Vastgoedstrategie

Op 29 oktober wonnen de partijen “in het midden”. Sindsdien hoor je overal de roep om een stabiel kabinet. We willen degelijk en een beetje saai. Want we verwachten dat zo’n ministersploeg de complexe problemen van vandaag aan kan. Stikstof, woningnood, economische innovatiekracht, immigratie en veiligheid. Er is genoeg om aan te pakken en alles is urgent.

Kennisbijeenkomst voor directies en vastgoedverantwoordelijken van sociale ontwikkelbedrijven, Veiligheidsregio’s en gemeenten.
Van vier gebouwen naar één duurzaam, transparant gebouw met één bedrijfscultuur.
Op donderdag 5 maart 2026.

De zorg verandert sneller dan ooit. Gebouwen die gisteren functioneel waren, zijn vandaag een strategisch vraagstuk.

De onderwijssector in Nederland staat voor grote uitdagingen op het gebied van de huisvesting. Veel scholen zijn verouderd en toe aan verduurzaming, renovatie of sloop-nieuwbouw. Door de druk op de budgetten en het toenemende gebrek aan arbeidskrachten en grondstoffen komt de noodzakelijke versnelling in de scholenbouw echter moeilijk van de grond. De overheid zet daarom in op een programmatische aanpak van onderwijshuisvesting, waarbij projectmatige aanpakken worden vervangen door een meer gestructureerde aanpak. Schoonheid, kwaliteit en culturele waarde van schoolgebouwen mogen hierbij uiteraard niet uit het oog worden verloren.

Het verduurzamen van maatschappelijk vastgoed en sportaccommodaties biedt veel kansen. Steeds meer gemeenten zetten dit hoog op de agenda, en dat is logisch: energiezuinige gebouwen zorgen voor lagere energiekosten én dragen bij aan de klimaatdoelen voor 2030 en 2050. Tegelijkertijd is het niet altijd eenvoudig om te bepalen waar te beginnen. Veel gemeenten zoeken naar een praktische manier om hun ambities waar te maken. Dat vraagt om heldere keuzes, inzicht in wat mogelijk is en een aanpak die past bij de eigen situatie en middelen.

De Nederlandse nieuwbouw staat aan de vooravond van een grote transitie. Waar BENG (bijna energieneutraal) en ENG (energieneutraal) jarenlang de norm waren, brengt ZEB (Zero Emission Buildings) een fundamentele verschuiving in hoe we ontwerpen, bouwen en exploiteren. Voor gemeenten, scholen en maatschappelijke gebouwen betekent dit niet alleen een technische uitdaging, maar ook een kans om voorop te lopen in duurzaamheid en toekomstbestendig vastgoed te realiseren. De vraag is niet meer óf, maar hoe snel we deze stap kunnen zetten. HEVO helpt organisaties de transitie naar ZEB concreet te maken, met advies, begeleiding en praktische oplossingen voor duurzame nieuwbouw.

Toen ik mijn loopbaan begon, rook het kantoor altijd een beetje naar drukinkt. Ik werkte in de wereld van de conventionele
uitgeverij – vakbladen, magazines en kranten – waar deadlines zich lieten aflezen aan het geluid van ratelende persen.

De gemeente Lisse heeft een ambitieus plan opgesteld om haar maatschappelijk vastgoed toekomstbestendig, duurzaam en kostenefficiënt in te richten. De huidige vastgoedportefeuille, met 31 accommodaties en een gezamenlijke oppervlakte van 25.000 vierkante meter, voldoet niet meer aan de eisen van de gebruikers ende toekomstige maatschappelijke behoeften. Samen met HEVO heeft de gemeente daarom een integraal accommodatiebeleid ontwikkeld dat aansluit bij de
behoeften van de gemeenschap én bij de financiële kaders.

De Eindhovense wijk Woensel-West heeft een langjarige transformatie achter de rug. Het decor van de wijk is indrukwekkend veranderd. Toch is de beoogde emancipatie van de bewoners niet meteen zichtbaar. Onze redacteur Marjon van Weersch bezocht de wijk en sprak met Fieke van den Beuken, manager Vastgoed en Projectontwikkeling bij Trudo.

Achmea Real Estate richt zich in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen tot lokale politici, campagnemakers en media om het belang van concrete plannen voor meer seniorenwoningen te onderstrepen. De belegger wil hier een actieve rol in spelen. De gemeente Almere onderschrijftde noodzaak van harde doelstellingen. Ook al is specifiek bouwen voor ouderen nieuw voor de gemeente.

Máxima MC gaat de komende jaren flink verbouwen. Met minder vierkante meters en slimmer werken verwacht het ziekenhuis klaar
te zijn voor de groei in de Brainportregio. De ziekenhuislocaties in Eindhoven en Veldhoven krijgen een ingrijpende metamorfose. Het doel is om compacte, flexibele en groene ziekenhuisomgevingen te creëren die zijn afgestemd op de huidige en toekomstige behoeften van patiënten en medewerkers.

De druk op wonen en zorg neemt toe in Den Haag. Zo telt de stad in 2040 naar verwachting ruim 70.000 75-plussers. Dat vraagt om nieuwe woonvormen en slimme oplossingen. Om goed voorbereid te zijn op deze ontwikkelingen, heeft de gemeente een Woonzorgvisie 2040 opgesteld. In deze visie staat verwoord wat er moet gebeuren en hoe dat kan worden uitgevoerd. Een document waarin het woord ‘samen’ veelvuldig terugkomt.