Vastgoedbeheer & renovatie

De wereld van beheer en exploitatie van gemeentelijk vastgoed verandert. De maatschappelijke impact van de gebouwen voert steeds meer de boventoon en dat vraagt om een integrale blik op het vastgoed.

De gemeente Utrechtse Heuvelrug maakt stevige meters in de verduurzaming van haar vastgoed. Onder leiding van Leon Batist van bbn adviseurs worden diverse gemeentelijke panden toekomstklaar gemaakt. Van sporthallen tot cultuurhuizen en een brandweerkazerne: stap voor stap wordt toegewerkt naar een aardgasvrije portefeuille.

Veel ziekenhuizen staan voor dezelfde uitdaging: hoe vertaal je een ambitieuze zorgvisie naar een concreet en realiseerbaar gebouw, terwijl de organisatie intensief betrokken is bij het ontwerpproces?

Cure+Care consultancy is trots: onlangs is het projectmanagement buckykamers ziekenhuis in het Martini Ziekenhuis te Groningen, succesvol afgerond. Onze collega Ron Gerritsen heeft bijgedragen aan de realisatie van vier nieuwe buckykamers met bijbehorende wachtkamers, waarmee we de afdeling Radiologie van het ziekenhuis hebben helpen moderniseren.

Hoe kunnen maatschappelijke organisaties beter samenwerken in één gebouw? Dat vraagt om heldere afspraken over beheer en exploitatie. Om dit complexe proces al aan de voorkant te structureren, ontwikkelde HEVO de BeSeF-werkmethode.

Rekenmodel zwembaden koppelt zwembehoefte en capaciteit aan demografische gegevens en kengetallen zwembadgebruik. Om tot keuzes te komen rond het behouden, vernieuwen of (ver)nieuwbouwen van gemeentelijke zwembaden is inzicht nodig in de zwembehoefte en de beschikbare badcapaciteit in uw gemeente of gebied. Het ICS rekenmodel voor zwembaden levert een systematische analyse, waarmee gemeenten tot onderbouwde en toekomstbestendig besluiten kunnen komen.

Waar gemeenten het vastgoed ooit vooral beheerden en faciliteerden, worden ze nu steeds meer regisseurs van een integrale vastgoedportefeuille die maatschappelijke, financiële en duurzame doelen moet verenigen. Dat heeft grote gevolgen voor vastgoedafdelingen.

Met het nieuwe financieringsinstrument Groene Lening Woningcorporaties stimuleert BNG corporaties om verduurzaming expliciet mee te nemen in hun investeringsbeslissingen, om zo hun sociale en middenhuurwoningen te verduurzamen. Corporaties die voldoen aan vooraf vastgestelde duurzaamheidscriteria ontvangen een eenmalige ‘groene bonus’. De Lening kan worden ingezet bij zowel WSW-geborgde als ongeborgde financieringstrajecten.

De gemeente Haarlem en SRO werken sinds 2008 nauw samen. Voor de Noord-Hollandse gemeente verzorgt SRO het beheer en onderhoud van al het gemeentelijk vastgoed. De gespecialiseerde fullservice-partner exploiteert bovendien de sportaccommodaties. De gemeente is mede aandeelhouder van de NV SRO. Dat biedt de gemeente maximale invloed en flexibiliteit bij de dienstverlening.

Dorpshuizen vormen al decennialang het hart van veel gemeenschappen. Inmiddels zijn veel gebouwen verouderd, verandert het gebruik en is het lastig om vrijwilligers te vinden voor beheer en exploitatie. Tegelijkertijd groeit het maatschappelijk belang van laagdrempelige ontmoetingsplekken in een tijd waarin eenzaamheid en polarisatie toenemen. Hoe toekomstbestendig is de huidige beheervorm van het dorpshuis? En hoe behoud je de vrijwilligers die het dorpshuis draaiend houden?

Goed contractmanagement levert u geld en tijd op en voorkomt een hoop frustratie. Het begint met inventariseren, registreren en beheren en leidt tot betrokken leveranciers en innovatieve oplossingen.

Vastgoedmanagement van bestaand vastgoed is een continu proces, dat zich jaarlijks herhaald. Wij helpen opdrachtgevers bij het maken van keuzes en een gestructureerde aanpak, waardoor er rust in de organisatie komt.