Berichten

Woningcorporaties moeten bedrijfsruimte niet langer uitsluitend zien als sluitpost maar als middel om buurten te versterken. Dat vraagt wel om een andere mindset in de sector.

De verbouwing van het pand van de Landelijke Meldkamer Samenwerking (LMS) in Zeist was bijzonder. Het bestaande gebouw werd niet alleen gerenoveerd, maar kreeg ook een cruciale rol als bovenregionaal crisis coördinatiecentrum en back-up voor het landelijke meldkamersysteem. Niet alleen de hoge eisen op het gebied van ICT, beveiliging en servercapaciteit, maar ook de stevige tijdsdruk vroegen om een goede samenwerking tussen opdrachtgever het Politie Dienstencentrum, aannemer en adviseurs van AT Osborne en Haskoning. “Niet het contract, maar de samenwerking maakt het project.”

Deel 1: Reflectief programmamanagement
Programmamanagement is geen rechte lijn. Het vraagt koers houden in complexiteit, met oog voor bestuurlijke dynamiek, belangen en onzekerheid. In deze kennisreeks delen we hoe programmamanagers dat in de praktijk doen. We starten met Janbart van Ginkel, programmamanager mobiliteit in de Metropoolregio Eindhoven.

Een monumentaal kantoorpand transformeren naar woningbouw is geen sinecure. Zeker als dat ook nog eens een bijzondere, waardevolle invulling krijgt: beschermd wonen voor jongvolwassenen.

In hartje Zwolle wordt gewerkt aan een ‘nieuwe’ wijk. 180 verouderde woningen maken hier plaats voor een nieuwe, gezonde en toekomstbestendige woonomgeving. Een prachtig voorbeeld van een duurzame groenstedelijke gebiedsontwikkeling.

Woningcorporaties staan voor de complexe uitdaging om betaalbaarheid, leefbaarheid en verduurzaming met elkaar in evenwicht te brengen. En dat tegen een achtergrond van explosief gestegen bouwkosten en een groeiend personeelstekort. Tijdens de Woningcorporatiedag onderzoeken we met de sector hoe corporaties in dit speelveld toch kunnen versnellen. Hoognodig, want de druk op de woningmarkt is groter dan ooit.