/ verbindend in maatschappelijk vastgoed
Header gebouw
Zorg
Artikel

Het groenste verpleeghuis van Nederland

7 september 2026

Woonzorglocatie De Tuunwal op Texel is ontworpen als het 'groenste verpleeghuis van Nederland'. Welzijn, duurzaamheid en een sterke verbinding met het eiland staan in het gebouw centraal. Eigen regie van bewoners en ontmoeting wordt gestimuleerd met veel daglicht, natuurlijke materialen en groene daktuinen. Met dit circulaire gebouw laat zorgorganisatie Omring zien dat duurzame keuzes en goede zorg hand in hand gaan.

Marcel

Marcel Rosendaal, Directeur vastgoed Omring

De Tuunwal vervangt het voormalige verpleeghuis Hollewal dat aan het eind van haar levensduur was. Met de realisatie van dit ‘groene verpleeghuis’ zet Omring een mooie stap richting toekomstbestendige ouderenzorg op Texel. Want, zo stelt Marcel Rosendaal, directeur vastgoed bij Omring: ‘gezond ouder worden gaat niet alleen over goede zorg. Het gaat ook over een fijne, groene en herkenbare leefomgeving, over eigen regie, ontmoeting en verbonden blijven met de mensen om je heen.’

Quote icoon

Dit is voor ons een icoonproject waarbij we de lat bewust hoog hebben gelegd

Integrale aanpak 

Met strategisch adviseur HevoFame maakte Omring aan de voorkant de vertaling van gezamenlijke ambities naar toekomstbestendige zorg. Rosendaal: ‘We wilden hier echt een landelijk icoonproject van maken en hebben de lat bewust hoog gelegd. Dat vraagt om een andere aanpak en dat begint met een andere uitvraag. Om hier richting aan te geven hebben we met Copper8 gewerkt aan een ambitieroos waarin alle ambities, klein en groot, zijn vormgegeven. Vervolgens hebben we de markt uitgedaagd om met goede oplossingen te komen.’

Andere
Foto's: Roos Aldershoff
Caro

Caro van Dijk, Projectarchitect Oostwest

Consortium GROOS! (zie kader) kwam bij de aanbesteding voor De Tuunwal als beste uit de bus. Hun visie op toekomstbestendige, maatschappelijke en duurzame zorg sloot bijna naadloos aan op de visie van Omring. ‘De integrale aanpak waar Omring voor staat, past goed bij het consortium’, stelt projectarchitect Caro van Dijk van architectenbureau Oostwest. ‘Vanaf de start hebben we dan ook ingezet op een gezamenlijke afstemming en co-creatie.’ De ambities vanuit Omring waren behoorlijk hoog volgens Van Dijk. ‘Maar ook concreet en meetbaar. Aan ons was de uitdaging die ambities waar te maken.’

Quote icoon

Overal in en rond het gebouw beleven de bewoners de omliggende natuur

Kracht van ontwerpteam

Die ambities gingen volgens Van Dijk een stuk verder dan ambities op gebied van circulariteit en duurzaamheid. ‘Die gingen ook over groen en natuur, over ontmoeting en over gezondheid van bewoners en personeel. Met de kennis en expertise binnen het consortium konden we handen en voeten geven aan al die ambities en tegelijkertijd de uitvoeringskwaliteit, de techniek en de bouwkosten in de gaten houden. Dat tekent de kracht van het ontwerpteam.’

De integrale aanpak van het consortium heeft uiteindelijk geleid tot een gezond, duurzaam en klimaatadaptief gebouw dat echt verweven is met het landschap. ‘Met de landschapsarchitect van Buro Harro hebben we gekeken naar het ecosysteem en de natuur van Texel en dat hebben we terug laten komen in de tuinen van De Tuunwal’, verduidelijkt Van Dijk. ‘Om de mensen zoveel mogelijk in contact te laten komen met die natuur, hebben we gekozen voor slechts twee bouwlagen en veel glas. Overal in en rond het gebouw ‘beleven’ de bewoners de omliggende natuur.’

Nog andere foto
Foto's: Roos Aldershoff

Herkenbare leefomgeving

De bijzondere daktuin van de woonzorglocatie is een echte eyecatcher. In de daktuin overheersen Texelse mossen, grassen en planten. Hierdoor ontstaat niet alleen een duurzame, maar ook een herkenbare en prettige leefomgeving voor de bewoners. Van Dijk: ‘Voor mensen met dementie is een herkenbare omgeving heel belangrijk. Veel bewoners van De Tuunwal zijn opgegroeid op Texel, met de duinen en de zee. Dat eilandgevoel en die herkenning willen we met het gebouw vasthouden.’

In het gebouw zelf is ook zoveel mogelijk gewerkt met gezonde en natuurlijke materialen zoals hout en bamboe voor deuren, raamkozijnen en lambrisering. Van Dijk: ‘Dit draagt bij aan de scores op gebied van circulariteit en duurzaamheid, maar zorgt tegelijkertijd voor een healing environment en een fijn binnenklimaat. Het gebouw is niet alleen duurzaam, maar voelt ook prettig voor bewoners, medewerkers, familie en bezoekers.’

Cirkel

Hoger budget, lagere rendementseis

Het bestuur van Omring heeft volgens Rosendaal de nek uitgestoken voor de realisatie van De Tuunwal. ‘Er is gewerkt met een hoger budget dan normaal en de rendementseis is naar beneden bijgesteld. We zitten onder de standaard van 4,5%.’ Volgens de directeur vastgoed betalen die extra investeringen zich op termijn overigens uit. ‘In een gezonder gebouw hebben we gezondere, vitale medewerkers en dus minder ziekteverzuim. Belangrijk gezien de krapte op de arbeidsmarkt. Maar belangrijker nog; de bewoners ervaren meer comfort. Het gebouw sluit daarmee beter aan bij de veranderende vraag en de daaruit voortvloeiende systeemwijzigingen in de ouderenzorg.’

Bij de rendementsberekeningen heeft Omring bewust gerekend vanuit twee verschillende scenario’s: één vanuit intramuraal exploiteren en één vanuit reguliere woningverhuur. Rosendaal: ‘Hiermee sorteren we voor op mogelijk ander gebruik van het gebouw in de toekomst. Bijvoorbeeld als regulier woongebouw. Dat geeft ons meer flexibiliteit richting de komende decennia.’

GROOS!

Het consortium GROOS! is een speciaal gevormd bouw- en ontwikkelingsconsortium verantwoordelijk voor de nieuwbouw van woonzorglocatie De Tuunwal. Het consortium is een samenwerking tussen Van Wijnen, Oostwest, Buro Harro, Brons constructeurs, Lagemaat en DGMR. Groos is het Texelse woord voor trots.

Nog andere foto 2
Foto's: Roos Aldershoff
Foto v3

Geleerde lessen

Van Dijk en Rosendaal zijn beide trots op het gebouw dat in Den Burg is gerealiseerd. ‘De Tuunwal is een voorbeeldproject waar wij en andere zorgorganisaties veel van kunnen leren’, stelt Rosendaal. De les die hij zelf geleerd heeft? ‘Zorg voor een goede uitvraag en betrek aan de voorkant zoveel mogelijk expertise bij het project. Wij hebben uitvoerig met de markt gesproken over die uitvraag en wat daar wel en niet in moet staan. Heel belangrijk, want een goede vraag zorgt in de meeste gevallen voor een goed antwoord.’

Ook Van Dijk en haar collega’s hebben veel geleerd van dit baanbrekende project. Kleine en grote lessen. Van de kracht van een goed ontwerpteam tot nieuwe ontwikkelingen op productniveau. Volgens Van Dijk heeft de manier van aanbesteden hier sterk aan bijgedragen. ‘Niet alles was dichtgetimmerd in bestekken. Hierdoor heeft Omring maximale ruimte geboden voor innovatie. De hoge, maar meetbare ambities, hebben het ontwerpteam echt in z’n kracht gezet.’

Innovatie aanjagen

‘Een groot deel van de duurzaamheidsambities voor De Tuunwal zullen voortaan standaard in onze projecten zitten’, stelt Rosendaal. ‘Maar vastgoedontwikkeling blijft maatwerk. Elke keer heb je te maken met andere uitdagingen, een andere lokale context en voortschrijdende technische oplossingen in de markt. Vandaar dat wij de ambities duidelijk in kaart brengen en meetbaar maken, maar de oplossing niet voorschrijven. Zo halen we maximale kennis uit de markt en jagen we innovatie verder aan.’