maart 2018 25
COLUMN
Begin 1997 begon ik als werkvoorbereider
bij een bouwbedrijf en werkte aan fantastische
projecten. Veel details en bouwmethodieken
op hoofdlijnen zijn nu nog hetzelfde.
Natuurlijk, de methodieken en materialen
zijn verbeterd, verfijnd en worden sneller
geproduceerd. En ja, we hebben ook forse
stappen gezet op gebied van duurzaamheid
en het (her)gebruik van materialen. Slopen
‘doen we niet meer’ maar we oogsten. En
we zien de eerste 3D-geprinte gebouwen
verschijnen in ons land. Maar deze leercurve
heeft nog niet geleid tot lagere aanneemsommen
of goedkopere woningen.
Dat zal ook niet snel gaan gebeuren zolang
er schaarste blijft in de markt. Sterker nog,
op dit moment zien we forse prijsstijgingen
die menig budget overschrijden.
INNOVATIE VAN BUITEN
Ik maak mij zorgen over de snelheid van
de vooruitgang. Boeken we de komende
20 jaar dezelfde vooruitgang als de afgelopen
20 jaar? Als ik naar andere sectoren
kijk, denk ik niet. Neem de gezondheidszorg
waar technologieën hun intrede hebben
gedaan die 5 jaar terug ondenkbaar
waren. Het gebruik van Artificial Intelligence
bij de analyse van röntgenbeelden levert
al vaker betere resultaten op dan van de
specialist zelf. Nog een voorbeeld; door
nanotechnologie kunnen minirobots onze
bloedbaan binnengaan en op de juiste plek
een medicijn afleveren. Het gebruik van
nanotechnologie kan voor beton of staal de
gewicht-sterkte verhouding fors doen toenemen,
met nieuwe vormmogelijkheden en
besparingen tot gevolg. De gezondheidszorg
heeft inmiddels meer lessen achter de
rug hoe om te gaan met innovatie en dit te
Robert Muijsers
is oprichter en eigenaar
van Arbol
healthcare real estate
(www.arbolbv.nl),
een organisatie die
vastgoed ontwikkelt
voor de gezondheidszorg
en zorgorganisaties
helpt bij
de strategie van hun
vastgoedportefeuille.
De portefeuille is
breed: van verpleeghuizen,
woningen
voor mensen met
een beperking tot en
met ziekenhuizen.
Daarnaast is Robert
mentor van start-ups
in digital health bij
Rockstart.
Staat de baksteen symbool
voor innovatie in de bouw?
doen slagen dan de bouw of het vastgoed.
Iedere provincie en/of zorgsector heeft
bijna zijn ‘eigen’ zorg-innovatie-lab, fieldlab,
etc. Vaak bewust buiten de geëigende
kaders geplaatst, met een bemanning die
veelal ‘geen verstand heeft van gezondheidszorg’.
Innovatie komt van buiten heet
dat. Amazon lijkt een goed voorbeeld.
Lees http://medicalfuturist.com/amazon
ran-hospitals/. Het besef dat innovatie
vaak van buiten komt is ook door de bouw
erkend. De bouw leert van voorbeelden om
hen heen en accelereert door gebruik te
maken van verbinders als http://www.contechproptech.
nl. Nog een mooi voorbeeld
met een initiatiefnemer van buiten de bouw
of vastgoed om een gebouw met onconventionele
vormen te kunnen printen. Ter
inspiratie: http://3dprintedbuilding.eu/nl/.
SCHAALBAARHEID
Nederland doet in de wereld goed mee
met nanotechnologie en 3D-printing en we
leren steeds sneller dit cross-sectoraal toe
te passen. We zijn eigenlijk best wel goed in
start-ups. Onze ervaring om ook buiten de
landsgrenzen hiermee te ondernemen zullen
we nodig hebben om schaalbaarheid mogelijk
te maken. Lukt dit niet, dan zal het ons
ook niet lukken de kosten terug te dringen.
De baksteen is door de eeuwen heen fors
opgeschaald in een tempo dat paste bij die
tijd. Waar we ook kijken, om de baksteen
kunnen wij niet heen. Dit schaalniveau past
bij de doelen die we moeten nastreven. Het
tempo zal fors hoger zijn, maar de kosten
navenant lager. Vanuit deze gedachte mag
de baksteen symbool staan voor innovatie
in de bouw. Totdat we iets nieuws verzonnen
hebben.
/(www.arbolbv.nl)
/