De toekomst van zorgorganisaties, de dienstverlening en het zorgvastgoed staat op een kantelpunt. De focus verschuift steeds meer naar innovatieve woonconcepten die aansluiten bij wat mensen écht nodig hebben: een omgeving die zelf- en samenredzaamheid stimuleert, eigen regie bevordert en sociale verbinding faciliteert.
In deze transitie staat niet langer het gebouw centraal, maar de mens/bewoner en de gemeenschap eromheen. We zien een beweging naar zorggeschikte woonomgevingen die verweven zijn met de wijk, buurt of stad. Omgevingen waar ontmoeting natuurlijk én geregisseerd ontstaat en waar bewoners de regie over hun eigen leven pakken en/of behouden. Dit vraagt om een verdergaande kijk op (zorg)vastgoed. Een verandering die al is ingezet, maar die versnelling en verdieping nodig heeft. Binnen deze complexe opgave zal nog meer integraal en domein overstijgend samengewerkt moeten worden. Wie hierbij de trekker is, dat is niet belangrijk. Wat wel belangrijk is, is die versnelling. Want de urgentie is hoog.
Tijdens onze zorgvastgoeddag Care verkennen we samen met het werkveld hoe we deze transformatie verder kunnen vormgeven. We delen inspirerende voorbeelden en bespreken eigenaarschap, visies en praktische oplossingen. Samen gaan we op zoek naar de bouwstenen voor de vitale, gezonde en inclusieve gemeenschap.
Zoet: de sector heeft een goed jaar achter de rug en staat er financieel niet slecht voor. Rendementen van 2% worden zeker door de grotere zorgorganisaties gehaald. Er is goede liquiditeit. Voldoende om te kunnen investeren
Zuur: er wordt sectoraal gezien te lang gewacht met investeringen in vastgoed, terwijl de zorgwereld qua concepten overduidelijk verandert. Zijn zorginstellingen wel klaar voor de zorgtransitie? Kan de samenwerking met ketenpartners niet beter? En in hoeverre is flexibiliteit geborgd in het vastgoed?
Anja Stunnenberg, bestuurder van Markenheem, neemt de zorgsector onder de loep. In haar lezing beschrijft ze waar we nu staan, waar we naartoe gaan en hoe we die onvermijdelijke zorgtransitie kunnen vormgeven en versnellen. Ze gaat dieper in op de cruciale rol van goed (zorg)vastgoed, de kansen van nieuwe woonzorgconcepten en de mogelijkheden van sturen op samenredzaamheid. Uiteraard komt ook de noodzaak tot samenwerking tussen zorgorganisaties, woningcorporaties, gemeenten en andere stakeholders uitgebreid aan bod.
Buurtwonen en Achmea Real Estate tonen in deze lezing hoe ze kleinschalige locaties ontwikkelen met zorggeschikte woningen voor ouderen. Een vorm van ‘ondersteund wonen’ waarbij ouderen in hun eigen vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen, dicht bij hun netwerk. Met het conceptuele bouwsysteem kan er efficiënt en tegen relatief lage kosten worden gebouwd voor een doelgroep die anders moeilijk aan bod komt. Opschalen is bovendien eenvoudig. Niet onbelangrijk, want het doel is duizend Buurtwonen-locaties verspreid over Nederland.
In ongemakkelijke situaties met betrekking tot vastgoed voor de langdurige zorg is de Integrale RouteKaart een interessante aanpak en tooling voor lange termijn vastgoedsturing. Samen met het Zorgkantoor past Royal HaskoningDHV al enkele jaren deze aanpak en het instrument toe bij inmiddels zo’n 20 zorgorganisaties. Het structureert de analyse van de vastgoedsituatie op object- en portefeuilleniveau. Daarbij wordt nadrukkelijk een relatie gelegd met de toekomst van zorg in de regio, de verduurzamingsopgave, achterstanden in onderhoud (-reservering), en de waarde waarvoor de assets in de boeken staan. De analyse wordt uitgevoerd in samenwerking met de zorgorganisatie (vastgoed, finance en directie), het Zorgkantoor en de zorgverzekeraar. De resultaten vormen vrijwel altijd een handvat voor vastgoedinterventies en bieden een handelingsperspectief met betrekking tot verduurzaming.
Casus Zorgcirkel: Een praktijkvoorbeeld
De casus Zorgcirkel is een uitstekend voorbeeld van deze aanpak. Annemieke Molenaar, consultant bij Royal HaskoningDHV, zal toelichten hoe de analyse wordt uitgevoerd en hoe de resultaten geïnterpreteerd kunnen worden. Patrick Blankensteijn, directeur Vastgoed & Nieuw Wonen bij Zorgcirkel, zal bespreken wat de analyse betekent voor de organisatie- en vastgoedsturing en welke investeringsscenario's hieruit voortvloeien. Zorgcirkel beheert een vastgoedportefeuille van 24 zorglocaties in Noord-Holland.
Crimpenersteyn, een traditioneel verpleeghuis wordt vervangen door diverse woonzorgconcepten, ontwikkeld door De Zellingen. Na een intensief participatietraject met de buurt en gemeente is het plan verbeterd zodat er meer verbinding met de buurt wordt gecreëerd en ook zelfstandige huurwoningen worden gerealiseerd. Samenwerking met planontwikkelaar HevoFame en woningcorporatie QuaWonen speelt een cruciale rol. Deze bijdrage bespreekt het participatietraject en de uitdagingen in het ontwikkelproces.
Zorgorganisatie IJsselheem biedt in de gloednieuwe woonzorglocatie De HBS in Kampen een nieuw thuis- en leefconcept. De 44 huurappartementen voor ouderen met een intensieve zorgvraag en 15 appartementen voor jongeren met een beperking zijn optimaal voorzien van thuis- en zorgtechnologie die ondersteunt in het dagelijks leven. Deze technologie biedt hulp aan zowel de huurders als het personeel en vergroot daarmee de zelf- en samenredzaamheid in het complex. De kosten voor de technologie zijn aanzienlijk, maar op termijn kunnen die kosten worden terugverdiend op de zorg. Hoe dat precies uitpakt gaat IJsselheem de komende jaren monitoren.
Een ongelukkige val in 2014 veranderde het leven van voormalig marathon- en langebaanschaatser Christijn Groeneveld ingrijpend. Een incomplete dwarslaesie zorgde voor een zeer langdurig revalidatietraject. In deze afsluitende lezing bespreekt de olympisch kampioen revalideren wat de zorg kan leren van de topsport. Zaken als drive, innovatie en de waarde van structurele evaluatie komen aan bod. Een indrukwekkend verhaal met diverse belangrijke (levens)lessen.
In deze interactieve break-outsessie duiken we in de uitdagingen en kansen bij het ontwikkelen van een businesscase (BC) voor vastgoedprojecten in de zorgsector. Met praktijkvoorbeelden en concrete tips bespreken we hoe je als zorgorganisatie tóch een vastgoedontwikkeling kan weten te realiseren. Hoe krijg je financiering rond in een complexe en steeds veranderende zorgomgeving? Hoe ga je om met de belangen van diverse stakeholders? En welke factoren zijn essentieel voor een overtuigende BC? Deze sessie biedt inzichten en handvatten om jouw vastgoedproject van idee tot uitvoering te brengen.
Een interactief relaas over de ontwikkeling van 't Kompas op Zuid: van eerste idee tot dagelijkse realiteit. Ontdek hoe bewoners, partners en ondersteunde professionals samen bouwen aan een unieke woongemeenschap - met alle successen en uitdagingen die daarbij horen
Sociaal projectleider Arjen de Vries neemt je vanuit praktijkvoorbeelden mee in het belang van vroegtijdige participatie tijdens het ontwerpproces. Hij laat zien hoe het betrekken van toekomstige bewoners en omwonenden niet alleen zorgt voor betere ontwerpen, maar ook voor sterke verbindingen en een levendige community tijdens de bewoning.
Aedifica gelooft in de kracht van toekomstbestendige en duurzame huisvesting. De belegger gericht op zorgvastgoed investeert in nieuwe woonvormen voor ouderen waar ruim aandacht is voor het sociale aspect van duurzaamheid. Samen met Mylivy werken ze op verschillende locaties aan ontmoetingsruimtes voor de huurders. Maar dat gaat zeker niet vanzelf. In deze break out wordt de moeizame weg naar deze gezamenlijke woonkamers voor huurders belicht.
Hoe realiseer je een woonconcept dat senioren niet alleen een dak boven het hoofd biedt, maar ook een gevoel van verbondenheid, zelfstandigheid én vitaliteit? Maak kennis met De Stadsveteraan 020, een uniek woonproject dat vitale senioren in het hart van Amsterdam samenbrengt. In deze presentatie neemt Monique Woltering je mee in de visie en aanpak achter dit initiatief. Ze duikt dieper in de samenwerking tussen huurders en woningcorporatie, het opzetten van een leefgemeenschap, de oprichting van een beheercoöperatie en het nieuwe concept Friendswoningen. Ontdek hoe samen wonen ook écht samen leven wordt!
Zorgorganisaties krijgen te maken met veel (en) diverse uitdagingen: businesscases staan onder druk, de zorgvraag neemt toe zowel qua omvang als qua intensiteit en de druk op het personeel wordt groter doordat een personeelstekort dreigt. Daarnaast krijgen wij de woningbouw maar niet aan de spreekwoordelijke praat. Kortom: er is sprake van a perfect storm.
Toch zien wij ook dat slimme organisaties de zorgvraag van de toekomst op goede wijze vormgeven: het ontwerpen met een Healing Environment gedachte en het toepassen van (zorg)domotica zorgt dat wij ons voorbereiden op de toekomst. Daarnaast zien wij in onze adviespraktijk dat er ook regie wordt gepakt door publiek-private samenwerking. Kortom samenwerken en innoveren loont. Peter Mans, senior projectmanager bij RYSE neemt je mee in de ontwikkelingen van vandaag en morgen op dit gebied en doet dat aan de hand van concrete voorbeelden waar hij op dit moment aan werkt.
09.00 uur - Ontvangst en registratie
09.45 uur - Aftrap plenair programma
10.00 uur - Plenair programma
11.00 uur - Netwerkpauze
11.30 uur - Vervolg plenair programma
12.30 uur - Netwerklunch
13.15 uur - Break-outs ronde 1
14.00 uur - Break-outs ronde 2
14.45 uur - Netwerkpauze
15.00 uur - Vervolg plenair programma
17.00 uur - Netwerkborrel
Vanaf 9.00 uur kun je je registreren. Het programma start om 09.45 uur en we sluiten het congres om 17.00 uur af met een netwerkborrel.
Dinsdag 9 april 2025
Van 09.45 uur tot 17.00 uur
Fort Voordorp
Voordorpsedijk 28b
3737 BK Groenekan
Routebeschrijving (google maps)
Fort Voordorp beschikt niet over laadpalen.
€ 595,- excl. btw
€ 695,- excl. btw
Inclusief koffie/thee, uitgebreide lunch en afsluitende netwerkborrel.
Kom je samen met een collega dan ontvangen jullie beiden 10% korting.
Annulering is kosteloos tot vier weken voor aanvang. Daarna kan altijd een collega in jouw plaats deelnemen.