Visie op Vastgoed

Het veranderende zorglandschap vraagt om een andere blik op zorgvastgoed. Integraal en flexibel zijn hierbij sleutelwoorden.

Sprekers blikken vooruit op de zorgvastgoeddag cure van 4 december as.

Voor het goed sturen op maatschappelijk vastgoed zijn plannen nodig, goed doordachte plannen. DMJOP’s, routekaarten, VO’s en DO’s, programma’s van eisen, noem maar op. Deze plannen vormen in de meeste gevallen de leidraad voor succesvolle ontwikkelingen. Toch wordt het succes van projecten volgens ons vooral bepaald door de mensen achter deze plannen. De kartrekkers, de koplopers, de ambitieuze aanjagers. De mensen die hun hoofd boven het maaiveld durven uitsteken, die lef tonen en verder kijken dan de traditionele oplossingen.

Ons land heeft goed opgeleide vakmensen hard nodig. Het mbo speelt een belangrijke rol in het afstemmen van het beschikbare arbeidspotentieel op de behoeften van de samenleving.

Alex de Rijke, hoogleraar houtbouw, ziet een mooie toekomst weggelegd voor hout als bouwmateriaal. De huidige generatie bouwkundestudenten heeft volgens hem de sleutel in handen voor een duurzame toekomst en hout speelt daarin een belangrijke rol. Als hoogleraar van de faculteit bouwkunde aan de TU Delft wil hij daar graag een bijdrage aan leveren.

Zonnehuisgroep IJssel-Vecht en Driezorg slaan de handen ineen. De twee Zwolse ouderenzorgorganisaties gaan samen verder als Vereen. De nieuwe zorgorganisatie wil van regio Zwolle dé plek in Nederland maken om goed oud te worden op eigen wijze. ICSzorg leverde in het fusietraject een professionele bijdrage in de totstandkoming van het Integraal Masterplan Vastgoed. Met dit masterplan richt de nieuwe zorgorganisatie de blik op de toekomst.

Masi Mohammadi is oprichter van de DEEL Academy. Dit platform van onder meer woningcorporaties, zorginstellingen, kennisinstituten en bewoners onderzoekt en ontwikkelt woningen en woonomgevingen waarin ouderen langer zelfstandig kunnen wonen en leven. De gebruikte technologie in deze living labs moet bewoners niet afschrikken, maar aanvoelen en begrijpen. Empathie is het sleutelwoord.

De ‘wind op zee-aanpak’ wordt vaak genoemd als voorbeeld van een succesvolle uitrol van een transitie. Helaas is verduurzaming op zee veel eenvoudiger te organiseren dan op land. Voor verduurzaming van maatschappelijk vastgoed is meer nodig. Bijvoorbeeld een waarborgfonds.

Het zijn veranderende tijden. Er spelen meerdere grotere maatschappelijke vraagstukken die allemaal om een koers vragen. Denk aan de vraagstukken op het gebied van klimaat, biodiversiteit, circulariteit en gezondheid, maar ook ontwikkelingen rondom oplopende personeelstekorten en het streven naar een rijke en inclusieve schooldag waarin sport, cultuur en kinderopvang integraal zijn meegenomen.

Data-ondersteund werken aan de campus van de toekomst. Dat is wat Marcel van Oosterhout, directeur van Erasmus Centre for Data Analytics, al jaren doet. Samen met onderzoekers, studenten en het bedrijfsleven geeft hij vorm aan het Smart Campus Project. Het universiteitsterrein in Rotterdam vormt hierbij één grote proeftuin.

Flexcity is een nieuw concept om de woningbouw te versnellen met flexwoningen. Met dit innovatieve concept geeft het Rijk onder meer invulling aan de financiële herplaatsingsgarantie voor flexwoningen. Op termijn moet dit leiden tot hybride wijken met reguliere woningen en flexwoningen. ‘Hiermee kunnen we veel flexibeler omgaan met onze woningvoorraad.’

Een ongemakkelijke waarheid. Zo noemt Mireille de Wee de grote demografische veranderingen in de samenleving waarbij het recht op zorg zoals we dat nu kennen niet vanzelfsprekend is. Niet makkelijk om te zeggen, maar wel belangrijk om te vertellen. Dit vereist een ingrijpende transformatie in de zorg en in de samenleving. ‘Deze transformatie is onvermijdelijk en kunnen we dus beter omarmen en versnellen’, stelt de voorzitter van ActiZ-kerngroep Wonen en Zorg.

Het institutionele zorgsysteem loopt op z’n laatste benen. Het knelt aan alle kanten en dat heeft grote gevolgen voor het zorgvastgoed. Veel vastgoed sluit niet meer aan op de behoeften en eisen van deze tijd. Ook moet er fors bijgebouwd worden om de scheiding van wonen en zorg in goede banen te leiden. Investeringen in de stenen zijn hard nodig voor duurzame en efficiënte zorg. Om het personeelstekort het hoofd te bieden zijn bovendien nieuwe woonzorgconcepten nodig. Zorg moet hierbij worden teruggebracht in de gemeenschap.