REPUBLIQ
december 2020 23
oplossen en daarnaast het bestaande
bezit verduurzamen. Logisch dat de
miljoenenbelasting die ze jaarlijks
betalen in de vorm van de verhuur-dersheffing,
duidelijk onder druk staat
de laatste tijd. Voor de beleidsbepa-lers
is het daarom belangrijker dan
ooit om aan de hand van data de uit-dagingen
helder in beeld te krijgen.’
In lijn met de klimaatdoelstellingen
van Parijs moet in 30 jaar tijd de
CO₂-productie van corporatiewonin-gen
terug worden gebracht naar nul.
Dat betekent dat 2,3 miljoen corpo-ratiewoningen
in die periode verduur-zaamd
moeten worden. De Clerck:
‘Dan heb je het over 3% per jaar. Een
corporatie met 15.000 woningen in
de portefeuille moet daarvoor jaarlijks
450 woningen aanpakken. Dat zijn 20
tot 25 reguliere projecten per jaar en
dus twee per maand. Het gaat echt
om serieuze aantallen. Technisch is
dat een hele uitdaging, maar de vraag
is ook: hoe kunnen we voldoende
tempo maken? En hoe moeten we
prioriteren?’
Urgentie onderstrepen
Volgens De Clerck zijn veel corpora-ties
al druk bezig met verduurzamen,
maar zit dat nog te veel in pilots en
projecten. ‘Elk jaar dat we besteden
aan pilots wordt de opgave voor
een groot deel vooruit geschoven.
Daarvoor is de uitdaging die er ligt
te groot. We moeten nu echt tempo
maken, anders gaan we het niet halen.
Die urgentie willen wij met data nog
eens extra onderstrepen.’
Basisgegevens in handen
Republiq vroeg bij het kadaster een
lijst met alle percelen die in eigendom
zijn van woningcorporaties. Vervol-gens
werd de BAG (Basisregistratie
Adressen en Gebouwen) hier over-heen
gelegd, waarmee ze al het vast-goed
in eigendom van corporaties in
beeld hadden. De dataexperts van
Republiq hebben de woningen geca-tegoriseerd
naar 140 verschillende
woningtypen. ‘We hebben daarbij
gekeken naar typologie, bouwperi-ode,
daktype en energielabel. Met
logica en algoritmes hebben we per
corporatie groepjes gemaakt van
woningen die op elkaar lijken en die
dicht bij elkaar staan. Op deze manier
hebben we alle woningen verdeeld
naar slimme groepjes van woningen
die op elkaar lijken. Vervolgens heb-ben
we aangeklopt bij de drie groot-ste
netwerkbeheerders in Nederland:
Enexis, Stedin en Liander om daar
het energieverbruik van die groepjes
woningen uit te vragen, conform de
richtlijnen van de AVG. Daarmee had-den
we voor 95% van het bezit alle
basisgegevens in handen.’
CO₂-uitstoot in beeld
De Clerck: ‘Per woning hebben we
het daadwerkelijke energieverbruik
van de afgelopen jaren nu in beeld.
Daarnaast hebben we op basis van de
volledige dataset berekend wat het
modelmatige verbruik per m² van de
140 verschillende typen woningen is.
Door het verschil tussen het daad-werkelijke
verbruik en het modelma-tige
verbruik in kaart te brengen zie
je direct waar het verbruik hoger of
lager is dan je zou mogen verwach-ten
op basis van de kenmerken van
de woning. Daarnaast hebben we
op basis van het energieverbruik de
CO₂-productie in beeld gebracht en
de energierekening voor de huurder
berekend. Hiermee maken we de aan-sluiting
naar de klimaatdoelstellingen
én maken we de woonlasten van de
huurder inzichtelijk.’
Huurders overtuigen
Met de informatie uit de datasets kun-nen
woningcorporaties ook makkelij-ker
het gesprek aan met de huurders,
stelt De Clerck. ‘Verduurzamen kost
veel geld, en een groot deel van het
Sander de Clerk:
‘Voor beleidsbepa-lers
is het belang-rijk
om de huidige
situatie scherp in
beeld te hebben’
profijt komt bij de bewoners terecht
in de vorm van meer comfort en
lagere energielasten. Dat kunnen cor-poraties
deels terugverdienen door
hogere huren te vragen, maar daar
moeten de huurders wel van tevoren
mee akkoord gaan. Soms is het las-tig
die huurders te overtuigen omdat
de opbrengsten voor hen nog onze-ker
zijn. En aangezien je pas een ver-duurzamingsproject
mag uitvoeren
als 70% van de huurders akkoord is, is
het van groot belang dat je een goed
verhaal hebt dat met feiten en cijfers
wordt ondersteund.’
Evidence based besluitvorming
Waar het in de wereld van het vast-goed
jarenlang niet gelukt is om al
die feiten op tafel te krijgen, lukt dat
volgens De Clerck nu wel. ‘Er komen
steeds meer goede, bruikbare data
beschikbaar. In de hele samenleving
zie je daardoor een brede ontwikke-ling
van evidence based besluitvor-ming.
Ook woningcorporaties maken
steeds meer gebruik van al die data.
Maar ze hebben niet altijd de exper-tise
in huis om die op een goede
manier boven tafel te krijgen en daar
vervolgens de zinvolle dingen uit te
halen. En daar komen wij om de hoek
kijken. Wij hebben die expertise wel.
We hebben verstand van vastgoed
én van data. Samen met woningcor-poraties
kunnen we zodoende ervoor
zorgen dat elke euro publiek geld die
geïnvesteerd wordt op een zo effi-ciënt
en effectief mogelijke manier
wordt ingezet.’ <
/