INTERVIEWS
© Nadine van den Berg
10 Special Vastgoedsturing #13
Facebook geven, maar zich vervolgens druk
maken over de data die de overheid verzamelt.
Om die angst en dat wantrouwen tegen
datatoepassingen het hoofd te bieden, zullen
we een goede infrastructuur en instituties
moeten realiseren om onder andere privacy te
borgen en misbruik te voorkomen. In die fase
zijn we nu aanbeland.’
En als dit allemaal geregeld is, maakt data
science de wereld vervolgens dan een
stukje mooier?
‘Daar ben ik van overtuigd. Bij Atlas doen we
bijvoorbeeld veel onderzoek op het gebied
van leefbaarheid en samen met een ander
bureau ontwikkelen we de leefbarometer.
Daarmee kun je leefbaarheid op een laag
schaalniveau voorspellen. Het is belangrijk
om de feiten en cijfers hierbij goed in beeld
te hebben, want als het om het versterken
van een regio gaat, dan kun je wel honderden
dingen doen. Maar wat is nu het beste plan?
Met gedegen data-analyse kun je dit voor een
groot deel achterhalen. Het onderbuikgevoel
heeft hiermee zijn beste tijd gehad.’ ■
dat die besluiten zoveel beter en effectiever
zouden zijn als die ondersteund en gevoed
worden door data-analyse. Door objectieve
besluitvorming kun je processen beter sturen
en zodoende meer halen uit elke uitgegeven
euro. Maar dan heb je wel een goede
aansluiting nodig tussen de vraag en wat je
met de data kunt, en daar schort het nu nog
vaak aan. Hier komt de data-analyticus om de
hoek kijken, die moet zorgen dat de data en
de gebiedskennis bij elkaar komen. Zo wordt
het mogelijk het verhaal uit de data te halen
én het verhaal vervolgens ook goed voor het
voetlicht te brengen. Ik vind het een mooie rol
om dat proces aan te sturen.’
Door goede data-analyses worden dus
andere beslissingen genomen?
‘In sommige gevallen wel. In veel steden en
regio’s dachten politici vroeger dat bedrijven
mensen lokten. Er werden enorme bedrijventerreinen
aangelegd en er werd veel gedaan
om grote bedrijven binnen te halen. Naar de
softe factoren, zoals cultuur en groen, werd
amper gekeken. Nu blijkt, mede uit data-analyses,
dat het eerder andersom werkt en dat
bedrijven trekken naar plekken waar mensen
graag wonen. Investeren in cultuur is daarmee
misschien wel het beste economische beleid.
Dat is een nieuw inzicht dat echt is voortgekomen
uit data-analyse.’
Zit dat inzicht al bij iedereen tussen de
oren?
‘Nee, er is ten opzichte van data-analyse zeker
nog sprake van weerstand binnen organisaties
en sectoren. Begrijpelijk, want in sommige
gevallen worden businessmodellen rechtstreeks
aangevallen door data-toepassingen.
Op korte termijn is data-analyse misschien een
risico voor bepaalde mensen binnen organisaties,
maar op lange termijn is het niet tegen te
houden en kun je er juist heel veel aan hebben.
En als je het niet omarmt, dan mis je de boot.
Wel zie je een discussie ontstaan: willen we dit
wel? Dat zal tot een maatschappelijk debat
leiden, maar eigenlijk is het onderwerp al een
gepasseerd station. Het paradoxale is hierbij
dat mensen hun gegevens wel aan Google en
Roderik Ponds:
‘Met data-analyse
de wereld een
stukje mooier
maken’
WERNER VAN SPRUNDEL
heeft zich zowel ontwikkeld binnen vastgoed als
data science en helpt klanten met uiteenlopende
digitale vraagstukken. Zo geeft hij inspireersessies,
helpt hij klanten met de digitale strategie en
creëert hij samen met klanten digitale oplossingen.
Op dit moment is hij als zelfstandige actief
op het randje van wat mogelijk is met machine
learning en kunstmatige intelligentie.
RODERIK PONDS
is senior projectleider bij Atlas voor gemeenten.
Hij heeft ervaring met het leiden en uitvoeren
van omvangrijke onderzoeksprojecten op het
gebied van economie, woningmarkt en vastgoed,
en arbeidsmarkt en demografie. Ponds
is tevens docent bij de Master of Real Estate
(MRE)-opleiding van TIAS op het gebied van
ruimtelijke en stedelijke economie.