juni 2018 19
investering voor de marktwaarde van
ons vastgoed betekent. Modelmatig
en op een objectieve manier. Wel zo
prettig, want zo voorkom je discussies
en houd je het zakelijk.’
‘Wonen Limburg kijkt heel bewust
met een zakelijke bril naar de hele
verduurzamingsuitdaging’, stelt Wind.
‘Niet om vervolgens een puur zakelijk
besluit te nemen, want ze nemen
nog steeds een maatschappelijk
gewogen besluit. Maar ze maken de
zakelijke kant wel heel transparant en
leggen zodoende verantwoording af
voor gemaakte keuzes.’ Verstappen:
‘Steeds meer corporaties gaan op
deze manier werken en implementeren
assetmanagement. Wat dat
betreft zie ik een duidelijke kentering.
Er wordt meer op marktwaarde
gestuurd.’
Non-lineaire labelsprong
Voor 2021 moet de woningportefeuille
van Wonen Limburg gemiddeld op
label B zitten. En Wonen Limburg
gaat nog verder. Vanaf 2025 wil de
corporatie überhaupt geen panden
met een label E, F of G meer in bezit
hebben. Dat vraagt om de nodige
investeringen. ‘Deze investeringen
komen wel terug in je marktwaarde,
maar dan non-lineair’, stelt Wind. ‘Een
labelsprong van C naar B levert bijvoorbeeld
minder marktwaardestijging
op dan een labelsprong van B
naar A. De gevraagde investeringen
voor deze labelsprongen verschillen
echter ook. Met de module MWI kun
je al dit soort investeringen doorrekenen.
Zodoende kun je de juiste afwegingen
maken en heel transparant
naar je stakeholders communiceren
waarom je welke besluiten neemt. Het
gaat tenslotte om maatschappelijk
geld. In dit speelveld ondersteunen
wij als Reasult corporaties.’
Ook de transitie naar een gasloze
maatschappij wordt de komende
decennia een stevige uitdaging voor
woningcorporaties. ‘Daarvoor zijn
enorme maatregelenpakketten nodig’,
stelt Verstappen. ‘We zoeken daarbij
naar samenwerking met andere partijen
en duurzame oplossingen. De
techniek ontwikkelt zich razendsnel
en oplossingen zijn al snel achterhaald.
We willen dan ook gefaseerd
de transitie naar gasloos maken. Ook
hierbij helpt de software van Reasult
ons om intern doorberekeningen te
maken. Zo kunnen we de juiste stappen
op het juiste moment zetten.’
Koploper in duurzaamheid
Wonen Limburg behoort volgens
Wind duidelijk bij het groepje koplopers
als het gaat om verduurzaming
in corporatieland. ‘Niet alleen qua
verduurzaming zelf, maar ook in de
manier waarop ze ernaar kijken, hoe
ze het aanpakken, doorberekenen en
hoe ze er transparant over communiceren
naar stakeholders. Wonen
Limburg zoekt daarbij ook duidelijk
samenwerking met andere corporaties
en met de zakelijke markt.’
Verstappen: ‘Dat is nodig ook, want
corporaties alleen gaan het niet voor
elkaar krijgen. Daarvoor zijn de benodigde
investeringen simpelweg te
hoog. Willen we de verduurzamingsambities
betaalbaar houden dan is
een zakelijke aanpak en samenwerking
tussen alle partijen bittere noodzaak.’
Å
Wim Verstappen: ‘Willen we de verduurzamingsambities
betaalbaar
houden dan is een zakelijke aanpak
en samenwerking tussen alle partijen
noodzakelijk’
Walter Wind: ‘Corporaties moeten echt
aan de voorkant de beoogde duurzaamheidsinvesteringen
kunnen toetsen’