Berichten

Kennisbijeenkomst voor directies en vastgoedverantwoordelijken van sociale ontwikkelbedrijven, Veiligheidsregio’s en gemeenten.
Van vier gebouwen naar één duurzaam, transparant gebouw met één bedrijfscultuur.
Op donderdag 5 maart 2026.

Het verduurzamen van maatschappelijk vastgoed en sportaccommodaties biedt veel kansen. Steeds meer gemeenten zetten dit hoog op de agenda, en dat is logisch: energiezuinige gebouwen zorgen voor lagere energiekosten én dragen bij aan de klimaatdoelen voor 2030 en 2050. Tegelijkertijd is het niet altijd eenvoudig om te bepalen waar te beginnen. Veel gemeenten zoeken naar een praktische manier om hun ambities waar te maken. Dat vraagt om heldere keuzes, inzicht in wat mogelijk is en een aanpak die past bij de eigen situatie en middelen.

De Nederlandse nieuwbouw staat aan de vooravond van een grote transitie. Waar BENG (bijna energieneutraal) en ENG (energieneutraal) jarenlang de norm waren, brengt ZEB (Zero Emission Buildings) een fundamentele verschuiving in hoe we ontwerpen, bouwen en exploiteren. Voor gemeenten, scholen en maatschappelijke gebouwen betekent dit niet alleen een technische uitdaging, maar ook een kans om voorop te lopen in duurzaamheid en toekomstbestendig vastgoed te realiseren. De vraag is niet meer óf, maar hoe snel we deze stap kunnen zetten. HEVO helpt organisaties de transitie naar ZEB concreet te maken, met advies, begeleiding en praktische oplossingen voor duurzame nieuwbouw.

De gemeente Lisse heeft een ambitieus plan opgesteld om haar maatschappelijk vastgoed toekomstbestendig, duurzaam en kostenefficiënt in te richten. De huidige vastgoedportefeuille, met 31 accommodaties en een gezamenlijke oppervlakte van 25.000 vierkante meter, voldoet niet meer aan de eisen van de gebruikers ende toekomstige maatschappelijke behoeften. Samen met HEVO heeft de gemeente daarom een integraal accommodatiebeleid ontwikkeld dat aansluit bij de
behoeften van de gemeenschap én bij de financiële kaders.

Veel gemeenten lopen tegen uitdagingen aan bij hun accommodatiebeleid, vooral als het gaat om scholen, buurthuizen en sporthallen.

Hoe houd je écht grip op je vastgoedportefeuille, juist nu de budgetten onder druk staan? Gemeentelijk vastgoed is een middel, geen doel, en vraagt om een slimme, strategische aanpak om je beleidsdoelen te bereiken.

Het blijkt in de praktijk een lastig om schoolgebouwen te realiseren die zowel energiezuinig zijn als gebruik maken van minimale hoeveelheden niet-hernieuwbare grondstoffen.

Wat is mogelijk en haalbaar?