VASTGOEDSTRATEGIE | INTERVIEW PEER VAN SUMMEREN
‘‘ Een vastgoedportefeuille met
enkel nul-op-de-metergebouwen
is voor ons de stip aan de horizon’
Veel van onze gebouwen sluiten hier al op
aan, anderen zullen nog aangepast moeten
worden. Maar ook hierbij gaan we eerst heel
secuur kijken welke opleidingen waar komen.
Een techniekgebouw vraag immers heel wat
anders dan een gebouw waar opleidingen
in zakelijke dienstverlening zijn gevestigd.’
Onderwijs vindt steeds vaker zijn weg buiten
de campus, in het bedrijfsleven. Heeft dat nog
invloed op jullie gebouwen?
‘Zeer zeker. We nemen afscheid van het
klassensysteem en dat zorgt voor andere
behoeftes. Op termijn verwacht ik een situ-atie
waarin mbo-studenten in de eerste
leerjaren een brede basis leggen op de cam-pus,
om vervolgens de stages en afstudeer-opdrachten
6 Vastgoedsturing #24
bij bedrijven af te ronden. Dat
heeft niet alleen gevolgen voor ons vast-goed,
maar ook voor onze faciliteiten en
ons machinepark. In de toekomst zullen we
steeds vaker gebruik gaan maken van machi-nes
bij bedrijven. Daar zullen goede afspra-ken
over gemaakt moeten worden, maar dat
biedt voor ons uiteraard mooie kansen.’
Verduurzaming stond bij het Koning Willem I
College altijd hoog in het vaandel. Is dat onder
het nieuwe KW1C nog steeds zo?
‘Ja, wij zijn zeer ambitieus als het om verduur-zaming
gaat. Die drive hebben we niet alleen
vanwege de maatschappelijke opdracht,
maar ook vanuit pedagogisch oogpunt. We
willen onze studenten laten zien dat het
anders kan. We zijn dan ook bijzonder trots
op de uitverkiezing tot Duurzaamste mbo
van Nederland in 2019 en 2021. Dat geeft
aan dat we een van de koplopers in onder-wijsland
zijn, en dat willen we graag blijven.’
Hoe uit zich dat?
‘De afgelopen jaren hebben we hoge ogen
gegooid met ons nieuwe en zeer duurzame
Entreegebouw op de Onderwijsboulevard.
Dat gebouw heeft een unieke houten draag-constructie
en is door de zonnepanelen,
warmtepompen en vloerverwarming volle-dig
energieneutraal. Een andere belangrijke
stap hebben we gezet met de verduurzaming
van ons schoolgebouw aan de Vlijmense-weg.
Dat betreft een bijna honderd jaar oude
kazerne waarin we onder andere alle cv-ketels
hebben vervangen door warmtepompen.’
Wat staat er de komende jaren aan
verduurzaming nog op de rol?
‘We willen op termijn geheel zelfvoorzienend
worden qua energie. Een vastgoedporte-feuille
met enkel nul-op-de-metergebouwen
is voor ons dan ook de stip aan de horizon.
Maar dat wordt nog wel een hele zoektocht.
Niet alle techniek is al helemaal uitontwikkeld.
Zo hebben we met de warmtepompen in ons
gebouw aan de Vlijmenseweg ook opstart-problemen
gekend. Dat soort hobbels zijn
helaas onvermijdelijk. Het belangrijkste is dat
we de afgelopen jaren veel geïnvesteerd heb-ben
in het isoleren van onze gebouwen. Dat is
toch de basis van waaruit we de komende tijd
verder kunnen werken. In Den Bosch hebben
we de zaken inmiddels goed op orde. Voor
de hoofdgebouwen in Veghel en Oss heb-ben
we nog de nodige stappen te zetten.’
Liggen er nog andere uitdagingen?
‘Onze grootste uitdaging ligt echt in het terug-dringen
van het aantal vierkante meters. Dat
brengt enkele spannende vraagstukken met
zich mee. Want, wat doe je met het vast-goed
dat je afstoot? Kunnen daar wellicht
appartementen voor jongeren in worden
gerealiseerd? En wie pakt zoiets op? Wij zijn
uiteraard geen projectontwikkelaar, maar
gaan hier graag het gesprek over aan met
de gemeente en met woningcorporaties.’ <
Peer van Summeren is sinds januari 2022 lid van de
Raad van Bestuur van het Koning Willem I College.
Hiervoor was hij 19 jaar werkzaam bij De Leijgraaf,
waarvan elf jaar als voorzitter van het College van
Bestuur. Tevens is hij toezichthoudend bestuurder
van basisschool De Goede Herder in Helmond.