De onderhoudskosten in de corporatiesector zijn de afgelopen jaren explosief gestegen. Dit zet de kasstroom van corporaties onder druk en raakt, door de nieuwe beleidswaardemethode, ook de waardering. Een trend waar heel de sector mee te maken krijgt. Tijdens de Woningcorporatiedag laten Stefan van Hoef en Sara Rieuwerts van Republiq zien hoe corporaties weer grip kunnen krijgen op die onderhoudsbegroting. Samen met Nenad Bogdanovic, Directeur Bedrijfsvoering en Vastgoed bij HEEMwonen, presenteren zij het gloednieuwe volwassenheidsmodel tijdens een interactieve break-out.
Volgens Van Hoef blijkt de MJOB bij veel corporaties niet goed ingericht, waardoor er gaandeweg telkens moet worden bijgestuurd. ‘Dit zorgt voor veel ad hoc beslissingen en daarmee ruis binnen de organisatie.’ Ook bij HEEMwonen liepen ze tegen dit probleem aan en dus werd Republiq ingeschakeld. Samen met de vastgoedconsultants van Republic is het afgelopen jaar gewerkt aan een structureel verbeterplan: het volwassenheidsmodel.
Overzicht en grip
Tijdens de break-out zoomen Van Hoef, Rieuwerts en Bogdanovic in op het volwassenheidsmodel. Doel van het model is te komen tot een MJOB die aansluit op de ambities en strategie van de organisatie. Van Hoef: ‘Dat raakt aan beleidskeuzes, procesinrichting, samenwerkingspartners en databeheer. Om op al die onderdelen te kunnen sturen is overzicht noodzakelijk. Met het Volwassenheidsmodel Onderhoudsbegroting kunnen corporaties stapsgewijs toewerken naar meer overzicht en uiteindelijk meer grip op die onderhoudskosten.’
HEEMwonen werkt de komende jaren vanuit een langetermijnplan aan een meer gestructureerde sturing op die onderhoudskosten. ‘Natuurlijk kunnen we niet aan alle knoppen tegelijk draaien’, verduidelijkt Bogdanovic. ‘De komende 3 tot 5 jaar ontwikkelen we, aan de hand van het volwassenheidsmodel, de MJOB door en dragen daarmee bij aan de voorspelbaarheid.’
Model voor hele sector
Het volwassenheidsmodel is ontwikkeld in samenwerking met HEEMwonen, maar het is niet enkel een model voor HEEMwonen, benadrukt Van Hoef: ‘Onze gezamenlijke ambitie is een model voor de hele sector. Ook andere corporaties kunnen met het model toewerken naar een meer volwassen organisatie en voorspelbare begroting. Tijdens de Woningcorporatiedag leggen we graag uit hoe.’
