december 2017 13
COLUMN
Dagelijks behandel ik zeer uiteenlopende
vastgoedvraagstukken op het gebied van
healthcare. Na een stormachtige periode
daalt nu het stof neer. Oude systemen en
structuren zijn afgebroken of ingestort,
nieuwe opgaves en kansen gloren aan de
horizon. Er ontstaat nieuw leven: de eerste
vernieuwende zorgvastgoedprojecten hebben
zich inmiddels bewezen. Hun komst
bevestigt dat het de marktpartijen die zich
specialiseerden in zorgvastgoed menens is.
En dat is maar goed ook, want ze hebben
een uitdaging die zijn weerga niet kent.
Nederland telde begin dit jaar 3,1 miljoen
65-plussers, waarvan 0,7 miljoen 80-plussers
en dat zal komende jaren sterk stijgen.
In 2040 zijn naar verwachting 4,7 miljoen
mensen ouder dan 65 jaar (26% van de
bevolking), waarvan 2 miljoen ouder dan 80
jaar (CBS). Geheel in lijn met de vergrijzende
samenleving is de prognose dat in 2020
310.000 mensen dementie hebben en dat
zal stijgen naar 550.000 in 2040 (Alzheimer
Nederland, 2016). De cijfers liegen er niet
om: de opgave om deze rap veranderende
samenleving te huisvesten is ongekend. Dít
is het moment waarop zorgorganisaties,
ouderenorganisaties, ontwikkelaars, bouwers,
investeerders en de overheid hun handen
ineen moeten slaan.
NOODTOESTAND
Ik maak me ernstig zorgen, omdat we achter
de feiten aanlopen. Er komt een grijze
tsunami aan en het is te laat om de dijken
te verzwaren. We zullen de klap moeten
incasseren en terugvallen op noodmaatregelen.
Want een noodtoestand wordt
het: de komende tientallen jaren heeft
een enorme groep senioren om verschillende
redenen behoefte aan een passende
Eric Scheijgrond
heeft een brede
ervaring in het zorgvastgoed
bij verschillende
zorginstellingen
in Nederland. Nu is
hij real estate advisor
/ associate director
Healthcare bij Cushman
& Wakefield.
Hoog tijd voor een
deltaplan dubbele vergrijzing
woning. De tijd dat one-size-fits-all gold ligt
ver achter ons. Het profiel en de behoeftes
van deze senioren wisselen sterk. Alleen
maatwerk kan hen bedienen: nog meer
dan in het verleden zal er voor iedere inkomensgroep
een passend product moeten
worden ontwikkeld.
HOOG TIJD OM VAART TE MAKEN
Weliswaar is de marktwerking volop aan
de gang – er worden op dit moment in
een hoog tempo concepten gerealiseerd
voor zorgbehoevende ouderen, zoals de
Leyhoeve (waar senioren zelfstandig kunnen
wonen, maar ook naar behoefte diensten
afnemen) – maar de markt kan niet
voldoen aan de vraag. Bij lange na niet
zelfs. Zeker niet als we rekening houden
met een volledige overbelasting van het
bouwapparaat en de kansen die de reguliere
woningmarkt en andere vastgoedsegmenten
momenteel met zich meebrengen.
Vorige maand berichtte het Vastgoedjournaal
dat de beleggingsmarkt in zorgvastgoed
dit jaar wordt gedomineerd door
Belgische beleggers. Buitenlandse investeerders
in zorgvastgoed tonen vaak meer
lef, omdat ze kunnen refereren aan ontwikkelingen
op hun thuismarkt. Waar Nederlandse
beleggers veelal wat behoudender
te werk gaan, zoeken zij anderzijds zeker
intensieve samenwerkingen met zorgpartijen.
Het is nu zaak dat alle betrokkenen
snel vertrouwen ontwikkelen in deze sector,
zodat we vaart kunnen maken.
Er is geen ruimte meer voor terughoudendheid.
Buitengewone maatregelen zijn
noodzakelijk, net als samenwerking tussen
markt en overheid, dwars door alle lagen
van bestuur heen. Het is hoog tijd voor een
deltaplan dubbele vergrijzing.