ZORG EN WONEN
8 Vastgoedsturing #24
OP VEEL PLEKKEN LIGT ONBENUT POTENTIEEL
Zorgorganisaties
belangrijk bij
oplossen woningcrisis
Als we op een andere manier naar ons zorgvastgoed kijken,
kunnen we de woningcrisis voor een groot deel oplossen.
Daarvan is Arnold Eisses van abcnova overtuigd. ‘Er is nog heel
veel onbenutte ruimte in zorgvastgoed en op instellingsterreinen.
Het is de hoogste tijd om dat potentieel te verzilveren.’
In de strijd tegen de woningcrisis slaan overhe-den
en marktpartijen steeds vaker de handen
ineen. Een mogelijk zeer interessante partner
wordt hierbij nog vaak over het hoofd gezien:
de Nederlandse zorgorganisaties met een
omvangrijke vastgoedportefeuille van circa
100 miljoen vierkante meter bruto-vloerop-pervlakte.
abcnova ziet wél de potentie van
al dat zorgvastgoed. Het integraal werkend
adviesbureau op het gebied van ruimtelijke
projecten en processen pleit er dan ook voor
om de mogelijkheden van nieuwbouw op
zorglocaties beter te onderzoeken. Arnold Eis-ses,
partner bij abcnova: ‘Een goed uitgedacht
concept kan uitkomst bieden voor zowel het
huisvestingsvraagstuk van zorgpartijen als een
bijdrage leveren aan de doorstroming op de
Nederlandse woningmarkt. Zo slaan we twee
vliegen in een klap.’
Onbenut potentieel
Volgens Arnold en zijn collega’s kan trans-formatie
naar woningbouwlocaties van in
woonwijken gelegen zorgvastgoed en instel-lingsterreinen
ruimte bieden aan duizenden
nieuwe woningen. Het kan daarmee een
belangrijke bijdrage leveren aan de o zo nood-zakelijke
versnelling van de woningbouw. ‘Wij
denken dat we veel meer volume kunnen
maken als we het zorgvastgoed anders inrich-ten,
rekening houdend met de demografische
behoefte van een stad of wijk.’
Zo ziet Arnold in delen van Nederland mooie
kansen voor de huisvesting van 55-plussers
op zorglocaties. De partner en senior advi-seur
denkt hierbij aan levensloopbestendige
woningen in de nabijheid van de zorg. ‘Op veel
plekken in Nederland ligt onbenut potentieel,
dus daar is echt de ruimte voor. Niet alleen op
instellingsterreinen van zorgorganisaties, maar
ook op zorglocaties in de wijk. Als we de juiste
partijen samen weten te brengen kunnen we
hele mooie concepten ontwikkelen. Daar ben
ik van overtuigd.’
Betere samenwerking
Om projecten goed van de grond te krijgen is
samenwerking tussen verschillende partijen
van groot belang. Arnold: ‘We zijn er bij abc-nova
van overtuigd dat je beter zorgvastgoed
krijgt door betere samenwerking. Dat proberen
wij dan ook op gang te brengen door partijen
met elkaar in contact te brengen, kennis te
Arnold Eisses:
‘Wij denken dat
we veel meer
volume kunnen
maken als we het
zorgvastgoed
anders inrichten’ WONINGCRISIS
Abcnova heeft in een tweetal door hen geor-ganiseerde
bijeenkomsten op de Provada
vastgesteld dat er veel kansen liggen. De wil
van zowel zorginstellingen als andere par-tijen
is er om gezamenlijk de handen uit de
mouwen te steken om samen te werken aan
oplossingen voor de woningcrisis.