/ verbindend in maatschappelijk vastgoed
IVVD BDO Benchmark ziekenhuizen 24 foto1
Zorg
Artikel

Ziekenhuissector staat voor “duivels” investeringsdilemma

10 oktober 2024

Hoe houden we het ziekenhuislandschap in tact? Die vraag staat centraal tijdens de zorgvastgoeddag cure van IVVD.

Ziekenhuizen & UMC’s staan voor een investeringsdilemma. De rendementen staan fors onder druk, maar diepte-investeringen zijn noodzakelijk om te voldoen aan de uitvoering van de plannen voor passende zorg uit het Integraal Zorgakkoord (IZA). ‘Een duivels dilemma, zeker aangezien ziekenhuizen en UMC’s ook moeten investeren in vastgoed, IT en duurzaamheid’, aldus Vincent Eversdijk, voorzitter branchegroep Zorg bij BDO Accountants & Adviseurs. Tijdens de zorgvastgoeddag cure van IVVD op 4 december gaat Eversdijk dieper in op dit duivelse dilemma.

IVVD BDO Benchmark ziekenhuizen 24 foto1

Aan de hand van de BDO Benchmark Ziekenhuizen & UMC’s 2024, die 29 oktober wordt gepresenteerd, schetst Eversdijk een beeld van het financiële reilen en zeilen van enerzijds de kleine, middelgrote en grote ziekenhuizen en anderzijds de Universitaire Medische Centra in Nederland. ‘Ziekenhuizen hebben het financieel gezien moeilijk. 

En toch zal er de komende jaren in samenwerking met banken en zorgverzekeraars fors geïnvesteerd moeten worden in digitalisering, vastgoed en herontwerp van zorgprocessen. Alleen op die manier kunnen ze het hoofd bieden aan de schrijnende personeelstekorten en de roep om vermindering van de werkdruk.’

IVVD BDO Benchmark ziekenhuizen 24 foto 2

Tijdens de zorgvastgoeddag cure kijkt de voorzitter van de branchegroep Zorg bij BDO terug op de afgelopen jaren en vooruit naar de toekomst. ‘Ziekenhuizen hebben het al langer lastig en daardoor zijn ze huiverig voor diepte-investeringen. Ze vrezen de rode cijfers. Tegelijkertijd leeft er het besef dat we niet op dezelfde voet verder kunnen gaan. Er zal gezocht moeten worden naar structurele oplossingen.’

BDO ziet twee uiterste oplossingsrichtingen. Eversdijk: ‘Ofwel wij als maatschappij financieren de volledige transitie, inclusief de benodigde investeringen, via hogere premies. Ofwel ziekenhuizen nemen samen met systeempartners de regie, om met aanvullende financiering invulling te geven aan de IZA-initiatieven.’ Die laatste oplossingsrichting ziet Eversdijk als het meest realistische scenario. ‘Wat knelt is dat de huidige bekostiging van de zorg niet goed past bij de transitieopgave die er ligt. Terwijl ziekenhuizen nu juist behoefte hebben aan financiële stabiliteit. Hier ligt ook een rol voor het ministerie van VWS en de NZa.’

IVVD BDO Benchmark ziekenhuizen 24 foto 3

Eversdijk komt tijdens zijn lezing op 4 december met een aantal suggesties om de benodigde transitie vorm te geven. ‘Wij pretenderen niet de absolute waarheid in pacht te hebben, maar onze bevindingen in de benchmark geven wel een cijfermatige houvast in de discussies over de noodzakelijke veranderingen. Ik ga tijdens de zorgvastgoeddag cure graag de dialoog aan met alle stakeholders om zo bij te dragen aan het realiseren van de beoogde transitie.’

Vincent Eversdijk spreekt in het plenaire programma op de zorgvastgoeddag cure.