
SPECIAL CIRCULAIR VASTGOED
20 Vastgoedsturing #23
zijn we ons samen aan het ontwikkelen om op
een andere manier met dit soort vraagstukken
om te gaan en zo tot andere keuzes te komen.
Dus niet meer rücksichtslos één op één zaken
vervangen en doen wat we altijd al deden,
maar net even iets beter over alles nadenken.
Ook hierbij geldt: leren door te doen.’
Circulaire projecten
Het RVB heeft de afgelopen jaren de nodige
ervaring opgedaan met circulaire projecten.
‘We zijn begonnen met drie voorbeeldprojec-ten
en hebben inmiddels al meer dan negentig
projecten waarin circulariteit een belangrijke
rol speelt’, stelt Ririassa. ‘Dan hebben we het
over nieuwbouw- en grootschalige renova-tieprojecten,
maar bijvoorbeeld ook over
sloopprojecten. We weten inmiddels wat de
circulaire component hierbij voor ons bete-kent,
zowel organisatorisch als financieel en
technisch. Door alle ervaring die we hebben
opgedaan kunnen we zo’n set met circulaire
eisen steeds beter meegeven. We zijn mis-schien
nog niet waar we willen zijn, maar we
liggen wel heel erg op koers.’
Een van de eerste circulaire projecten van het
RVB was de sloop van een kantoor in Win-terswijk
in 2017. ‘Daar hebben we veel van
geleerd en die lessen hebben we vervolgens
weer toegepast in nieuwe circulaire slooppro-jecten,
of beter gezegd circulaire oogstprojec-ten.’
De twee belangrijkste leerpunten: ‘Stel
de gunningscriteria zo op dat je marktpartijen
de ruimte geeft, maar dat je uiteindelijk wel
echt krijgt wat je wilt, én maak een goede
materialeninventarisatie. Er moet vooraf heel
goed gekeken worden welke materialen er in
een gebouw zitten en wat daarvan nog van
waarde is.’
Doorontwikkelen
Inmiddels heeft het RVB met vier andere pro-jecten
het circulair oogsten verder dooront-wikkeld.
‘We weten nu veel beter hoe je zo’n
materialeninventarisatie opstelt. Dat gaan we
nu ook verplichtstellen voor al onze slooppro-jecten.
Zo krijgen we steeds beter zicht én
grip op de materialen. En met de gebouwen-paspoorten
die we standaard opstellen bij
nieuwbouw werken we ook al aan de materi-aleninventarisaties
van de toekomst. Door al
deze informatie goed vast te leggen en door
steeds meer losmaakbaar te ontwerpen kun-nen
we circulariteit echt borgen.’
Tijdelijke rechtbank
Een mooi voorbeeld van losmaakbaar ontwer-pen
en bouwen vormt de tijdelijke rechtbank
in Amsterdam. In 2016 werd dit gebouw gere-aliseerd
door een consortium van projectont-wikkelaar
cepezedprojects en Du Prie bouw
& ontwikkeling. Nu, zes jaar later, wordt de
rechtbank uit elkaar gehaald en 200 kilome-ter
verderop in Twente weer in elkaar gezet.
‘Ook van dit project leren we heel veel’, stelt
Ririassa. ‘Zo blijken de trappen moeilijker te
demonteren dan gedacht. Bij een volgend
remontabel ontwerp zullen we dit dus anders
aan moeten pakken.’
Al deze projecten vormen zo een belangrijke
leerschool voor Ririassa en haar collega’s.
‘Door telkens te leren van projecten, kunnen
we samen met de markt circulariteit naar een
hoger niveau tillen. En dat geldt niet alleen
voor circulariteit, maar ook voor onze andere
drie duurzame hoofdthema’s: energie, biodi-versiteit
en klimaatadaptatie. Samen met de
markt werken we zo aan integrale oplossingen
voor een duurzamer Nederland.’ <
‘Stel gunnings-criteria
zo op dat
je marktpartijen
de ruimte geeft,
maar dat je uit-eindelijk
wel echt
krijgt wat je wilt’
Tijdelijke rechtbank
in Amsterdam
is losmaakbaar
ontworpen
en gebouwd
© Leon van Woerkom - cepezed