ZORG EN WONEN
38 Vastgoedsturing #18
NATUURLIJK VERBINDING TUSSEN MENSEN MÉT EN ZONDER ZORGVRAAG
Butterfly Effect verhuurt tiny houses aan vrijwilligers op zorglocaties
zodat mensen met én zonder beperking dichter bij elkaar wonen.
Een innovatief zorgconcept met een grote maatschappelijke impact.
‘Wij geloven in de waarde van natuurlijke
verbindingen tussen mensen mét en zon-der
zorgvraag’, vertelt Stijn van Kreij, die de
sociale onderneming Butterfly Effect in 2018
opstartte. De voormalige innovatiemanager
van Cello, zorgorganisatie voor mensen met
een verstandelijke beperking, gelooft dat zorg-vernieuwing
begint bij samenwerken. Niet
enkel door zorgprofessionals, maar vooral
door cliënten, de familieleden, vrijwilligers en
buurtbewoners.
Menselijk perspectief
‘De zorg wordt nu te veel vanuit het professio-nele
perspectief bekeken’, stelt Van Kreij. ‘Maar
het menselijke perspectief is veel breder. Het
geeft betekenis om voor iemand te zorgen of
bij iemand betrokken te zijn. Dat hebben we de
afgelopen dertig à veertig jaar te veel gepar-keerd
bij de overheid. Gelukkig komt dat lang-zaam
weer meer terug in het publieke domein.’
Om de verbinding tussen vrijwilligers en
mensen met een zorgbehoefte te versterken,
bedacht Van Kreij een concept waarbij tiny
houses op het Cello-terrein in Rosmalen wer-den
geplaatst. De zorgorganisatie schafte de
woningen aan en verhuurde deze aan vrijwil-ligers
tegen een marktconforme prijs.
De animo voor de kleine huisjes was groot.
Veel mensen wilden maar wat graag op het
mooie groene terrein in Rosmalen wonen en
onderdeel worden van de woongemeenschap
van Cello. De drie vrijwilligers die werden uit-gekozen
voelden zich al snel thuis op het ter-rein
en dat had grote impact op de bewoners.
Het succes van dit innovatieve zorgconcept
zette Van Kreij aan het denken.
‘Dit concept is heel makkelijk op te schalen.
Als snel had ik de droom om deze formule
in heel Nederland toe te passen. Maar dan
moet je er wel vol voor gaan. En dus heb ik
de knoop doorgehakt en de sociale onderne-ming
Butterfly Effect opgericht.’
Risico wegnemen
In de financiering van de tiny houses zat vol-gens
Van Kreij het grootste knelpunt. ‘Zorgor-ganisaties
kunnen de investering in vastgoed
voor vrijwilligers vaak niet voor hun rekening
nemen en dus heb ik het businessmodel aan-gepast.
Wij verzorgen nu de werving, selectie
en matching van de vrijwilligers én regelen
de financiering en het beheer van de huisjes.
Daardoor kunnen ze zich richten op hun kern-taak:
het leveren van de best mogelijke zorg.’
Het enige dat de zorgorganisaties nu hoe-ven
te doen is aanhaken bij Butterfly Effect
en grond beschikbaar stellen, plus een een-malige
bijdrage voor de ontwikkeling van het
project. ‘Wij hebben externe financiers die de
Stijn van Kreij:
‘Het geeft bete-kenis
om voor
iemand te zor-gen
of bij iemand
betrokken te zijn’
Kleine woningen
met grote impact
BUTTERFLY EFFECT
‘Een schijnbaar nietige vleugelslag op één
plek kan uitgroeien tot een bulderende
orkaan elders in de wereld. Dat is in één zin
het butterfly effect, een verschijnsel uit de
chaostheorie. Dit principe vormt de kern
van onze onderneming, omdat we ervan
overtuigd zijn dat kleine momenten van
geluk enorm bijdragen aan het welzijn en
de gezondheid van mensen.’