/ verbindend in maatschappelijk vastgoed
10 11 Groen en gezond bouwen Vastgoedsturing NR38 2026
Woningcorporaties
Artikel

Sturen op maatschappelijke, ecologische en sociale waarde

2 maart 2026

Het nagelnieuwe houten woongebouw SAWA op de Rotterdamse Lloydpier moet zowel de bouwwereld als overheden inspireren. Het prijswinnende project laat zien dat hoge duurzaamheids-ambities, sociale inclusie en haalbaarheid goed te combineren zijn, mits partijen samenwerken en sturen op waarde. Daarmee vormt SAWA een concreet voorbeeld van de transitie naar duurzamer bouwen.

In juli vorig jaar werd SAWA opgeleverd: een ruim 50 meter hoog houten appartementencomplex met 109 woningen, midden in de stad. Inmiddels geldt het project als een internationaal voorbeeld van circulaire houtbouw en won het de Nationale Houtbouwprijs 2025. Initiatiefnemers en ontwikkelaars zijn NICE Developers, met Mark Compeer en Robert Winkel aan het roer. Winkel is tevens architect van SAWA vanuit Mei architects and planners, net als NICE Developers vlak bij het gebouw gevestigd.

Robet winkel
Robert Winkel (rechts) en Mark Compeer
10 11 Groen en gezond bouwen Vastgoedsturing NR38 2026

Geen ontwerp maar uitgangspunten

Het project begon niet met een ontwerp maar met een set uitgangspunten. ‘We zijn daarmee zelf naar de gemeente Rotterdam gestapt’, vertelt Compeer. ‘Houtbouw tot 50 meter hoog, onder meer 50 woningen in de middenhuur, een circulair en volledig demontabel gebouw, gemeenschappelijke ruimtes tegen eenzaamheid en een natuurinclusief ontwerp.’
De gemeente ging akkoord, mits deze ambities ook daadwerkelijk waargemaakt konden worden. Daarover bestond zowel scepsis als nieuwsgierigheid.

Het vereiste in ieder geval een andere manier van samenwerken. NICE Developers trad op als leidend ontwikkelaar, ERA Contour TBI werd betrokken als bouwende en toetsende partner. ‘Zo hadden we checks en balances en konden zij als bouwer het definitief ontwerp goed overnemen’, aldus Compeer. Het Didam-arrest – niet zonder meer aan één partij gunnen – zorgde later voor onzekerheid. Uiteindelijk bleek echter niemand bereid het project met dezelfde uitgangspunten te realiseren.

Geluid en trillingen uitdagingen

Houtbouw brengt specifieke uitdagingen met zich mee, onder meer op het gebied van geluid en trillingen. ‘Hout is net zo sterk als beton, maar lichter’, zegt Compeer. ‘Dat vraagt andere oplossingen.’ Architect Winkel vult aan dat hergebruik vanaf het begin centraal stond. ‘We wilden dat het hout ooit losgemaakt kan worden, zonder dat de erin opgeslagen CO₂ vrijkomt.’

Daarom werd gekozen voor droge massa, met gerecycled dakgrind over de vloeren. ‘Normaal stort je daar beton en kun je materialen nooit meer scheiden’, aldus Winkel. ‘Nu kan dat wel, zelfs over honderden jaren.’

Brandveiligheid was eveneens een belangrijk thema. Compeer: ‘We wilden het hout zoveel mogelijk zichtbaar houden. Daarom hebben we gekozen voor een sprinklerinstallatie, in plaats van het hout af te gipsen. Dat verhoogt bovendien de woonkwaliteit.’

10 11 Groen en gezond bouwen Vastgoedsturing NR38 2026

Installatiearm

Een ander uitgangspunt was installatiearme bouw. Winkel ziet installaties als een steeds groter kostenrisico. ‘In de afgelopen dertig jaar zijn installaties volgens mij vertienvoudigd in kosten en na vijftien jaar zijn ze verouderd.’ Bij SAWA is gekozen voor eenvoudige oplossingen, zoals ventilatie via de gevel die alleen werkt wanneer sensoren een te hoog CO₂-gehalte meten. ‘Na twintig jaar vervang je zo’n ventilator voor een paar honderd euro en ben je klaar.’

Innovatie zit bij SAWA onder meer in slimme monitoring. Compeer wijst op de bijna 600 vochtsensoren in het gebouw. ‘Voor hout is vocht funest. Met deze sensoren weten we precies waar een lekkage ontstaat.’ Ze zijn aangebracht in daken, woningen, vluchtwegen en zelfs in bloembakken, om te voorkomen dat planten verzuipen.

Sawa 2

Natuurinclusie is integraal onderdeel van het ontwerp. Ecologen, een bioloog en botanist onderzochten welke planten en dieren inheems zijn op de Lloydpier. ‘Elke gevel heeft een ander soort beplanting’, weet Compeer. Ook hoogteverschillen zijn meegenomen. Dat trekt diverse insecten aan, die weer voedsel vormen voor vogels en vleermuizen. Daarnaast zijn 140 nestkasten geïntegreerd. De zwarte roodstaart, een vogel waarvoor de braakliggende bouwgrond eerder de habitat was, kreeg die grond terug op het dak.

Sawa 3

Middenhuur

Sociale inclusie is zichtbaar in de woningmix en het gebruik. Compeer: ‘De koopwoningen variëren sterk in prijs, van bereikbaar tot exclusief.’ Daarnaast zijn er 50 middenhuurwoningen met een gemaximeerde huur. ‘Die hebben we bewust toegewezen aan mensen met een maatschappelijk beroep.’ NICE Developers verzorgde zelf de toewijzing van de woningen in opdracht van belegger Focus on Impact en kon er zo actief op sturen.

Gemeenschappelijke voorzieningen versterken de sociale cohesie. Winkel noemt de ‘opgetilde’ moestuin van 800 vierkante meter en de gedeelde gereedschapsruimte: ‘Ontmoeting is hier echt onderdeel van het ontwerp. We zijn nu met drie corporaties in Nederland bezig om dat SAWA-concept en -verhaal ook in sociale woningbouw door te voeren.’

Feitenkader SAWA

• Locatie: Lloydpier, Rotterdam

• Tijdspad: initiatief 2019, start bouw oktober 2022, oplevering juni 2025

• Aantal gebruikte schroeven: 750.000

• Bloembakken op balkons en terrassen: 600 strekkende meter

• Houtbouwer: het Duits/Nederlandse Derix

• Houtsoort: Duitse fijnspar

• Hoogte: ruim 50 meter

• Woningen: 109 woningen (39 koop, 50 middenhuur en 20 vrije sector huur)

• Prijzen: koopwoningen ca. €350.000 tot €1,4 miljoen; middenhuur ca. €1.200 per maand

• Bouwkosten: blijven geheim

• Awards: 19, waaronder winnaar Nationale Houtbouwprijs 2025; genomineerd voor MIPIM Award (uitreiking 12 maart op internationale vastgoedbeurs in Cannes).

‘375 rondleidingen’

Volgens Compeer is vertrouwen daarbij cruciaal. ‘De versnelling zit in gedeelde uitgangspunten, niet in winstmaximalisatie.’ NICE Developers nam vooraf genoegen met maximaal 5% rendement en heeft uiteindelijk een positief resultaat geboekt. SAWA is daarmee een concreet voorbeeld van waardegestuurd assetmanagement: sturen op maatschappelijke, ecologische en sociale waarde, met financiële haalbaarheid als randvoorwaarde.

De belangstelling is groot. ‘We hebben inmiddels ongeveer 375 rondleidingen gegeven’, vertelt hij. ‘Aan bestuurders van corporaties en gemeenten.’ Toch is de belangrijkste opbrengst volgens Compeer breder. ‘Ik hoop dat iedereen verantwoordelijkheid neemt om de bouwsector te veranderen. Gemeenten en corporaties moeten durven sturen op deze principes. De maatschappij heeft het nodig. Wij hebben laten zien dat het kan.’