TRENDRADAR
‘Wat mogelijk is
met conceptueel
bouwen of wat
je er überhaupt
onder moet ver-staan
is razend-snel
aan het
veranderen’
september 2022 13
bij zowel corporaties en aanbieders als bij de
gemeente. ‘Het is de bedoeling dat ze vanuit
de verschillende perspectieven weten hoe het
is om met dat nieuwe product te werken en
begrijpen hoe dit netwerk werkt. Voor cor-poraties
gaat het meer om een goede relatie
met de huurder, bouwers focussen sterker op
rendement en gemeenten hebben te maken
met een politiek programma. Dat zijn werel-den
die elkaar tegenkomen op deze projecten.’
Intermaris en enkele andere corporaties bin-nen
NH Bouwstroom kiezen in principe voor
conceptueel bouwen, tenzij maatwerk nodig
is. ‘Ik zie mezelf daar nog niet zo snel een zorg-complex
mee realiseren, want dat stelt allerlei
extra eisen. Maar wat mogelijk is met concep-tueel
bouwen of wat je er überhaupt onder
moet verstaan is razendsnel aan het verande-ren.
We werken bijvoorbeeld samen met Hillen
& Roosen en DOOR Architects. Zij hebben een
nieuw concept: HOOG OVER. Zoals bij LEGO,
waarmee veel meer variatie mogelijk is.’ Het
gaat om gestapelde bouw die indien nodig
ook weer gemakkelijk kan worden gesplitst.
‘Als ik nu een flat uit 1970 of eengezinswoning
HOOG OVER van
DOOR architecten
en Hillen & Roosen is
een nieuwe speler in
de markt van
het conceptueel
bouwen
uit 1980 probeer te splitsen, dan is dat bijna
niet te doen.’ Zowel Meuwissen als Tip hebben
het liever over conceptueel bouwen dan over
fabriekswoningen, want lang niet alle concept-woningen
komen bijna af uit de fabriek. Tip:
‘We werken met aanbieders van conceptu-ele
woningen die industrieel worden gefa-briceerd
en voor vrijwel 90 procent af op de
bouwplaats komen, maar ook met het nieuwe
concept HOOG OVER.’
Naast tijdwinst zou conceptueel bouwen ook
kostenbesparingen opleveren. Dat laatste lijkt
nog niet op te gaan. ‘We hebben expliciet
tegen elkaar gezegd dat het aan de voorkant
niet goedkoper hoeft te zijn, want we kijken
naar de total cost of ownership. Corporaties
kopen woningen voor honderd jaar.’ Gedu-rende
de levensduur van een gebouw zijn kos-tenbesparingen
mogelijk tijdens onderhoud,
renovatie, herbestemming en demontage.
Onderdelen zijn gemakkelijker vervangbaar
omdat ze losmaakbaar zijn en er componen-ten
zijn gebruikt. ‘Verder kun je andere afspra-ken
maken over service en garanties. Omdat
er simpeler en uniformer is gebouwd, is er ook
minder specialisme nodig.’
Beeldvorming
NH Bouwstroom heeft eerst intern gezorgd
dat de neuzen dezelfde kant op stonden,
daarna zijn de bouwers aangehaakt en nu is
het tijd voor een ontdekkingstocht met de
gemeenten over hoe, waar en onder welke
omstandigheden conceptueel bouwen moge-lijk
is. Het is belangrijk ervoor te zorgen dat
het eindresultaat aansluit op de verwachtin-gen
die in het gesprek met de buurt en de
besluiten over planologie zijn gewekt. ‘Soms
loop je in de praktijk tegen banale dingen aan,
bijvoorbeeld dat de conceptuele woning niet
past op het bouwvlak dat is ingetekend op
de kaart. Dan wordt het toch anders dan van
tevoren gedacht. Dat moeten we in de toe-komst
voorkomen.’
Het belangrijkste obstakel voor succes moet
NH Bouwstroom zelf wegnemen, namelijk de
beeldvorming. ‘Bij flex of modulair denken
mensen aan gebouwen waar duidelijk geen
architect bij is geweest. Dat punt zijn we tech-nisch
allang voorbij en dat moeten we laten
zien. Absoluut prioriteit nummer één is dat
onze eerste drie projecten kneitergoed zijn.’ <