De Brainportregio rondom Eindhoven groeit snel, wat enorme uitdagingen met zich meebrengt op het gebied van zorg. Om de zorg toegankelijk te houden voor de ruim 1 miljoen inwoners van deze dynamische regio heeft het ziekenhuis een masterplan ontwikkeld voor de locaties in Eindhoven en Veldhoven. De locatie in Eindhoven wordt herontwikkeld tot een modern polikliniekgebouw voor consulten en behandelingen die geen opname vereisen. De locatie in Veldhoven wordt het centrale punt voor klinische zorg. De omgeving wordt rustgevend, met veel daglicht, natuurlijke materialen en een groen hart. EGM Architecten is verantwoordelijk voor het ontwerp van de gebouwen.
Woningbouw
Voor de locatie Eindhoven werkt MMC samen met de gemeente aan een stedenbouwkundig plan dat eind dit jaar voltooid moet zijn. Van Dijk: ‘Het ziekenhuis in Eindhoven is meer dan zestig jaar oud en aan het eind van haar levensduur. We willen de zorg hier overeind houden en dus komt er een nieuw polikliniekgebouw voor laag complexe basiszorg. Een flink deel van het terrein verkopen we. De opbrengsten van de grondverkoop investeren we in het nieuwe polikliniekgebouw en in vastgoedprojecten en innovaties in Veldhoven.’
De locatie in Veldhoven is inmiddels 35 jaar oud en ook toe aan vernieuwbouw. Dat gebeurt in drie bouwfases. In de eerste bouwfase, die inmiddels is gestart, wordt de entree van het ziekenhuis vernieuwd met een ruim plein, een gastvrije receptie en een restaurant en auditorium. Het OK-complex wordt daarnaast uitgebreid van 8 naar 12 OK’s, inclusief een hybride OK en een Centrale Steriliseer Afdeling (CSA). In de tweede bouwfase wordt een nieuw beddenhuis gerealiseerd en in de derde bouwfase worden de ambulante zorg en poliklinieken in de bestaande gebouwen ondergebracht. Van Dijk: ‘In 2032 moet de hele herontwikkeling van het terrein zijn afgerond. Maar in de tussentijd kunnen we, waar nodig, financieel en op uitvoering bijsturen. Die flexibiliteit hebben we in het masterplan nadrukkelijk ingebouwd.’
Transformaties
Bij het opstellen van de vastgoedplannen is volgens Van Dijk sterk rekening gehouden met verschillende transformaties in de zorg. Zo heeft de digitalisering in de zorg grote gevolgen voor het vastgoed. ‘We zien op dit moment al een flinke toename van digitale poli’s en dat zal de komende jaren alleen maar verder doorzetten. Vanuit doelmatigheid kiezen we daarom voor generieke poliruimtes, waarbij we ook voorzien in ruimtes waar digitale poli’s kunnen worden gehouden. Dat scheelt in vierkante meters en spaart ook capaciteit in medewerkers uit.’
Een andere transformatie met grote impact op het vastgoed komt voort uit het Integraal Zorgakkoord (IZA). De focus ligt hierbij op het verschuiven van de zorg naar preventie en het dichter bij huis aanbieden van zorg. Dat heeft uiteraard ook grote invloed op de ziekenhuisomgevingen in Eindhoven en Veldhoven. ‘We gaan meer en intensiever samenwerken met andere ziekenhuizen en regionale zorggerelateerde partijen om samen doelmatiger zorg te kunnen realiseren. Dat doen we onder andere met de mProve Ziekenhuizen. Samen werken we bijvoorbeeld aan doeltreffende, schaalbare innovaties en slimme oplossingen.’
Healing Environment
Een belangrijk uitgangspunt voor de nieuwe ziekenhuisomgeving van MMC is het creëren van een healing environment. ‘De patiënt staat bij MMC op één’, stelt Van Dijk. ‘We zijn een Brabants ziekenhuis en willen die Brabantse gastvrijheid en vriendelijkheid ook echt uitstralen. Zowel in de digitale klantenreis als in de fysieke klantenreis. We hebben daarom met interieurontwerper Burobas gekeken naar de look and feel van het toekomstige vastgoed. Die klantvriendelijkheid hebben we doorvertaald naar het interieur.’
In het nieuwe beddenhuis in Veldhoven komen geen vierpersoonskamers meer, maar voornamelijk eenpersoonskamers. De kamers krijgen veel daglichttoetreding en uitzicht op groen. Dit heeft een positief effect op de gezondheid en het herstel van patiënten en zorgt daarmee voor een kortere ligduur en gereduceerd medicijngebruik. Van Dijk: ‘Binnen de nieuwe gebouwenstructuur wordt een binnentuin gerealiseerd voor patiënten en medewerkers. Een prettige en groene omgeving is namelijk niet alleen goed voor de patiënten, maar ook belangrijk voor het aantrekken en behouden van personeel.’
Adaptief en duurzaam
De nieuwe gebouwen van MMC worden op stramienmaat ontwikkeld zodat ruimtes in de toekomst makkelijk een andere functie kunnen krijgen. ‘De planontwikkeling en bouw duurt in de ziekenhuiswereld lang omdat we met veel verschillende partijen van doen hebben’, verduidelijkt Van Dijk. ‘De gebouwen moeten daarom maximaal adaptief zijn. Zo kunnen ze in de toekomst meebewegen met een veranderende zorgvraag en nieuwe ontwikkelingen en innovaties.’
Ook streeft MMC bij de vernieuwbouw naar maximale duurzaamheid. Van Dijk: ‘We willen het duurzaamste ziekenhuis van Nederland worden en streven naar volledige klimaatneutraliteit. Zo wekken we straks op de locatie in Veldhoven met 16.000 m² aan zonnepanelen een groot deel van onze energiebehoefte zelf op. Overtollige energie wordt dan opgeslagen in zoutbaden voor later gebruik. Zodoende willen we vanaf 2030 geheel gasloos en stoomloos zijn.’
Gezonde toekomst
Van Dijk gaat volgend jaar met pensioen en zal de vernieuwbouw slechts vanaf afstand volgen. Hij heeft er echter alle vertrouwen in dat MMC met het masterplan klaar is voor de komende decennia. ‘Samen met onze partners bouwen we de komende jaren aan een duurzame en gezonde toekomst waarin iedereen in de Brainportregio toegang heeft tot de beste zorg, in een moderne, duurzame en gastvrije omgeving. Hiermee waarborgen we dat Máxima MC een vertrouwde plek blijft voor de zorg van de toekomst.’
Máxima MC in cijfers:
Máxima MC is een topklinisch ziekenhuis in de Brainportregio met twee locaties: één in hartje Eindhoven en één aan de rand van Veldhoven. Het ziekenhuis in Eindhoven dateert uit 1960, de locatie in Veldhoven stamt uit 1991. Het ziekenhuis telt meer dan 3200 medewerkers en 13 topklinische functies. In 2024 werden een kleine 20.000 operaties uitgevoerd. In totaal bezochten 315.241 patiënten dat jaar het MMC. Patiënten beoordeelden het ziekenhuis gemiddeld met een 8,3. De werkbeleving van medewerkers scoorde een 9,1.
