De inwerkingtreding van de Wet Betaalbare Huur heeft voor veel opschudding gezorgd binnen de vastgoedsector. De nieuwe regelgeving is bedoeld om meer middenhuurwoningen te realiseren, huurders beter te beschermen, verduurzaming te stimuleren en de investeringsbereidheid in (midden)huur te vergroten. De stormachtige aanloop naar de inwerkingtreding van de wet heeft er echter voor gezorgd dat zowel beleggers als ontwikkelaars en woningcorporaties terughoudend zijn in het starten van nieuwe projecten.
De wet is ingevoerd met het doel om het middensegment uit te breiden en de betaalbaarheid van huurwoningen zeker te stellen. Een nobel streven is, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee. In de voorbereiding van de wet is er lang onduidelijkheid geweest, waarbij de vraag: “komt ie er wel, of komt ie er niet?” terug bleef komen. Geen goed begin dus. Verschillende onderzoeksrapporten concludeerden dat regulering leidt tot een verslechtering van de verhuurexploitatie op alle locaties, met een onhaalbare dan wel negatieve businesscase tot gevolg. En dat terwijl gemeenten prestatieafspraken hebben gemaakt voor het realiseren van voldoende middenhuurwoningen. Tegelijkertijd wordt er naar woningcorporaties gekeken alsof zij de sleutel hebben om het probleem op te lossen. Beleggers zijn daarnaast bezorgd over de impact op hun beleggingsportefeuille.
Vooral beleggers zien de nieuwe wet als een mogelijke bedreiging voor hun huidige en toekomstige investeringen. Het dwingende Woningwaarderingsstelsel en lagere huurprijzen grijpen in op de propositie van het beleggingsproduct. Dit heeft geleid tot een zekere angst om nieuwe projecten te starten of te investeren in bestaande woningen. Maar, is deze angst wel gerechtvaardigd? Met de juiste aanpak en samenwerking kunnen er nog steeds haalbare en rendabele projecten worden gerealiseerd. De Wet Betaalbare Huur kan juist een katalysator zijn voor meer samenwerking binnen de vastgoedsector, met nieuwe creatieve oplossingen tot gevolg.
Ontwikkelaars en beleggers zijn opzoek naar samenwerkingspartners om te blijven ontwikkelen. Woningcorporaties mogen met de ingang van de nieuwe wet naast sociale-huur ook meer niet-sociale huurwoningen ontwikkelen. Daar kan de ontwikkelaar (met belegger) de helpende hand bieden. Zij zijn ervaren in het ontwikkelen van middenhuurwoningen. Op hun beurt kunnen zij weer bouwen op de woningcorporatie, die zowel het sociale deel als de een deel van de middenhuurwoningen kan afnemen. Dit betekent een verzekerde afname voor de ontwikkelaar en een betrouwbaar woonproduct voor de corporatie. Het is dan van belang dat de samenwerking in een vroeg stadium wordt opgestart, zodat de plattegrond in gezamenlijkheid tot stand komt. De woningcorporatie benut het ontwikkelapparaat van een ontwikkelaar en andersom benut de ontwikkelaar/belegger een hoger afnamepercentage waardoor er een groot deel van de voor de start noodzakelijke verkoop gezekerd is. Tevens is de woningcorporatie voor de gemeente een betrouwbare samenwerkingspartner, omdat zij betrokken zijn en lang actief blijven in een gebied.
Bij RYSE begrijpen we de complexiteit van de vastgoedmarkt en de uitdagingen die de Wet Betaalbare Huur met zich meebrengt. We positioneren ons als spin in het web die verschillende partijen verbindt en samenwerkingen optuigt. Onze rol is om gemeenten, woningcorporaties, ontwikkelaars en beleggers bij elkaar te brengen en hen te helpen bij het navigeren door de nieuwe regelgeving.
Wij geloven dat samenwerking de sleutel is tot succes in de huidige vastgoedmarkt. Kennis van de wetgeving en de markt is hierbij onontbeerlijk. Het is belangrijk te weten hoe projecten te structureren om aan de behoeften van alle betrokkenen te voldoen. Door een integrale aanpak te hanteren en samenwerkingsverbanden te organiseren, zorgen we ervoor dat projecten niet alleen voldoen aan de eisen van de wet, maar ook financieel haalbaar én duurzaam zijn.
Jeroen Maas
Gebiedsontwikkelaar bij RYSE