RONDETAFELGESPREK - ZORG EN WONEN
‘Het helpt
om vroeg in te
stappen en steeds
te vragen: hoe
zorgen we nou
dat wonen
inclusief wordt
en dat het
gebouw echt in
de wijk staat?’
16 Vastgoedsturing #23
we met zijn allen niet op zitten te wachten; er
valt veel geld te verdienen. In die zin zijn we
blij met de corporaties, want daarmee maken
we prestatieafspraken. Aan hen mogen we
wel één-op-één uitgiftes doen. Als zij goede
afspraken maken met goede zorgpartijen, kan
het voor de doelgroep in de goedkopere cate-gorieën
adequaat worden geregeld.’
Draagvlak in de buurt is belangrijk.
Hoe creëer je dat?
Jan: ‘Draagvlak creëer je door tijdig te com-municeren,
dus niet een half jaar voor je iets
wilt realiseren, en door de buurt goed mee te
nemen. Laat bijvoorbeeld bij een referentie-project
in een andere gemeente zien welke
beheersmaatregelen je kunt treffen. Bestuur-lijke
kracht is ook belangrijk. Uiteindelijk moet
iemand zeggen: we zitten met een maatschap-pelijk
probleem en dat gaan we oplossen. We
hebben dat in 2016 gezien bij een huisvesting
voor statushouders. Toen wijlen burgemeester
Eberhard van der Laan tegen een volle sport-zaal
zei dat die er moest komen, zakte veel
weerstand weg. Nu we vluchtelingen uit Oek-raïne
moeten opvangen, is bestuurlijk kracht
ook belangrijk.’
Er is veel aandacht voor draagvlak,
anderzijds moeten er knopen worden
doorgehakt. Een moeilijke spagaat.
Helen: ‘Almere is heel groen. Je zou zeggen
dat er veel plek is om te bouwen. Maar hoe
vroeg we ook beginnen, uiteindelijk eindigt het
er toch mee dat de buurt zegt: maar waarom
kan het niet op die groene plek? Het kan altijd
ergens anders. Dan heb je doorzettingsmacht
nodig van wethouders en de gemeenteraad.
Het huidige populisme leidt tot veel meebe-wegen
door de raad met de tegenstemmers,
dat is een moeilijk probleem.’
Wie is de eigenaar van dit probleem?
Gert: ‘Je zou zeggen de overheid, maar ook al
is de gemeenteraad unaniem over een besluit,
dan nog kan de burger naar de Raad van State
toe. We moeten het echt samen doen, want
zonder draagvlak van de buurt komen die
plannen er nooit of worden ze enorm ver-traagd.
Daarom lijken die aantallen me ook
onhaalbaar. In het Kloosterkwartier in Veg-hel
hebben we honderden woningen gereali-seerd,
ook zorgwoningen. Dat is gelukt door
alle partijen, ook maatschappelijke instanties
en burgers, er vroegtijdig bij te betrekken. Dat
is de enige manier om snel aantallen te maken.’
Hester: ‘We moeten het samen doen en elkaar
versterken. Als je aan de voorkant veel tijd
investeert, ga je uiteindelijk aan de achterkant
snelheid maken. Bezwaarprocedures kosten
nu eenmaal meer tijd en geld. We hebben
onlangs een voorziening ontwikkeld voor cli-ënten
met moeilijk verstaanbaar gedrag, dit
lijkt op voorhand niet de leukste buurman.
Door de buren veel ruimte te geven om mee te
denken staan daar nu toch mooie gebouwen.
We moeten aandacht houden voor draagvlak
en inclusiviteit, anders krijg je een soort naoor-logse
problematiek: veel bouwen, maar uitein-delijk
niet toekomstbestendig.’
Wat is het grootste obstakel?
Jan: ‘Een van de problemen is dat iedereen
denkt dat de bouw een speedboot is, terwijl
Scan de QR-code
voor de video-impressie
van het
rondetafelgesprek.
Hester Hulsbos,
teamleider Vastgoed,
Triade Vitree
/
/