Vastgoed heeft impact
En dat kun je meten
Precies wat u als gemeente, woningcorpo-ratie,
onderwijs- of zorginstelling ook wilt,
toch? Het realiseren van plekken waar men-sen
fijn kunnen wonen en leven.
De monitor is opgebouwd uit een vijftal
dimensies namelijk bewoners (1), woning (2),
binding (3), voorzieningen (4) en omgeving
(5). Om deze dimensies te kunnen kwantifi-ceren,
zijn er voor elke dimensie meerdere
indicatoren vastgesteld. Deze indicato-ren
worden gemeten via diverse beschik-bare
(open) databronnen, zoals CBS, BAG,
OpenStreetMap en het Nationaal Boomre-gister.
gecombineerd met objectdata uit
portefeuilles beheerd door Syntrus Achmea.
De totaalscores van de vijf dimensies samen
geven een beeld hoe een object scoort qua
sociale impact in de buurt. Daarbij geldt hoe
hoger de totaalscore, hoe groter de sociale
impact.
De Social Impact Monitor is in eerste instan-tie
ontwikkeld voor het meten van de impact
voor woonobjecten. We zijn voornemens om
samen met Springco Urban Analytics ook
voor zorg- en commercieel vastgoed een
Social Impact Monitor te ontwikkelen. De
basis hiervoor is immers gelegd. Op termijn
kunnen we de Monitor ook gaan inzetten om
potentiële investeringsplekken te bepalen.
Dus daar waar we de meeste impact kunnen
realiseren. Op basis van onze ervaringen en
nieuwe inzichten zal de Monitor de komende
jaren steeds meer worden verfijnd. Tot er
een moment komt waarop we het maat-schappelijk
rendement net zo makkelijk kun-nen
uitrekenen als het financieel rendement.
september 2022 7
Ofwel: oog hebben voor mens en maat-schappij.
Een open deur, of toch niet?
Lange tijd stuurden institutionele beleg-gers
vooral op financieel rendement maar
inmiddels is maatschappelijk rendement, de
sociale waarde van een vastgoedobject of
plek, (bijna) net zo belangrijk. Het besef dat
een vastgoedobject meer is dan een regel
in een portefeuille-overzicht neemt met de
dag toe. Met name pensioenfondsen sturen
steeds harder op de zachte waarden.
Dat bracht direct ook een grote uitdaging
met zich mee. Want financieel rendement
is met huuropbrengsten, kosten en waarde-stijgingen
(of -dalingen) redelijk makkelijk te
berekenen. Maar hoe meet je de positieve
impact van een gebouw op de omgeving?
Hoe maak je duidelijk dat het ene complex
veel meer bijdraagt aan het welzijn van de
bewoners dan het andere? En hoe kunnen
we inzichtelijk maken dat vastgoed met een
positieve (sociale) impact ook toekomstbe-stendiger
is en dus ook financieel meer ren-dabel?
Een puzzel, ook voor de organisatie
waar ik werk.
Het goede nieuws is: we denken een grote
stap te hebben gezet. In nauwe samenwer-king
met het data-science bureau Springco
Urban Analytics hebben we namelijk een
tool ontwikkeld om de impact van het
(woon)vastgoed waarin wij voor onze klan-ten
investeren, te kunnen meten en te ver-beteren:
de Social Impact Monitor. Met deze
tool kunnen we vanuit onze gezamenlijke
ambitie om wijken en steden te verbeteren,
nog beter sturen op de sociale kant van
vastgoedinvesteringen. En dus inzicht te
krijgen in de impact van gebouwen en plek-ken
op mensen en gemeenschappen. Dat
komt de toekomstbestendigheid en leef-baarheid
van wijken en steden ten goede.
COLUMN
Kristel van Dam
werkt sinds 2015 als
senior research analyst
bij vermogensbeheer-der
Syntrus Achmea
Real Estate & Finance.
Ze doet onderzoek
naar de impact van
economische, soci-ale
en technologische
ontwikkelingen op
de gebouwde omge-ving.
Syntrus Achmea
beheert voor meer
dan zeventig pensi-oenfondsen
en andere
institutionele beleggers
40 miljard euro in vast-goed
en hypotheken.
Er is een toenemende behoefte aan het
kwantificeerbaar maken van de ‘zachte’
kant van vastgoedinvesteringen en hete
inzichtelijk te maken van de impact