
kan beter gestuurd worden op de
volkshuisvestelijke prestatie van
de woningcorporatie.