juni 2022 19
en circulair beheren, maar ook om de hele cul-tuurverandering
die hiermee gepaard gaat.
‘Het RVB is een enorm grote organisatie met
zeer divers vastgoed, van kantoren tot kazer-nes
en van rechtbanken tot gevangenissen. In
totaal hebben we 12 miljoen vierkante meter
vloeroppervlak. We zijn daarmee de groot-ste
vastgoedorganisatie van Nederland. Een
transitie als deze vraagt daarom best veel
van onze mensen. Daar moeten we ze goed
in begeleiden. Vandaar ook dat we speciale
RVB-professionals hebben benoemd die men-sen
in de organisatie verder helpen bij circu-laire
vraagstukken.’
Tussendoelen
Nederland volledig circulair in 2050 is het
doel, maar 2050 is nog ver weg. Om de tran-sitie
iets overzichtelijker en tastbaarder te
maken heeft het RVB voor 2030 enkele tus-sentijdse
beleidsdoelen bepaald. Ririassa: ‘We
hebben de ambitie om in 2030 alle opdrach-ten
circulair aan te besteden en we willen
alle rijkskantoren in onze portefeuille circulair
beheren. Daarnaast willen we, aansluitend op
de nationale doelstelling, 50 procent minder
grondstoffen gebruiken.’
Vanaf 2030 zullen dus alle activiteiten die het
RVB ontplooit om het vastgoed te beheren
circulair worden aangevlogen. Dat betekent
circulaire verbouwingen en circulair onder-houd,
maar bijvoorbeeld ook circulair facili-tair
management. ‘Ook dat is circulair beheer’,
stelt Ririassa. ‘Onze facilitaire partners bin-nen
de Rijksoverheid zijn dan ook druk bezig
met bijvoorbeeld circulaire ict en circulair
kantoormeubilair.’
Nieuwe contractvormen
De transitie vraagt volgens Ririassa ook om
andere contractvormen en andere manie-ren
van samenwerken. ‘We zitten middenin
deze ontwikkeling met de hele sector, maar
sommige partijen zijn duidelijk al verder dan
anderen. Als je kijkt naar circulaire bouw- en
renovatieprojecten dan zijn er al best veel
mooie voorbeelden, zeker ook binnen het
RVB. Maar als je kijkt naar de installatiesector
dan zie je dat daar nog een wereld te winnen
is. Die sector is later met dit thema aan de slag
gegaan, maar de brancheorganisatie Techniek
Nederland maakt hier nu ook werk van.’
Het RVB heeft onlangs een nieuw groot con-tract
afgesloten, de klimaatbundel. Een mooi
voorbeeld van nieuwe samenwerking tussen
opdrachtgever en opdrachtnemer. ‘Met de kli-maatbundel
kijken we echt anders naar het
onderhoud van onze klimaatinstallaties. Dat is
zowel voor de opdrachtnemer als voor ons een
ontwikkel- en opleidingstraject. Gaandeweg
Bij circulaire
oogstprojecten moet
tevoren goed naar
de bruikbaarheid en
de waarde van de
materialen worden
gekeken
© Rob Acket