Hoe maken we kennis vindbaar, bespreekbaar en toepasbaar?
Toen ik bijna drie jaar geleden begon als opleidings- en congresmanager bij IVVD dacht ik dat kennis vooral zat in lijvige documenten: rapporten, beleidsstukken, (D)MJOP’s, businesscases en programma’s van eisen. Belangrijk, gestructureerd en noodzakelijk, volgens protocollen en richtlijnen. Inmiddels, drie jaar verder, weet ik wel beter: echte kennis ontstaat tijdens gesprekken tussen mensen die met hun voeten in dezelfde klei staan. Gesprekken tussen mensen met een oprechte drive voor dit werkveld.