Berichten

Even geleden was ik in een Amersfoortse sport-hal waar nog borden hingen ‘verboden te roken’. Als symbool van de tijd waarin de hal is gebouwd: 1973. Achterhaald vastgoed dat niet meer aansluit bij de wensen en eisen van deze tijd. 

De wereld van beheer en exploitatie van gemeentelijk vastgoed verandert. De maatschappelijke impact van de gebouwen voert steeds meer de boventoon en dat vraagt om een integrale blik op het vastgoed.

De gemeente Haarlem en SRO werken sinds 2008 nauw samen. Voor de Noord-Hollandse gemeente verzorgt SRO het beheer en onderhoud van al het gemeentelijk vastgoed. De gespecialiseerde fullservice-partner exploiteert bovendien de sportaccommodaties. De gemeente is mede aandeelhouder van de NV SRO. Dat biedt de gemeente maximale invloed en flexibiliteit bij de dienstverlening.

Professioneel energiemanagement in accommodaties leidt tot kostenbesparing, verminderde CO2-uitstoot, meer comfort en betere naleving van wet- en regelgeving. Waar veel gemeenten het lastig vinden om hierop te sturen, vormen de gemeenten Amersfoort en Haarlem een positieve uitzondering. De gemeenten werken met SRO aan een serieuze verduurzamingsslag in het maatschappelijk vastgoed. En dat is niet enkel een technische exercitie.

De invoering van de Omgevingswet van vorig jaar januari 2024 heeft ook gevolgen voor het onderhoud van gemeentelijke zwembaden op zowel korte als lange termijn.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen, wat betekent het eigenlijk, waarom doen bedrijven hieraan en hoe begin je ermee? Maatschappelijk verantwoord ondernemen ook wel MVO, is een manier van zakendoen waarbij een bedrijf naast winst, ook let op de sociale aspecten en ecologische impact.