TRANSFORMATIE | INTERVIEW FAHID MINHAS
meerdere vliegen in één klap. We verlich-ten
de druk op de woningmarkt, we bie-den
mensen die moeilijk aan een woning
kunnen komen een tijdelijke oplossing, we
verlagen de druk op zorginstellingen en we
zorgen voor verdichting in de stad. Boven-dien
zijn nu twee panden die stonden te
verloederen weer helemaal opgeknapt.
En met het Fonds Schiedam Vlaardingen
hebben we een hele goede gebouweige-naar
die commitment heeft met de stad.’
Een mooi initiatief, maar met deze aantallen
zal de druk op de woningmarkt niet snel
verlicht worden.
‘Het gaat bij deze eerste projecten inderdaad
om kleine aantallen, maar we zijn ook nog
maar net begonnen. We denken de komende
jaren enkele honderden flexwoningen bij te
gaan bouwen. Het plan van aanpak hiervoor
is nog niet eens klaar en toch hebben we
al een start gemaakt met flexwonen en de
eerste subsidie van het Rijk ontvangen. Nu
is het zaak om onze ambitie op het gebied
van flexwonen vast te houden en de plannen
voor de komende jaren verder uit te werken.’
Hoe zien deze plannen er precies uit?
‘De sociale woningvoorraad van Schiedam
zal in de komende tien jaar flink aangepakt
moeten worden, want we hebben veel soci-ale
huurwoningen uit de jaren zestig. Ver-ouderde
woningen met enkel glas, slechte
isolatie en oude gasgeisers. Deze woningen
zullen door woningcorporaties grootscha-lig
gemoderniseerd moeten worden, maar
dan moet je de huurders wel tijdelijk alterna-tieve
woonruimte kunnen bieden. Om deze
herstructurering goed op gang te brengen,
hebben we dus plekken nodig waar we op
korte termijn honderd tot honderdvijftig
42 Vastgoedsturing #18
woningen neer kunnen zetten. Tijdelijke units
in de vorm van fatsoenlijke prefabwoningen
die in recordtijd gebouwd kunnen worden.’
Hoe snel denken jullie hierin stappen te
kunnen maken?
‘We hebben als gemeente in onze woonvisie
de herstructurering gedefinieerd en ook de
woningbouwcorporaties hebben dit opgeno-men
in hun portefeuillestrategie. De plannen
zijn dus duidelijk. Nu moeten we de financie-ring
rond zien te krijgen. De gemeente heeft
niet genoeg geld om dit zelf op te pakken en
dus hebben we cofinanciering aangevraagd
bij het Rijk. Als die financiering is toegekend,
en dat kan elk moment gebeuren, dan kun-nen
we behoorlijk gaan versnellen. Dit jaar
hopen we de eerste locaties voor flexwonin-gen
aan de rand van de stad te ontwikkelen.’
U hebt veel ervaring in de vastgoedwereld en
was eerder werkzaam als vastgoedbeheerder
bij Provast. In hoeverre helpt die ervaring u
als wethouder met Bouwen en Wonen in de
portefeuille?
‘Dat ik ook aan de andere kant van de tafel
heb gezeten is een voordeel. Ik ken de belan-gen
van de marktpartijen en spreek hun
taal. Hierdoor ben ik goed in staat om met
dit soort partijen samen te werken. We zul-len
de komende jaren veel samen op moe-ten
trekken en daarom is het belangrijk dat
we gezamenlijk tot goede belangenafwe-gingen
komen. De uitdagingen die voor ons
liggen zijn groot. We zullen er met elkaar
de schouders onder moeten zetten: met
de projectontwikkelaar, de bouwbedrij-ven
en de woningbouwcorporaties. Ik kan
daarin een verbindende rol spelen.’ <
Fahid Minhas (32) is sinds 2018 wethouder en
locoburgemeester van Schiedam. Hij heeft onder
meer Bouwen en Wonen en Ruimtelijke ordening
in zijn portefeuille. Eerder werkte Minhas als
vastgoedontwikkelaar voor Provast. In 2019 werd
hij gekozen tot Beste Bestuurder jonger dan 40
jaar door het tijdschrift Binnenlands Bestuur.
‘‘
‘Om de herstructurering goed
op gang te brengen hebben
we veel tijdelijke flexwoningen
nodig’