Toekomstbestendige ouderenzorg vraagt om nieuwe woonzorgvormen in wijken en buurten. ‘Er wordt een groot beroep gedaan op onze creativiteit om tot zorginnovatie te komen’, stelt Robbert Huijsman, Hoogleraar Innovatie & Implementatie in Dementiezorg.
De ouderenzorg staat voor een fundamentele transitie. Maar met alle aandacht voor ‘langer thuis’ ontbreekt het volgens hoogleraar Robbert Huijsman aan een toekomstbestendige visie op de intramurale verpleeghuiszorg. Hij ziet kansen voor het verpleeghuis van de toekomst, van waaruit zorg geleverd kan worden aan diverse doelgroepen. Het verpleeghuis wordt dan een regionaal expertisecentrum of juist een zorghub in de wijk en anker voor waardengedreven, passende en duurzame ouderenzorg.
Tijdens de zorgvastgoeddag Care van 8 april geeft Robbert Huijsman, Hoogleraar Innovatie & Implementatie in Dementiezorg (I2-Dem), zijn visie op toekomstbestendige ouderenzorg. Hierbij moet volgens hem worden ingezet op nieuwe (geclusterde) woonzorgvormen met accenten op kwaliteit van bestaan, ontmoeting en stimulering tot activiteit en gezonde leefstijl. ‘Dat vergt een betere doordenking van de woonomgeving en goede concepten voor het verpleeghuis 2.0 als hub in de wijk.’
Met de grote toename van thuiswonende kwetsbare ouderen en mensen met dementie wordt er volgens Huijsman de komende jaren een extra appel gedaan op onze creativiteit om tot de broodnodige innovatie te komen. Betere samenwerking tussen domeinen, ontschotting en meer concentrisch denken vormen volgens hem belangrijke voorwaarden voor een noodzakelijke zorgtransitie. ‘Er moet veel meer vanuit gebiedsontwikkeling gekeken worden naar kansen voor de zorg in wijken en buurten. En het financieringsstelsel moet hier beter op aansluiten.’
Een verpleeghuis 2.0 of thuisplusflat kan volgens Huijsman dienen als zorghub voor de wijk. Met daaromheen lichtere zorgvoorzieningen. ‘Zo’n verpleeghuis nieuwe stijl vormt dan het hart van de beweging rond zorgzame buurten. Het opent de deuren voor de hele wijk. Voor welzijnsorganisaties, ondernemers en verenigingen, ook voor kinderopvang en uitvalsbasis voor de thuiszorg. Het wordt daarmee dé ontmoetingsplek voor de wijk en voor medewerkers in welzijn en zorg. Zo ontstaat er een soort paraplumodel met het verpleeghuis als centrum.’
Nieuwe allianties en financieringsvormen
Als openingsspreker van de Zorgvastgoeddag gaat Huijsman dieper in op de uitdaging om tot zorgzame wijken en buurten te komen. Hij kijkt naar kansen van mogelijke allianties tussen woningcorporaties en VVT-organisaties, kleinschalige zorgarrangementen voor mensen met dementie en nieuwe vormen van financiering die passen bij de zorgtransitie waar we voor staan.
‘Ik ga ook graag de discussie aan met de congresdeelnemers en overige sprekers. Ik zie allerlei mooie initiatieven en innovaties in de zorg, maar de daadwerkelijke transitie komt slechts moeizaam tot stand. We zitten allemaal nog teveel vast in onze eigen silo’s en kijken te weinig in elkaars keuken.’
De Zorgvastgoeddag van IVVD is volgens Huijsman een mooie gelegenheid om het goede gesprek te voeren en van elkaar te leren. ‘Zo komen we gezamenlijk tot goede plannen voor waardengedreven, passende en duurzame ouderenzorg.’