24 Vastgoedsturing #13
NATIONALE TRENDRADAR GEMEENTELIJK VASTGOED 2019
Steeds meer aansluiting
bij het beleid
Vastgoedorganisaties van gemeenten zijn sterk in ontwikkeling. Die
professionaliseringsslag is al jaren gaande, maar er moeten duidelijk nog
stappen naar concretisering worden gemaakt. Doelstellingen worden nog
niet altijd goed vertaald in de plannen en vastgoedafdelingen staan soms nog
te ver af van de politieke beleidsmakers. Er is dus nog werk aan de winkel.
Politieke belangen
Toch zijn er ook bezoekers die wel wat in
de stelling herkennen. ‘Ik werk bij een kleine
gemeente met verschillende kernen en daar
zie je de kernenproblematiek al snel om de
hoek kijken als het over vastgoed gaat. Elke
kern heeft z’n eigen vastgoed en dat maakt
het beleidstechnisch lastig. Intern werken we
met alle beleidsvelden goed samen, maar er
spelen toch altijd allerlei politieke belangen
mee. Dat is nu eenmaal de realiteit als je voor
een gemeente werkt.’
Een trend die ook in deze trendradar duidelijk
naar voren komt is de verduurzamingsambitie
bij gemeenten. Deze duurzame ambities hebben
grote invloed op de portefeuillesturing en
het is de vraag of vastgoedmanagers daar wel
zo blij mee zijn. De tweede stelling luidde dan
ook: de energietransitie dwarsboomt de portefeuillesturing
en het portefeuilleplan. Een
gewaagde stelling in een tijd waarin de stikstofcrisis
ons met de neus op de feiten drukt.
De mensen in de collegezaal zijn het er dan
ook bijna unaniem mee oneens.
Vastgoed goed in beeld
‘In Wageningen zijn we druk bezig met de
eerste fase van het verduurzamen van het
gemeentelijk vastgoed’, laat een vastgoedprofessional
weten. ‘We hebben hiervoor een
aantal panden uitgekozen, onze kernvoorraad,
waar we plannen voor hebben ontwikkeld. Bij
deze panden willen we de CO2-uitstoot flink
omlaag brengen. Maar ook voor de rest van
Hoe kunnen doelstellingen beter vertaald worden
naar beleid en moeten vastgoedorganisaties
niet dichter tegen deze beleidsvelden
aanschuren? Die vragen stonden centraal bij
de presentatie van de tweede Nationale Trendradar
Gemeentelijk Vastgoed 2019 tijdens de
Gemeentelijk Vastgoed Dag van IVVD op 9
oktober. Vastgoedprofessionals van diverse
gemeenten gingen op Nyenrode Business Universiteit
met elkaar in discussie over de laatste
trends in hun vakgebied. Daarbij werd vooruitgekeken
naar de komende jaren en werden
potentiële valkuilen onder de loep genomen.
Aan de hand van drie prikkelende stellingen
werd de discussie op gang geholpen.
De eerste stelling, ondanks alle goede bedoelingen
blijft de aansluiting met beleid voor de
vastgoedorganisatie vrijwel onbereikbaar,
maakte meteen de tongen los. Want als die
aansluiting uitblijft, wat is dan de meerwaarde
van de vastgoedmanagers? De zaal was het
dan ook overwegend oneens met deze stelling.
‘We hebben juist veel meer aansluiting met
beleid gekregen’, stelde een bezoeker. ‘Daar
zijn we lang voor aan het werk geweest, maar
dat is bij ons goed gelukt. Omdat we als vastgoedafdeling
geen eigen begroting meer hebben,
landt het vastgoed begrotingstechnisch
bij de beleidsafdelingen waarvoor wij het vastgoed
beheren. De aansluiting is zo veel directer
geworden. Wij zijn nog steeds verantwoordelijk
voor het vastgoed, maar de verschillende
beleidsafdelingen moeten daar begrotingstechnisch
verantwoording voor afleggen.’
‘Er spelen altijd
politieke belangen
mee, dat is nu
eenmaal de realiteit
als je voor een
gemeente werkt’