VASTGOEDSTRATEGIE | INTERVIEW ESTHER LAMERS
WOONWAARTS MAAKT WERK VAN SOCIAAL DUURZAME BUURTEN
Voor corporaties ligt er een veelheid aan opgaven, van bouwen en verduurzamen van
woningen tot het realiseren van vitale buurten en het betaalbaar houden van huren.
Kan dat allemaal tegelijk? Volgens Esther Lamers, bestuurder van Woonwaarts, moeten
er keuzes gemaakt worden. ‘Het is een complexe puzzel die we moeten leggen.’
Corporaties staan voor grote uitdagingen.
De financiën staan onder druk en tegelijk
liggen er grote opgaven. Zijn die allemaal
te realiseren?
‘Op korte termijn niet, daarvoor speelt er op
dit moment te veel. We moeten verduurza-men,
nieuwe woningen bouwen, wonen en
zorg bieden in de wijk, de huren betaalbaar
houden en ook nog eens zorgen voor sociaal
duurzame buurten. Het is dan ook de bestuur-lijke
opgave om hierin de juiste keuzes te
maken en dat is best ingewikkeld. We moeten
hoe dan ook zorgen dat alles betaalbaar blijft.
Voor ons, maar vooral ook voor de huurders.’
Hoe doen jullie dat bij Woonwaarts?
‘De grote uitdaging is om de balans te hou-den.
Door de afschaffing van de verhuurders-heffing
is er weer meer mogelijk en kunnen
we meer investeren, maar waar investeer je
dan in? Die keuzes zullen per stad, dorp en
wijk verschillen. Soms zal verduurzaming van
vastgoed moeten wachten omdat andere
zaken meer urgent zijn. En ook de keuzes ten
aanzien van nieuwbouw zijn met de sterk stij-gende
bouwprijzen niet eenvoudig te maken.
De druk is hoog dus we kunnen eigenlijk niet
wachten. Maar ga je nu bouwen met een te
hoge onrendabele top, dan krijg je later pro-blemen
met het sociaal beheer in de wijk. Ik
heb hier geen pasklaar antwoord op en er is
ook niet één antwoord. We zullen per situatie
moeten bekijken wat de beste oplossing is.’
4 Vastgoedsturing #23
Dat klinkt als een behoorlijke uitdaging.
‘Het is een heel complexe puzzel, dat zeker.
Maar het is ook een mooie uitdaging waar we
graag mee aan de slag gaan. Uiteindelijk gaat
het om goed rentmeesterschap, vooruitkijken
naar de lange termijn. We investeren met
maatschappelijk kapitaal en het vastgoed staat
er voor lange tijd. De middelen die wij uitgeven
moeten we dus verantwoord uitgeven. En we
kunnen niet onbeperkt blijven lenen, anders
hebben toekomstige bestuurders straks
een groot probleem. Daarom kiezen wij er
bijvoorbeeld voor om ons vastgoed niet in
één keer te verduurzamen, maar stapsgewijs.
Zo kunnen we meegroeien met de tijd, met
ontwikkelingen en innovaties. We zetten fors
in op zonnepanelen bij de grondgebonden
woningen, en kijken in verschillende pilots naar
de mogelijkheden van warmtenetten.’
Gaan deze warmtenetten een grootschalige
oplossing bieden voor het aardgasvrij maken
van corporatievastgoed?
‘Ook dat is een complex vraagstuk waar we
als corporatie de tijd voor moeten nemen.
We zijn momenteel met twee proefprojecten
bezig om te onderzoeken welke kansen
er liggen. Zo zijn we met de overige twee
Esther Lamers: ‘Uiteindelijk gaat het om
goed rentmeesterschap, vooruitkijken naar
de lange termijn’
Foto Maarten Corbijn
Bestuurlijke opgave is
juiste keuzes maken