In het Friese ziekenhuis Nij Smellinghe wordt volop gebouwd, verbouwd en verhuisd bij verschillende afdelingen. Doel is om de poliklinieken en afdelingen in het ziekenhuis zo duurzaam mogelijk te vernieuwen en in te spelen op de landelijke en regionale zorgontwikkelingen.
Elke afdeling en alle medewerkers moeten daarin meegenomen worden. Ons doel is om vanaf 2030 energiepositief te zijn. Dat heeft enorme impact op de bedrijfsvoering en het vastgoed. Ik zal de deelnemers aan de Zorgvastgoeddag meenemen in de keuzes die we hierin gemaakt hebben en de lessen die we gaandeweg hebben geleerd.’
De directeur Bedrijf en Gebouwen belicht in zijn presentatie ook de nieuwe indeling in het ziekenhuis die nodig is om in te spelen op de veranderende omstandigheden en veranderende zorgvraag. Zo zijn de Spoedeisende Hulp (SEH), de Intensive Care (IC), de Eerste Hart Hulp (EHH), de Cardiovasculaire Care Unit (CCU) en de Huisartsenspoedpost recentelijk samengevoegd in één afdeling Acute Zorg met Spoedplein. ‘We zien dat de zorg, mede door de vergrijzing, verandert. Dat vraagt om een andere aanpak waarin meer en beter wordt samengewerkt tussen afdelingen. Voor ons personeel is het interessant dat de schotten tussen de afdelingen verdwijnen en voor de patiënten wordt het ziekenhuis een stuk overzichtelijker.’
Zo dragen de verbouwingen in het 80 jaar oude Nij Smellinghe bij aan de toegankelijkheid van de zorg. Brouwers: ‘We zullen de komende jaren meer goede zorg moeten blijven leveren met hetzelfde personeel. Dat vraagt om andere processen en vastgoed die deze processen op een juiste manier ondersteunt. Ons voordeel is dat het ziekenhuis, ontworpen door Marius Duintjer, een betonnen vloer heeft en betonnen kolommen. We kunnen daardoor vrij gemakkelijk alles eruit halen, een nieuwe gevel plaatsen en nieuwe techniek het ziekenhuis inbrengen. Zo hebben we straks een gloednieuw ziekenhuis met een 80 jaar oud casco.’
De veranderingen in de zorg vragen volgens Brouwers echt om een andere blik op het vastgoed. ‘We moeten niet blijven doen wat we altijd deden. We moeten innovatief, toekomstgericht en ondernemend naar de gebouwen en de assets kijken. Financial engineering wordt hierbij een steeds belangrijker thema. Hoe kunnen we financiële risico’s verminderen en tegelijkertijd bij architecten en installateurs ‘duwen’ op meer flexibiliteit en demontabel, duurzaam vastgoed? Als opdrachtgever hebben we een verantwoordelijkheid naar toekomstige generaties. Wij zitten zelf ook aan de tekentafel. Laten we die verantwoordelijkheid serieus nemen en het echt anders doen.’
Dit jaar is de Zorgvastgoeddag Cure te gast in Ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten. In dit kleine en knusse streekziekenhuis kijken we naar de meest urgentie thema’s in de Cure zoals netcongestie, digitalisering en strategieën voor verduurzaming. Met de betrokken experts uit de sector nemen we het nieuwbouwplan voor het entreegebouw van Maastricht UMC onder de loep en kijken we terug op de transformatie van de hotfloor van het Rode Kruis Ziekenhuis in Beverwijk. Ook werpen we een blik op de polikliniek van de toekomst en onderzoeken we de meerwaarde van stadspoli’s.
Bekijk hier het volledige programma: