Financiering

We leven in onzekere tijden. De geopolitieke spanning loopt op, het ravijnjaar werpt nog altijd een donkere wolk over gemeentebegrotingen en het Witte Huis zet de economie op z’n kop. Dat zou een rem kunnen
zetten op de verduurzaming. Maar dankzij de komst van een speciaal waarborgfonds voor klein maatschappelijk vastgoed kunnen we in Nederland toch aan de slag.

Nederland verduurzaamt in rap tempo. Ook maatschappelijk vastgoed wordt steeds vaker in een duurzaam jasje gestoken. Dit kost behoorlijk wat geld en daarvoor heeft het Rijk in 2022 de subsidieregeling DUMAVA in het leven geroepen. Niet alle maatschappelijke organisaties weten hiervan, of ze vinden het lastig de subsidieaanvraag correct in te dienen. Hierdoor laten nog veel organisaties geld op de plank liggen.

Met minder mensen betere kwaliteit van zorg leveren, dat is de ambitie van de Drentse zorgorganisatie Interzorg. Om die ambitie waar te maken, wordt al het zorgvastgoed tot 2033 duurzaam vernieuwd. Achmea Real Estate gelooft in de aanpak van Interzorg en kocht in 2023 zorgcomplex De Slinghe in Assen. Na sloop en nieuwbouw huurt de zorgorganisatie het vastgoed weer terug. Een win winsituatie.

Het ravijnjaar hangt als een donkere wolk boven gemeenten. De druk op de financiën neemt toe. Tegelijkertijd ligt er een opgave om het gemeentelijk vastgoed te verduurzamen. Dat vraagt om een goede balans tussen maatschappelijke waarde en financiële waarde. De overkoepelende vraag hierbij: wat zijn deze voorzieningen een gemeente waard?

Woningcorporaties staan voor grote uitdagingen in het licht van het duurzame prestatiemodel en gevraagde solidariteit. Dat vraagt om scherpe keuzes.

Gemeenten zijn voor een groot deel van hun inkomsten aangewezen op de uitkeringen die zij van het Rijk ontvangen uit het Gemeentefonds. Wijzigingen in de systematiek en omvang van het Gemeentefonds werken dan ook direct door in de gemeentelijke begroting. Een belangrijke wijziging in dit financieringssysteem wordt in 2026 verwacht. Die wijziging leidt tot een stevige verlaging van de uitkering uit het Gemeentefonds, ook wel het ravijnjaar genoemd. [1] Hoe kan een gemeentelijke vastgoedafdeling zich hierop voorbereiden? In dit artikel lichten wij de betekenis van het ravijnjaar toe en schetsen enkele mogelijke maatregelen.

Hoe houden we het ziekenhuislandschap in tact? Die vraag staat centraal tijdens de zorgvastgoeddag cure van IVVD.

Een nieuw zwembad, opgeknapt buurthuis of een mooi glad fietspad: allemaal zaken die de meeste mensen voor lief nemen. Maar voor gemeenten is het belangrijk dat er ook genoeg geld beschikbaar is om die projecten uit te voeren. Dat is precies waar het pijnpunt zit, want de Nederlandse gemeenten naderen in 2026 het gevreesde ravijnjaar. Vanaf dan komt er vanuit het Rijk minder geld bij de gemeenten binnen, en dat betekent dat er keuzes moeten worden gemaakt over waar het geld uiteindelijk naartoe gaat.

De gemeenteraad van Haarlem heeft een budget van 2,6 miljoen euro uitgetrokken om haar buitensportlocaties te verbeteren en toekomstbestendig maken. De projecten worden gerealiseerd door SRO Kennemerland. Door slim te verduurzamen wordt bijgedragen aan het toegankelijk houden van sportbeoefening binnen de gemeente.

De opgave voor bouwend Nederland is enorm. Dat vraagt om goede, toekomstgerichte gebiedsontwikkelingen waarbij woningcorporaties en beleggers elkaar versterken en aanvullen. Beide partijen hebben elkaars kennis en sterkte nodig om gezonde, vitale en toekomstbestendige wijken te realiseren. Maar hoe vinden beleggers en corporaties elkaar en hoe kunnen ze samen optrekken?

Rekenen met restwaarde moet gemeengoed worden. Zeker met het oog op een circulaire economie in 2050. Maar zodra het begrip circulaire restwaarde wordt aangehaald, schieten mensen in een kramp. ‘We nemen hiermee een voorschot op de toekomst’, stellen zij. En dus komt rekenen met restwaarde moeilijk van de grond. Ik zeg: niet rekenen met restwaarde betekent een nog veel groter voorschot nemen op die toekomst. We missen daardoor mooie kansen, betalen onderaan de streep meer en verbruiken meer materialen.

Amsterdam gaat extra investeren in verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed. De investering draagt bij aan het gemeentelijk klimaatdoel van 60% CO2-reductie in 2030.