Sport

Onderhoud en exploitatie van zwembaden wordt steeds duurder. Voor veel gemeenten vormt dit een serieus probleem, want onderhouds- en investeringsinstrumenten zijn de laatste jaren niet of nauwelijks meegegroeid met de werkelijkheid. Het wordt tijd dat we hier een eerlijk en open gesprek over voeren.

Even geleden was ik in een Amersfoortse sport-hal waar nog borden hingen ‘verboden te roken’. Als symbool van de tijd waarin de hal is gebouwd: 1973. Achterhaald vastgoed dat niet meer aansluit bij de wensen en eisen van deze tijd. 

Zwembaden behoren tot de grootste energieverbruikers binnen het maatschappelijk vastgoed. Nederlandse gemeenten staan dan ook voor een grote renovatie- en nieuwbouwopgave. Dat vraagt om een programmatische en schaalbare aanpak. Om gemeenten hierin te ondersteunen werkt TKI Bouw en Techniek samen met de Vereniging Sport en Gemeenten en andere partijen aan een handreiking en tools voor verduurzaming van zwembaden. 

De wereld van beheer en exploitatie van gemeentelijk vastgoed verandert. De maatschappelijke impact van de gebouwen voert steeds meer de boventoon en dat vraagt om een integrale blik op het vastgoed.

Rekenmodel zwembaden koppelt zwembehoefte en capaciteit aan demografische gegevens en kengetallen zwembadgebruik. Om tot keuzes te komen rond het behouden, vernieuwen of (ver)nieuwbouwen van gemeentelijke zwembaden is inzicht nodig in de zwembehoefte en de beschikbare badcapaciteit in uw gemeente of gebied. Het ICS rekenmodel voor zwembaden levert een systematische analyse, waarmee gemeenten tot onderbouwde en toekomstbestendig besluiten kunnen komen.

De druk op de ruimte neemt toe in Nederland en daarmee ook de druk op de ruimte voor bewegen, sporten en spelen. Om toch voldoende en geschikte ruimte voor sport en bewegen te realiseren, ontwikkelt het Mulier Instituut samen met het RIVM een nationale richtlijn voor sportruimte. Deze richtlijn biedt gemeenten een handvat voor ruimtelijke planning en ruimtelijke keuzes.

Sport is de stille motor van gezonde, duurzame en sociale gemeenten. Het vormt het fundament voor een weerbare en verbonden samenleving. Aan gemeenten de schone taak om die maatschappelijke kracht van sport optimaal te benutten. En dat begint met goed beleid. De adviseurs van ICS helpen gemeenten hierbij graag op weg. Met een speciaal Noodpakket Sport vragen ze de komende tijd op ludieke wijze aandacht voor dit belangrijke thema.

De sportinfrastructuur in Nederland wordt op veel plekken onvoldoende gebruikt. Er zijn echter opvallende uitzonderingen: plekken waar de openbare ruimte of sportaccommodaties wél optimaal wordt benut. Het SPOT ON-project onderzoekt deze succesvolle sportlocaties en deelt de geleerde lessen met andere sportaanbieders, gemeenten en professionals. Remco Hoekman is als directeur van het Mulier Instituut en bijzonder hoogleraar Sportsociologie en Sportbeleid betrokken bij het onderzoek.

Gemeente Huizen heeft het beheer en de exploitatie van haar sportaccommodaties ondergebracht in een joint venture met SRO. Met deze vorm van publiek-publiek samenwerken benutten gemeenten de expertise van SRO terwijl ze hun bestuurlijke invloed behouden. De verduurzaming van de sportaccommodaties maakt integraal onderdeel uit van deze samenwerking.

Zwembad en ijsbaan samen onder één dak.
Bijzonder is dat in de ijshal op twee verdiepingen geschaatst kan worden.