De Bouwstroom Tweedaagse versnellen, verbinden, verrijken

Een bouwstroom draait om het creëren van een stroom van projecten. In een bouwstroom werken meerdere ontwikkelaars samen met verschillende bouwpartners, elk met hun eigen concepten en mogelijkheden. Eric Nagengast van Rochdale leidt voor de Nieuw Hollande Bouwstroom de Verlovingsmarkt, waarbij alle projecten van corporaties gepitcht en gematcht worden. Hoe doe je dit in volle openheid en transparantie, en hoe doe je dit zonder dat elke project een mini-tender wordt?

Er zijn verschillende bouwstromen in heel Nederland. De basis is meestal hetzelfde: langjarige samenwerking om woningbouw te versnellen. Maar de vorm is vaak anders, zoals een samenwerkingsverband, netwerkorganisatie of inkooporganisatie. Sophie Hoogenes van Parteon en Jasper Ponte van Brink nemen de deelnemers mee in de verschillende contractvormen van een Bouwstroom, welke ontwikkelingen er de laatste jaren zijn en wat de positieve kanten en valkuilen zijn van de verschillende vormen. 

De bouwsector zoekt snellere en efficiëntere oplossingen, waarbij standaardisatie nodig is zonder verlies van ruimtelijke kwaliteit. Dit vraagt om flexibele systemen. Thijs Asselbergs laat zien welke aanpak, producten en projecten bijdragen aan waardevolle eindresultaten.

Bouwstromen vragen om andere vormen van sturing en toezicht. Voor bestuurders en commissarissen roept dit nieuwe vragen op over rolverdeling, verantwoordelijkheden en risicobeheersing. In deze sessie bespreken Karin de Graaf en Cees Tip hoe je een bouwstroom bestuurbaar houdt, welke governancevraagstukken spelen en hoe RvC’s hier op een constructieve manier mee om kunnen gaan.

WoonST 2.0, tenzij' hanteert het principe ‘WoonST, tenzij’ als leidend uitgangspunt voor samenwerking en besluitvorming. In deze sessie deelt directeur-bestuurder Bas Sievers hoe dit principe in de praktijk werkt, welke impact het heeft op tempo, samenwerking en keuzes, en welke bestuurlijke en politieke randvoorwaarden daarbij horen.

Er is veel enthousiasme over Bouwstromen. Samenwerken met een hele groep is inspirerend en vooral bij de start zorgt dit voor veel energie. Maar hoe kom je met je Bouwstroom verder? Hoe zorg je voor resultaten? Op een nieuwe manier samenwerken is geen doel, maar een noodzakelijk middel naar… juist, een middel naar resultaten. Je wilt verbeteren, je wilt sneller, duurzamer en betaalbaarder. We nemen je mee in de stappen die in de NH Bouwstroom gemaakt worden.

Ontdek hoe een HNN-projectevaluatie helpt om circulariteit concreet en stuurbaar te maken op project-, bouwstroom- en organisatieniveau. Leer welke inzichten meerdere evaluaties opleveren, waar gezamenlijke kansen liggen en welke maatregelen écht werken. Centraal staat hoe stuur je op circulariteit in complexe bouwpraktijken? Wat levert deelname je op: praktische handvatten, hoe samen leren en bijdragen aan een gedragen standaard met haalbare én ambitieuze prestaties op circulair bouwen

De titel zegt alles. Een bouwstroom is letterlijk samen een manier vinden om efficiënt te werken en dit ook steeds te verbeteren. Bouwstroom Noord is bijna 5 jaar op stoom. De samenwerkende partijen hebben tijdens deze periode veel inzichten opgedaan en ontwikkeling doorgemaakt. In deze break out delen Leon Vries van Woonservice en Tom Hemmelder van Dura Vermeer de ontwikkeling van Bouwstroom Noord en de vele leermomenten die ze hebben meegemaakt. 

Deelnemers krijgen nieuwe inzichten omtrent ketensamenwerking in de bouwsector. Voor het oplossen van de uitdagende maatschappelijke vraagstukken moeten partijen in de keten reflecteren op nieuwe rollen en praktijken. Hierin spelen begrippen als vertrouwen, wederkerigheid en samenwerking belangrijke rollen. Maar hoe operationaliseer je deze nu in de dagelijkse praktijk van projecten? Inzichten hieromtrent kunnen deelnemers helpen bij het efficiënt en effectief samenwerken in de keten.

Een beleidsversnelling tafelgesprek; de voorfase hoe dan wel sneller en maakbaar? 

Woondeals en industriële bouw (Hoe aan elkaar knopen?) 

De vissenkomsessie met als insteek: Wat kun jij concreet doen om opschaling van bouwstromen verder te vergroten? Een interactieve systeemaanpak van en door Erik Gerritsen, voorzitter Directieraad woningcorporatie Ymere 

Korte wrap-up met prikbord uitkomsten door de 3 Bouwstroom voorzitters o.l.v. dagvoorzitter Tom in een toekomstvisie & hoe te borgen voor Nederland

Een afsluitende reflectie 

Bouwstroom Noord is bijna 5 jaar op stoom. Ze hebben geleerd dat een stromende voorspelbare Bouwstroom essentieel is om betaalbaar te kunnen blijven bouwen en de samenwerking optimaal te benutten. Mark Jaspers van Trebbe en Martin Meijer van Actium nemen de deelnemers in deze break out mee in wat ze zijn tegengekomen, wat ze hiervan hebben geleerd en hoe ze hier in de praktijk in hun planning mee omgaan.

Tijdens de 2024 Woontop hebben de provincie Gelderland en de Groene Metropoolregio met het Rijk afgesproken een Industriële Fast Lane in te richten. Met als doel de doorlooptijd van omgevingsvergunningen voor industriële woningbouw (grondgebonden en gestapeld) aanzienlijk te verkorten. Het ontwikkelde Fast Lane proces wordt toegelicht. Uitgangspunt is een intensieve en gestructureerde samenwerking tussen gemeente en initiatiefnemer, waarbij initiatieven met de hoogste versnellingspotentie prioriteit krijgen (conform de 100 dagen-aanpak van Veldhoven). Bestaande instrumenten (Woonstandaard, parallel plannen) en nieuwe ontwikkelingen (typegoedkeuring, mengpaneel betaalbaar wonen) zijn in het Fast Lane proces verwerkt.

Goed opdrachtgeverschap, kaders en samenwerking. Het rode en blauwe boekje in de praktijk. 

In deze break-outsessie verkennen we hoe woningcorporaties, gemeenten en ketenpartners komen tot effectieve samenwerking bij circulaire uitvraag en contractvorming. We delen geleerde lessen uit drie Bouwstromen: wat werkt, wat schuurt en welke keuzes écht verschil maken. Centraal staat het dilemma tussen ambitie en uitvoerbaarheid in de keten. Deelnemers leren hoe je samenwerking structureert, rollen helder maakt en circulaire doelen borgt. Uniek is de praktijkgerichte blik: concrete inzichten die direct toepasbaar zijn.

Aan de hand van de casus Brasa Village laten we zien hoe snelheid, kwaliteit en industriële woningbouw elkaar niet hoeven uit te sluiten. In een panelgesprek tussen de gemeente Amsterdam en de corporaties gaan we in op de cruciale keuzes in conceptontwikkeling, samenwerking en realisatie, en bespreken de dilemma’s van een snelle ontwikkeling. Deelnemers krijgen concrete inzichten in hoe je onder hoge druk toch een samenhangende, leefbare buurt realiseert – én welke knoppen je daadwerkelijk kunt bedienen.

In deze interactieve werksessie krijgen deelnemers een uniek kijkje in de nieuwe, gezamenlijke aanpak van álle Nederlandse netbeheerders. Ontdek hoe eerder inzicht in nieuwbouw- en verduurzamingsplannen leidt tot betere afstemming van capaciteit en planning. We laten zien hoe proactieve informatie-uitwisseling tussen netbeheerders, gemeenten, ontwikkelaars en woningcorporaties cruciaal is. Laat je inspireren en draag bij aan een toekomstbestendig, slimmer en soepeler aansluitproces van nutsvoorzieningen. 

In deze break out bespreekt Marcel de Boer hoe Woonzorg Nederland met standaardiseren en het bundelen van krachten wil komen tot een landelijke bouwstroom voor de enorme opgave in de volkshuisvesting voor senioren. Mede door de stijgende bouwkosten is de woningcorporatie voor senioren op zoek naar mogelijkheden om anders en meer betaalbaar te bouwen door betere samenwerking met stakeholders.

De bouwsector staat voor een enorme opgave: versnellen, verduurzamen en betaalbaar bouwen. Steeds meer partijen ontdekken dat een bouwstroomaanpak hierbij onmisbaar is. Maar hoe creëer je een bouwstroom die écht werkt? En vooral: hoe betrek je zowel publieke als private partijen op een manier die waarde toevoegt voor álle betrokkenen?

In deze sessie verkennen we hoe je samenwerking organiseert in een veld dat van nature complex is: woningcorporaties, gemeenten, beleggers, ontwikkelaars, bouwers, fabrikanten, adviseurs en ketenpartners — allemaal met hun eigen belangen, risico’s, planningen en cultuur. Juist in de bouwstroom komt het erop aan om deze perspectieven te verbinden in een gedeelde strategie.