VASTGOEDSTRATEGIE
20 Vastgoedsturing #17
en onderhoud.’ Voor het ontstaan van BreedSaam
deed de gemeente de bouwprojecten
en lobbyden de verschillende schoolbesturen
zich suf om vooraan in de rij te staan waar
het nieuwbouw betrof. Nu is er voor alle par-tijen
meer duidelijkheid en meer rust, wat de
onderwijshuisvesting over de hele breedte ten
goede komt. ‘Maar dat heeft tijd gekost’, geeft
Reininga toe. ‘Het duurt even voordat je een
club als BreedSaam goed op de rails hebt.’
Ook de contacten met de gemeente vroegen
het nodige voorwerk. ‘Met BreedSaam ont-zorgen
we de gemeente’, stelt Reininga. ‘Maar
daar hebben we wel goede afspraken voor
moeten maken aan de voorkant van het hele
proces. Zo wilde de gemeente in het begin
te eenzijdig op de financiële kant sturen. Dat
werkt in onze ogen niet. Vandaar dat we ook
overleg hebben met de gemeentelijke afdeling
voor vastgoedzaken. En we worden meer en
beter geïnformeerd over bestemmingsplannen
en woningbouwontwikkelingen. Belangrijke
onderwerpen als het over scholenbouw gaat.’
De gemeente is nu volgens Reininga zeer
tevreden over het werk van BreedSaam. ‘Waar
ze voorheen veel werk hadden aan alle projec-ten
en aan het onderhouden van de contacten
met de verschillende besturen, hebben ze nu
nog maar met één club te maken.’
Financiering onderhoud
Waar BreedSaam zich de eerste jaren vooral
richtte op renovatie- en nieuwbouwprojecten,
hebben ze nu ook het onderhoud van de scho-len
bij de coöperatie ondergebracht. ‘We heb-ben
één centrale pot waaruit het onderhoud
wordt gefinancierd’, vertelt Reininga. ‘En we
zetten vanuit BreedSaam sterk in op IKC-vor-ming
binnen onze scholen. Zo realiseren we op
basisscholen kinderopvangplekken en met de
inkomsten die daar door verhuur uit komen,
kunnen we weer nieuwe kinderopvangplekken
realiseren in andere basisscholen.’
Van Hoorn: ‘Al dat soort onderwerpen ver-ankeren
we in het hele vastgoedverhaal. Zo
huren we momenteel ook ruimten in MFA’s
voor onze scholen. Daar hebben we met de
gemeente aparte financiële afspraken over.’
Krappe budgetten
Als Van Hoorn kijkt naar de uitdagingen die er
nu liggen dan gaat het vooral om de verduur-zamingsslag
die eraan zit te komen en de veel
te krappe budgetten voor nieuwbouw. ‘Bij de
oprichting van BreedSaam hebben we hier al
enigszins op geanticipeerd. De norm die wij
hebben vastgelegd voor een periode van acht
jaar lag hoger dan de landelijke norm, maar die
is ondertussen allang niet meer toereikend. De
bouwkosten zijn met meer dan 30% gestegen.’
De toenemende eisen op het gebied van duur-zaamheid
maken het er volgens Van Hoorn
niet makkelijker op. ‘Die verduurzamingscom-ponent
gaat zwaar wegen de komende jaren.
We gaan hierover het gesprek aan met de
wethouder. De budgetten zullen echt omhoog
moeten als we aan alle eisen in de wetgeving
willen voldoen en onze ambities willen waar-maken.’
Wat volgens Van Hoorn wel in hun
voordeel spreekt is dat ze bij BreedSaam de
twee geldstromen voor nieuwbouw en voor
onderhoud in één hand houden. ‘We kunnen
Pieter van Hoorn:
‘De toenemende
eisen op het
gebied van
duurzaamheid
maken het er niet
makkelijker op’
De kinderen van basisschool De Wisselaar
krijgen binnenkort les in een nieuw duurzaam,
inspirerend en toekomstbestendige schoolge-bouw.
In het pand wordt ook ruimte vrijgehouden
voor peuteropvang ’t Kuikenhof en bso Tiktak.