VASTGOEDFINANCIERING | INTERVIEW LISETTE VAN DOORN
waarop met de private sector kan worden
samengewerkt. Het resulteerde in adviesrap-port
met concrete aanbevelingen. Voor deze
adviestrajecten brengen de experts hun tijd
niet in rekening. Wel wordt er een vergoeding
gevraagd voor de onkosten die ze maken
en de kosten van het begeleidingsteam.’
Welke trends vragen op dit moment om de
aandacht?
‘Uit de resultaten van het laatste Emerging
Trends-onderzoek blijkt dat impact inves-ting
steeds meer aandacht krijgt. Je zou
kunnen zeggen dat de vastgoedwereld op
dat gebied een laatbloeier is, maar de daar-mee
samenhangende thema’s krijgen steeds
meer impact op de besluitvormingspro-cessen.
Het gaat daarbij niet alleen om de
bekende milieuthema’s (gericht op klimaat),
maar ook om sociale thema’s (gericht op
mensen) zoals betaalbaarheid, leefkwali-teit
en inclusiviteit, relevant nu de trek naar
de grote steden een steeds grotere financi-ële
wissel op de samenleving trekt. Je ziet
in dit verband dat de achterbannen van in
vastgoed beleggende pensioenfondsen
zich steeds meer afvragen hoe zij ook van
de investeringen in bijvoorbeeld betaalbare
stedelijke woonruimte kunnen profiteren.’
Wat is de rol van de private sector?
‘We hebben in mei van dit jaar een webinar
georganiseerd waarin een panel van beleg-gers
en ontwikkelaars uit de hele wereld de
mogelijkheden besprak om vanuit de pri-vate
sector in maatschappelijke waarden te
investeren. Er kwamen verschillende oplos-singsrichtingen
42 Vastgoedsturing #17
aan de orde. Het ging daar-bij
onder meer om het beter afstemmen
van de belangen tussen grondeigenaren en
investeerders. Door beter te begrijpen wie er
precies van een bepaald project profiteert,
kunnen de kosten en opbrengsten beter
worden verdeeld. De nadruk zou daarbij
niet op shareholder value maar op stake-holder
value moeten liggen. Er werd ook
gepleit voor meer openheid in het overleg
met de politiek. Door meer op het resultaat
van investeringen te focussen en minder op
de processen daarachter, kan meer soci-ale
impact worden bereikt. De verschillende
panelleden waren het erover eens dat een
bredere blik noodzakelijk is. De traditionele
focus in het vastgoed op output werkt niet
goed meer. Sociale impact laat zich beter
meten door je te richten op de outcome voor
mensen. Vastgoed is een middel, geen doel.’
Hoe kunnen maatschappelijke investeringen
financieel worden verantwoord?
‘Investeringen in het beperken van de mili-eu-
impact vallen goed te meten en derhalve
te verantwoorden. Je weet wat de kosten en
de opbrengsten in termen van besparingen
zijn. Er kan een businesscase voor worden
opgezet. Dat geldt nog niet voor de investe-ringen
in wat je met een verzamelbegrip ook
maatschappelijke waardecreatie zou kun-nen
noemen. De opbrengsten daarvan zijn
veel minder zichtbaar en dus minder mak-kelijk
te verantwoorden. We onderzoeken
momenteel welke methodieken hiervoor op
dit moment door ontwikkelaars en beleg-gers
worden gebruikt, zodat we op basis
daarvan de eerste stappen op weg naar uni-forme
standaarden kunnen zetten. We zien
hierbij een vergelijkbare ontwikkeling met de
focus op duurzaamheid zo’n 15-20 jaar gele-den.
Toen ontstonden er specifieke beleg-gingsfondsen
met het predicaat ‘green’ en
werden er certificatiesystemen als BREEAM
en LEED ontwikkeld waarmee het label kon
worden onderbouwd. Eenzelfde ontwikke-ling
zien we nu op het gebied van de sociale
impact met steeds meer specifieke impact
investing funds. Zo is er recent in het Ver-enigd
Koninkrijk een fonds gevormd gericht
op veilige woonruimte voor vrouwen die
met huiselijk of seksueel geweld te maken
hebben, het Women Safe Homes Fund. <
Lisette van Doorn is sinds 2015 CEO van ULI
Europe in Londen. Daarvoor was ze werkzaam bij
ING Real Estate en CBRE Global Investors. Ze was
ook bijna vijf jaar CEO van INREV.
‘‘
‘De opbrengsten zijn minder
zichtbaar en dus minder
makkelijk te verantwoorden’