Zorg en wonen

Zorgtransformatie in combinatie met duurzaamheidsopgaven stelt ziekenhuizen voor grote uitdagingen en dwingt tot moeilijke keuzes: nieuwbouw, grootschalige renovatie of verbouwingen? Nu of later, ineens of in fasen? Een strategisch vastgoedplan, waarin alles wordt meegenomen, maakt vaak duidelijk dat niet alle wensen en eisen financieel haalbaar zijn.

...en als fundament voor transitie van de zorg

Een paar jaar geleden omschreef ik de beweging op de woningmarkt naar meer seniorenhuisvesting als een dieseltrein die langzaam op gang kwam. De urgentie was duidelijk, de richting ook, maar het tempo bleef achter. Inmiddels is die trein niet meer te missen. Steeds meer bouwers, ontwikkelaars, gemeenten, zorgorganisaties, adviseurs en beleggers richten zich op woningen voor senioren. Sommige partijen doen dat al jaren. Andere stappen nu alsnog in; soms uit overtuiging en soms uit angst om de boot, of beter de trein, te missen. Dat laatste vind ik niet erg. Zolang de beweging maar wordt gemaakt.

De overheid herziet de financiering van de intensieve zorg thuis. De ambitie is een zorgsysteem dat beter aansluit op het dagelijks leven van mensen, waarin de gemeenschap een grotere rol speelt en de zorg ook op de lange termijn betaalbaar en toekomstbestendig blijft. Deze ontwikkeling heeft grote gevolgen voor toekomstige gebruikers, vastgoed, dienstverlening en de organisatie van intensieve zorg. In een whitepaper kijkt HevoFame vooruit naar de gevolgen voor zorgorganisaties.

Dit jaar is de Zorgvastgoeddag Cure te gast in het St Jansdal in Harderwijk. Het ziekenhuis ondergaat een grootschalige vernieuwing en renovatie in verschillende fases. Het St Jansdal is daarmee zeker geen uitzondering, want ziekenhuizen door het hele land staan voor soortgelijke uitdagingen.

Zorgtransformatie in combinatie met duurzaamheidsopgaven stelt ziekenhuizen voor grote uitdagingen en dwingt tot moeilijke keuzes: nieuwbouw, grootschalige renovatie of verbouwingen? Nu of later, ineens of in fasen? Een strategisch vastgoedplan, waarin alles wordt meegenomen, maakt vaak duidelijk dat niet alle wensen en eisen financieel haalbaar zijn.

Ziekenhuis St Jansdal staat voor stevige vastgoeduitdagingen. De hoofdlocatie Harderwijk wordt grootschalig gerenoveerd, de locatie Lelystad krijgt vervangende nieuwbouw en in Dronten is onlangs een gloednieuwe polikliniek geopend. Aan Anita van der Haar, manager Bouw en Huisvesting, de taak om dit alles in goede banen te leiden. ‘Een ontzettend dynamisch proces. Mijn werk is geen dag saai.’

In Bedum werd een nieuw gezondheidscentrum gerealiseerd, dat in 2024 is opgeleverd en inmiddels succesvol in gebruik is. Het gebouw van circa 2.200 m² biedt ruimte aan meerdere zorgdisciplines en is volledig gasloos ontworpen.

Velgsib Installatietechniek uit Stadskanaal was verantwoordelijk voor de klimaatinstallatie en werkte hierin samen met onder andere B+E technisch adviseurs, in opdracht van Urban Health Square.

Zorginstellingen in Nederland, en dan met name de verstandelijk gehandicaptenzorg (VG) en geestelijke gezondheidszorg (GGZ) staan voor een grootse uitdaging: de veranderende zorgbehoefte, gecombineerd met financiële druk, maakt vastgoedontwikkeling een complex vraagstuk. Hoe zorg je ervoor dat vastgoed toekomstbestendig is, terwijl budgetten krimpen?

Bij Laride hebben we ruime ervaring in het ondersteunen van zorginstellingen bij deze uitdagingen. We begrijpen de unieke combinatie van zorgbehoefte en vastgoedontwikkeling, en werken samen met onze opdrachtgevers om oplossingen te vinden die zowel zorginhoudelijk als financieel duurzaam zijn.

De verduurzaming en modernisering van zorgvastgoed brengt vaak een fundamentele vraag met zich mee: hoe voeg je kwaliteit, ruimte en functionaliteit toe, zonder te veel druk te leggen op de omgeving? Bij de herontwikkeling van de GGZ-locatie De Plataanlaan stond precies deze vraag centraal.

Rotterdam, 2026
HevoFame en TBI WOONlab lanceerden tijdens de PROVADA een nieuw woonconcept waarin twee urgente maatschappelijke opgaven samenkomen: langer zelfstandig (samen) thuis wonen en toekomstbestendig, duurzaam bouwen.
Nederland vergrijst in hoog tempo. Het aantal 75‑plussers groeit van circa 1,3 miljoen nu naar ruim 2 miljoen in 2030. De meeste ouderen wonen zelfstandig en blijven dat steeds langer doen. Daardoor neemt de vraag naar passende en toegankelijke woningen snel toe.

Woningcorporaties zoeken naar manieren om gemeenschaps-vorming onder oudere huurders te stimuleren. Er zijn al succes-volle woonvormen ontwikkeld, die ook wetenschappelijk zijn onderzocht. Maar hoe kunnen de bevindingen naar de sociale huursector worden vertaald, waar bewoners elkaar niet zelf kiezen en de behoeften aan contact en verbinding sterk kunnen verschillen?