Vastgoedstrategie

Alles bij KOSMO Kinderopvang staat in het teken van duurzaamheid, ook de gebouwen. En dat wordt gewaardeerd. De Kleine Maatjes in Wierden, een circulair en energie-neutraal pand, won de Publieksprijs Nationale Houtbouwprijs 2024. ‘Ouders schrijven zich massaal in.’

De tijd tussen het opleveren van het Integraal HuisvestingsPlan (IHP) en de realisatie van onderwijsprojecten is veel te lang. Maarten Groenen van ICSadviseurs, heeft menig IHP opgesteld en komt na een aantal jaren terug bij gemeenten voor een herijking. Met teveel regelmaat constateert hij dat er dan slechts enkele projecten daadwerkelijk gerealiseerd zijn. Dat moet en kán anders, zegt hij.

Met minder mensen betere kwaliteit van zorg leveren, dat is de ambitie van de Drentse zorgorganisatie Interzorg. Om die ambitie waar te maken, wordt al het zorgvastgoed tot 2033 duurzaam vernieuwd. Achmea Real Estate gelooft in de aanpak van Interzorg en kocht in 2023 zorgcomplex De Slinghe in Assen. Na sloop en nieuwbouw huurt de zorgorganisatie het vastgoed weer terug. Een win winsituatie.

Het ravijnjaar hangt als een donkere wolk boven gemeenten. De druk op de financiën neemt toe. Tegelijkertijd ligt er een opgave om het gemeentelijk vastgoed te verduurzamen. Dat vraagt om een goede balans tussen maatschappelijke waarde en financiële waarde. De overkoepelende vraag hierbij: wat zijn deze voorzieningen een gemeente waard?

Voor woningcorporatie Omnia Wonen heeft prefab bouwer Tala tien circulaire woningen geproduceerd en geplaatst in de gemeente Woudenberg. De compacte rug-aan-rug woningen zijn extreem duurzaam en voor 90% gemaakt van biobased materiaal. Een mooi pilotproject waar zowel de bouwer als de woningcorporatie veel van heeft geleerd.

Een onderwijslocatie in een voetbalstadion. Uniek en een prachtig voorbeeld van de kracht van gebiedsontwikkeling. Mbo-school Firda huist sinds augustus 2024 met haar opleidingen Economie & Ondernemen en Uiterlijke Verzorging in het gloednieuwe Cambuurstadion, en dat bevalt uitstekend. ‘Een inspirerende onderwijsomgeving voor onze studenten: nieuw en modern, maar tegelijkertijd warm en sfeervol.’

Het is wel even schrikken, de uitkomsten van een recent onderzoek van Natuur & Milieu samen met architecten- en ingenieursadviesbureau Sweco. Daarin komt naar voren dat meer dan de helft van de grootste Nederlandse steden kampt met extreme verstening. Juist nu we dat groen in de stad zo hard nodig hebben - voor verkoeling en schaduw, voor de biodiversiteit én voor onze eigen gezondheid.

Architectuur weerspiegelt niet alleen de fysieke, maar vooral de ideologische constructie van een samenleving. Deze prachtige zin schreef ik over uit een recent krantenartikel. Dat deed ik omdat hij me in één klap duidelijk maakte waarom ik zo van mijn werk houd. Als corporatiebestuurder houd ik al jaren stug vol dat wij mooi en liefdevol willen bouwen. Dat is een bewust provocerende reactie op één van de ergste slogans uit de Nederlandse volkshuisvesting: corporaties bouwen sober en doelmatig. 

Woningcorporaties staan voor grote uitdagingen in het licht van het duurzame prestatiemodel en gevraagde solidariteit. Dat vraagt om scherpe keuzes.

Wie (veel) vraagt, wordt overgeslagen...

Het Paris Proof Commitment en de daarmee verbonden duurzaamheidsambities leggen de basis voor een elektrische revolutie. De verschuiving naar elektrificatie is cruciaal voor het behalen van wereldwijde klimaatdoelen, maar het brengt ook complicaties met zich mee, waaronder netcongestie. Bij de onderwijsprojecten die RYSE begeleidt, staat dit onderwerp inmiddels hoog op de ontwerpagenda.

Werken in het maatschappelijk vastgoed, is werken met afkortingen. Van IHP naar SHP bij KOV en IKC is natuurlijk geen kop waar veel mensen enthousiast van worden. En toch is de inhoud achter die afkortingen echt iets om enthousiast over te zijn. Het gaat namelijk over strategische huisvestingsplannen voor kinderopvangorganisaties. 

De gemeente Utrecht lanceerde in 2023 de Circulaire Grondstoffencorridor. Doel van dit project is om meer bouwmaterialen opnieuw te gebruiken binnen de stad Utrecht. Daarvoor werken marktpartijen en de gemeente samen in verschillende pilotprojecten. ‘We moeten een hele nieuwe keten opbouwen en nieuwe samenwerkingsverbanden activeren. Alleen samen kunnen we de stap maken van een lineaire naar een circulaire bouweconomie.’