Boswijk op Vlieland:
De gemeente Vlieland
investeerde in deze
nieuwe woonwijk op
de locatie van het
oude verzorgingshuis
De Uiterton. Hiermee
neemt Vlieland
de regie zelf in
handen om zowel
toekomstbestendige
huisvesting voor
ouderen te realiseren
als doorstroming op
de woningmarkt te
bevorderen
september 2022 9
bundelen en zo de bouw- en vastgoedwereld
in beweging te brengen. Vervolgens is het zaak
om goed naar de demografische behoefte van
een gebied te kijken en daarop aan te sluiten
met de bouwplannen. Zo kunnen er mooie pro-jecten
ontstaan.’
Het samenbrengen van zorg en wonen biedt
volgens Arnold, naast het oplossen van de
woningcrisis, nog enkele belangrijke voorde-len.
Zo draagt het bij aan een meer inclusieve
samenleving en aan de kwaliteit van de zorg.
‘Als we mensen met en mensen zonder zorg-behoefte
samenbrengen, krijgen we een veel
groter potentieel aan vrijwilligers en mantel-zorgers.
Dat is goed voor de continuïteit van
de zorg. Bovendien kunnen we mensen met
een zorgbehoefte op deze nieuwe woonlo-caties
een gevoel van veiligheid bieden en
voorkomen we eenzaamheid. Op die manier
kunnen er echte community’s ontstaan waarin
mensen elkaar helpen en ondersteunen.’
Kennis uit de markt
Een voordeel voor zorgorganisaties is dat ze
met deze nieuwe samenwerkingsverbanden
ook extra kennis in huis halen omtrent het
vastgoedproces. Kennis die bij veel zorgor-ganisaties
nu nog vaak beperkt aanwezig is of
ontbreekt. ‘Door samenwerkingen aan te gaan
met andere partijen kunnen zorgorganisaties
veel meer gebruikmaken van de kennis in de
markt. Van de kennis bij bouwers, ontwikke-laars,
woningcorporaties en beleggers. Zo
krijgen we zorgvastgoed waar we minder
omkijken naar hebben. Dat is het idee.’
Volgens Arnold zijn er al de nodige voorbeel-den
van mooie samenwerkingsverbanden,
maar liggen er ook nog volop kansen en uit-dagingen.
Te beginnen bij de woonzorgvisies
van gemeenten. ‘Veel gemeenten hebben
hun woonzorgvisie nog niet goed op orde.
Daar zijn nog belangrijke stappen te zetten.
En ook ontwikkelaars zien nog niet altijd de
kansen die zorgvastgoed biedt. Het zijn twee
totaal verschillende werelden, waardoor ze
moeilijk te verbinden zijn. Daar brengen wij
verandering in door drempels weg te nemen
en partijen samen te brengen. Zo kunnen we
het potentieel dat er ligt verzilveren.’
Kartrekkers nodig
De tijd begint inmiddels wel te dringen, beseft
Arnold. ‘Als je kijkt naar de opgaven die er
liggen, dan zullen we vaart moeten maken.
De gemiddelde ontwikkeling om van een idee
naar een gebouw te komen in de zorg duurt al
gauw honderd maanden. Als je dan bedenkt
dat de demografie piekt rond 2040, dan kun
je wel uitrekenen hoeveel tijd we nog hebben.
Er is echt werk aan de winkel.’ <