/ verbindend in maatschappelijk vastgoed
Close up hands having small flags
Woningcorporaties
Column

Column BuurtBoost: gebiedsontwikkeling 2.0

10 december 2025

Hoe ziet de duurzame stad van de toekomst eruit? En wat zijn de bouwstenen van toekomstbestendige wijken? Bij BuurtBoost hebben we geen pasklare antwoorden. Wel hebben we een passende aanpak om tot die antwoorden te komen: de BuurtKoers. Daarmee sturen we op integrale gebiedsontwikkeling in samenwerking met corporaties, gemeentes en bewoners. Nieuwe uitdagingen vragen om nieuwe vormen van gebiedsontwikkeling en het verstevigen van relaties.

19 Column Buurt Boost Vastgoedsturing NR37 2025

Mariëtte Broesterhuizen, directeur BuurtBoost

Woningcorporaties staan voor enorme uitdagingen. Ze moeten een balans vinden tussen stedelijke verdichting en leefbaarheid, verduurzaming van de voorraad en het creëren van gezonde en toegankelijke wijken. Dat vraagt om slimme combinaties van fysieke én sociale maatregelen. Maar waar te beginnen en welke stip zetten we aan de horizon?

Als we blijven doen wat we altijd deden, krijgen we de uitdagingen nooit opgelost. Een gezamenlijke aanpak in integrale gebiedsontwikkeling is nodig om de bestaande naoorlogse buurten te verbeteren en toekomstbestendig te maken. 

Ed heijstee

Ed Heijstee, directeur BuurtBoost

BuurtBoost, een samenwerking van VORM en DID Vastgoedontwikkeling, heeft hiervoor een proces gecreëerd dat voor elke gebiedsontwikkeling gebruikt kan worden. Met onze aanpak helpen we corporaties in zeven stappen naar ontwikkelen, realiseren en beheren. BuurtKoers biedt corporaties richting en houvast bij buurtverbetering met een slimme, wetenschappelijk onderbouwde methodiek en heldere scenario’s. In samenwerking met gemeentes en corporaties zetten we in vier maanden een nieuwe koers uit voor een toekomstbestendige wijk. We brengen de data helder in beeld, bepalen gezamenlijk de doelen en ambities voor de wijk en zetten de visie die hieruit voortkomt op papier. We werken diverse ruimtelijke scenario’s uit, rekenen ze door en wegen ze af aan de hand van de gestelde doelen en ambities.

Na vier maanden ligt er een voorkeurscenario, uiteraard bepaald door de corporatie, waar wij voor of samen met de opdrachtgever een ontwikkel- en realisatiestrategie op maken. De stip aan de horizon is hiermee gezet, de koers voor de komende jaren bepaald. We hebben het proces zo ingericht dat we vol inzetten op koppelkansen, versnelling en betaalbaarheid. We kijken uiteraard ook naar de sociale impact van de plannen en betrekken de bewoners van de wijk hierbij. We ontwikkelen niet voor, maar met die bewoners.

Met onze aanpak ondersteunen we corporaties bij het bepalen van hun koers en helpen ze om snel stappen te zetten in integrale gebiedsontwikkeling. We doen dit risicodragend, rekening houdend met de beperkte financiële ruimte waar ze de komende jaren mee te maken krijgen.

Samenwerken en gebruikmaken van elkaars kennis en expertise is volgens ons de sleutel tot succesvolle gebiedsontwikkeling. Elke gemeente heeft een eigen aanpak voor het verbeteren van de leefbaarheid, sociale cohesie en veiligheid; elke corporatie een eigen visie op betaalbaar, goed en gezond wonen. Toch kunnen we met een passend eenduidig proces en de juiste producten in heel Nederland versnellen met het toekomstbestendig maken van kwetsbare wijken.

Omdenken is volgens ons dé weg naar nieuwe, betere en slimmere gebiedsontwikkeling. Het is de vraag of dat mogelijk is binnen de hedendaagse investeringsruimte van corporaties en met de huidige regelgeving. Misschien moet het wel radicaal anders. Hoe? Daarover gaan we tijdens een rondetafelgesprek graag in discussie met corporaties, beleggers en het ministerie van VRO. We nodigen deze partijen dan ook van harte uit om aan te schuiven bij ons rondetafelgesprek. Samen komen we verder!

Wilt u deelnemen aan het rondetafelgesprek, neem dan contact met ons op via: [email protected].