/ verbindend in maatschappelijk vastgoed
Bij artikel volwassenheidsmodel
Woningcorporaties
Republiq
Partnerbijdrage

Volwassenheidsmodel voor voorspelbare onderhoudskosten

5 augustus 2026

Hoe kunnen woningcorporaties grip krijgen én houden op hun onderhoudskosten? Republiq ontwikkelde samen met HEEMwonen een volwassenheidsmodel om de begroting voorspelbaarder te maken en grip te krijgen op de kosten.

De onderhoudskosten in de corporatiesector zijn de afgelopen jaren explosief gestegen. Dit zet de kasstroom van corporaties onder druk en raakt, door de nieuwe beleidswaardemethode, ook de waardering. Een trend waar heel de sector mee te maken krijgt. Tijdens de Woningcorporatiedag laten Stefan van Hoef en Sara Rieuwerts van Republiq zien hoe corporaties weer grip kunnen krijgen op die onderhoudsbegroting. Samen met Nenad Bogdanovic, Directeur Bedrijfsvoering en Vastgoed bij HEEMwonen, presenteren zij het gloednieuwe volwassenheidsmodel tijdens een interactieve break-out.

1592202262829

Stefan van Hoef, Adviseur bij Republiq

Nieuwe waarderingssystematiek

Het volwassenheidsmodel is volgens Van Hoef een passend antwoord op de gestegen onderhoudskosten en de nieuwe spelregels in de aangepaste waarderingssystematiek. Van Hoef: ‘De nieuwe waarderingssystematiek heeft bij menig corporatie de alarmbellen laten rinkelen. Opeens moet er gewaardeerd worden op basis van de werkelijke MJOB (meerjaren onderhoudsbegroting) in plaats van op basis van onderhoudsnormen. De MJOB is daardoor onder een vergrootglas komen te liggen. Zeker ook op bestuurlijk niveau.’

Quote icoon

Doel van het volwassenheidsmodel is te komen tot een MJOB dat volledig, kloppend en voorspelbaar is

Volgens Van Hoef blijkt de MJOB bij veel corporaties niet goed ingericht, waardoor er gaandeweg telkens moet worden bijgestuurd. ‘Dit zorgt voor veel ad hoc beslissingen en daarmee ruis binnen de organisatie.’ Ook bij HEEMwonen liepen ze tegen dit probleem aan en dus werd Republiq ingeschakeld. Samen met de vastgoedconsultants van Republic is het afgelopen jaar gewerkt aan een structureel verbeterplan: het volwassenheidsmodel. 

Overzicht en grip

Tijdens de break-out zoomen Van Hoef, Rieuwerts en Bogdanovic in op het volwassenheidsmodel. Doel van het model is te komen tot een MJOB dat volledig, kloppend en voorspelbaar is. Van Hoef: ‘Dat raakt de onderhoudsstrategie en de investeringskeuzes, heeft betrekking op de inrichting van de processen, de samenwerking met ketenpartners en het databeheer. Om op al die onderdelen te kunnen sturen is overzicht noodzakelijk. Met het Volwassenheidsmodel kunnen corporaties stapsgewijs toewerken naar meer overzicht en meer grip op die onderhoudskosten.’

HEEMwonen werkt de komende jaren vanuit een langetermijnplan aan een meer gestructureerde sturing op die onderhoudskosten. ‘Natuurlijk kunnen ze niet aan alle knoppen tegelijk draaien’, verduidelijkt Van Hoef. ‘De komende 3 tot 5 jaar zullen ze, aan de hand van het volwassenheidsmodel, stapsgewijs werken aan een kloppend en voorspelbaar MJOB.’ 

Model voor hele sector

Het volwassenheidsmodel is ontwikkeld in samenwerking met HEEMwonen, maar het is niet enkel een model voor HEEMwonen, benadrukt Van Hoef: ‘Het is een model voor de hele sector. Ook andere corporaties kunnen met het model toewerken naar een meer gestructureerde begroting. Tijdens de Wongcorporatiedag leggen we graag uit hoe.’  

Vragen? Neem contact met ons op.
republiq.nl | [email protected] | 073 - 851 26 23