BOUWTRENDS
30 Vastgoedsturing #20
BELEID GERICHT OP ENERGIETRANSITIE, CIRCULARITEIT EN KLIMAATADAPTATIE
Woonstad bouwt grootste
houten corporatieflat
In de Rotterdamse wijk Pendrecht laat Woonstad Rotterdam de
grootste houten corporatieflat van Nederland verrijzen. Hij wordt
veertig meter hoog en gaat plaats bieden aan 82 huurwoningen in het
middensegment. Het past in hun duurzaamheidsprogramma waarbij ze
inzetten op energietransitie, circulariteit en klimaatadaptatie.
We spreken met Michael de Waal. Hij is sinds
eind vorig jaar de nieuwe directeur vastgoed-beheer
en vastgoedontwikkeling van Woon-stad
Rotterdam. Michael is als civiel ingenieur
afgestudeerd aan de TU Delft, heeft bij de
Amsterdam School of Real Estate de MRE-op-leiding
gevolgd en werkt al ruim achttien jaar
in het technische domein van Woonstad Rot-terdam:
‘In mijn vorige functie was ik verant-woordelijk
voor vastgoedontwikkeling; nu dus
ook voor beheer en onderhoud en inkoop-
en contractmanagement. De energietransitie
is op dit moment vanzelfsprekend het cen-trale
thema. De corporatiesector werkt toe
naar een klimaatneutrale woningvoorraad in
2050. Als Woonstad Rotterdam zetten wij ons
ervoor in om dit doel al in 2040 te bereiken.
We zijn ambitieus en hebben de afgelopen
jaren al veel vooruitgang kunnen boeken. Zo
leveren we onze bouwstarts aardgasvrij op
en zijn inmiddels al zo’n tienduizend van onze
zestigduizend wooneenheden van het gas af.’
Stadsverwarming
‘Het huidige tempo van honderden woningen
per jaar moet evenwel significant omhoog
want we hebben nog vijftigduizend woon-eenheden
te gaan. We zetten op minimaal
een verdubbeling van het tempo in. In onze
regio hebben we het voordeel dat we ze
kunnen aansluiten op het netwerk van de
stadsverwarming dat gebruik maakt van de
restwarmte uit het Rotterdamse havengebied.
De capaciteit daarvan is meer dan voldoende.
Het is tevens een financieel aantrekkelijke
oplossing die weinig beheer en onderhoud
vraagt. We realiseren ons dat de bron zelf nog
niet duurzaam is. Daarvoor moet op termijn
uiteraard nog een oplossing komen. Wij vul-len
ons duuraamheidsprogramma langs drie
sporen in: energietransitie, circulariteit en kli-maatadaptatie.
Energietransitie is als traject
het meest volwassen, ook als je kijkt naar de
beschikbare oplossingen vanuit de markt. Met
betrekking tot de twee andere trajecten zijn
we als organisatie, maar ook als sector, nog
aan het leren.’
Duurzaam slopen
‘We kiezen voor een pragmatische insteek,
waarbij we van projecten leren en ons beleid
verder ontwikkelen. We houden ook rekening
met de onderlinge samenhang. Zo kan een
groen dak niet alleen regenwater opvangen
(buffering) en hittestress reduceren, maar ook
door de extra isolatie tot energiebesparing
leiden en tot verlenging van de levensduur
van het dak. Gebleken is dat het technisch niet
altijd kan. Toch hebben we het dak bij tiental-len
complexen al vervangen door een groen
dak. We doen ook ervaring op met duurzaam
slopen. Wat dat betreft hebben we een con-signatie-
overeenkomst getekend met gebruik-tebouwmaterialen.
com, een initiatief van A.
van Liempd Sloopbedrijven. Je kunt deze
website het beste zien als een circulaire bouw-markt.
In essentie gaat het om zorgvuldige
sloop, zodat materialen na kwaliteitscontrole
Michael de Waal:
‘De CO2-footprint
van hout heeft
een beslissende
rol gespeeld’