Door betaalbare bedrijfs- en maatschappelijke ruimten aan te bieden, kunnen woningcorporaties de leefbaarheid en wijkeconomie versterken. Vooral plinten van woongebouwen bieden hiervoor mooie kansen. Tijdens de Woningcorporatiedag laat Jeroen Mens, senior projectleider en onderzoeker bij Platform31, aan de hand van praktijkvoorbeelden zien hoe corporaties dit in de praktijk brengen én dat het werkt.
‘Waar verhuur wél plaatsvindt, wordt deze vaak gezien als manier om investeringen in sociale huurwoningen te financieren. De sterke focus op de woonopgave is in deze tijd begrijpelijk, maar sterke en vitale wijken en buurten bestaan niet uit woningen alleen. Corporaties zullen echt breder naar de opgaven moeten kijken.’
Voor meerdere partijen ligt hier een taak, stelt Mens. ‘Dit is geen exclusieve corporatie-opgave, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid van corporaties en gemeenten. Met de voorbeelden die ik geef tijdens de Woningcorporatiedag hoop ik corporaties én gemeenten te inspireren. Ik laat zien welke kansen de bestaande regelgeving biedt en hoe hier in de praktijk mee wordt omgegaan.’
Van sluitpost naar strategisch instrument
De kernboodschap van Mens is helder: wie BOGverhuur uitsluitend als sluitpost benadert, laat kansen liggen. ‘Een doelgerichte inzet van BOG en MOG kan een impuls geven aan de leefbaarheid en werkgelegenheid in wijken. Daarmee heeft de inzet ook een preventieve werking: zij kan toekomstige problemen helpen voorkomen en de noodzaak voor latere, kostbare maatregelen verkleinen.’
Zoals gezegd: corporaties en gemeenten zijn hier gezamenlijk verantwoordelijk voor. En dat begint volgens Mens met een gedragen langetermijnvisie en de bereidheid om buiten de gebaande paden te treden. ‘Domeinoverstijgend denken en werken is hierbij essentieel, over de grenzen van fysieke, economische en sociale sectoren heen.’
